電網(wǎng)企業(yè)實施電力需求側(cè)管理目標(biāo)責(zé)任考核方案（試行）

國家發(fā)展和改革委員會

1 總體思路

按照目標(biāo)明確、責(zé)任落實，統(tǒng)一組織、分級實施，定量與定性考核相結(jié)合的要求，建立健全電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標(biāo)責(zé)任評價和考核制度，確保實現(xiàn)《電力需求側(cè)管理辦法》規(guī)定的電力電量節(jié)約指標(biāo)。

2 考核對象、內(nèi)容和方法

（一）考核對象。國網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司及所屬省級電網(wǎng)企業(yè)。

（二）考核內(nèi)容。電力電量節(jié)約指標(biāo)完成情況和電力需求側(cè)管理工作開展情況。年度指標(biāo)原則上不低于經(jīng)營區(qū)域內(nèi)上年售電量的0.3%、最大用電負(fù)荷的0.3%。

（三）考核方法。采用量化辦法，相應(yīng)設(shè)置電力電量節(jié)約指標(biāo)和電力需求側(cè)管理措施落實指標(biāo)，滿分為100分。電力電量節(jié)約指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)完成率進(jìn)行評分，滿分為60分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分；電力需求側(cè)管理措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對電網(wǎng)企業(yè)落實電力需求側(cè)管理措施情況進(jìn)行評分，滿分為40分。

（四）考核結(jié)果。分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80～89分）、合格（70～79分）、不合格（70分以下）4個等級。未完成電力電量節(jié)約指標(biāo)的，均為不合格等級。具體考核計分方法見附件。

3 考核程序

（一）每年3月底前，省級電網(wǎng)企業(yè)提出年度電力電量節(jié)約指標(biāo)和電力需求側(cè)管理措施的建議，報省級電力運(yùn)行主管部門。省級電力運(yùn)行主管部門征求有關(guān)部門意見后，于4月底前核定并下達(dá)。

（二）每年2月底前，各省級電網(wǎng)企業(yè)將上年度電力電量節(jié)約指標(biāo)完成情況和電力需求側(cè)管理措施落實情況報告報省級電力運(yùn)行主管部門。省級電力運(yùn)行主管部門會同有關(guān)部門，進(jìn)行評價考核和監(jiān)督核查，并于3月底前將評價報告報送國家發(fā)展改革委。

每年3月底前，國網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司將上年度電力電量節(jié)約指標(biāo)完成情況和電力需求側(cè)管理措施落實情況總結(jié)報告報國家發(fā)展改革委及有關(guān)部門。國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門，進(jìn)行評價考核和監(jiān)督核查，于6月底前形成綜合評價考核報告，并向社會公告。

（三）蒙東電網(wǎng)由內(nèi)蒙古自治區(qū)電力運(yùn)行主管部門組織考核；京津唐電網(wǎng)按照屬地原則分別由有關(guān)省級電力運(yùn)行主管部門組織考核。

（四）地方電網(wǎng)企業(yè)、躉售電網(wǎng)企業(yè)的考核工作，由相關(guān)省級電力運(yùn)行主管部門參照本方案執(zhí)行。

4 保障和獎懲措施

（一）各省級政府相關(guān)部門應(yīng)盡快出臺電力需求側(cè)管理專項資金、完善峰谷電價制度等配套政策，為電網(wǎng)企業(yè)開展工作提供好的條件和環(huán)境。

（二）電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)制定電力需求側(cè)管理工作制度和計劃，為保證順利完成工作目標(biāo)提供必要的人力和資金投入。

（三）國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門，根據(jù)綜合評價考核報告，對評價考核結(jié)果為優(yōu)秀的電網(wǎng)企業(yè)予以表彰，對評價考核結(jié)果為不合格的予以通報批評。

（四）符合相關(guān)條件的電力需求側(cè)管理項目，可申請適用有關(guān)節(jié)能減排優(yōu)惠政策。

附件：（略）。