● 趙昌木
教師專業(yè)發(fā)展的技術(shù)理性取向*
● 趙昌木
理性是人所共有的,它構(gòu)成科學(xué)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。然而,如果把理性作為人類活動(dòng)的唯一根據(jù),使理性工具化,取代價(jià)值理性,成為統(tǒng)治理性,就背離人的價(jià)值,走向非人性化。教師在專業(yè)發(fā)展目標(biāo)上,追求科學(xué)知識(shí)和技術(shù)的占有和應(yīng)用,成為“技術(shù)型”的專家;在教學(xué)過程中,崇尚教學(xué)設(shè)計(jì)的高度精確化和程序化,探尋教學(xué)效率的最大化。在組織管理上,處于科層組織最底層的教師是受壓抑的,其批判、否定性思考的內(nèi)心向度被削弱了,逐步形成單向度的教學(xué)思想和行為模式,背離人性化的教育生活。
教師;科學(xué)知識(shí);技術(shù)理性;教學(xué)效率
理性是人所共有的,它構(gòu)成科學(xué)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。然而,如果把理性作為人類活動(dòng)的唯一根據(jù),使理性工具化,取代價(jià)值理性,成為統(tǒng)治理性,那就背離人的價(jià)值,走向非人性化。現(xiàn)時(shí)代,把科學(xué)的方法論運(yùn)用到技術(shù)的種種新形式中去,技術(shù)以理性的名義和無形的力量支配著人的思想,教育也成了技術(shù)系統(tǒng)自身的理性化、客觀化和物化活動(dòng)的附屬物。就教師發(fā)展而言,教學(xué)的同一化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化在教育領(lǐng)域逐步顯現(xiàn)。
專業(yè)知識(shí)是教師教學(xué)的理智基礎(chǔ),是保證教師有效教學(xué)最重要的因素,而教師的專業(yè)性也體現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)與技術(shù)的熟練程度上。基于此,哈格里夫斯(Hargreaves,A.)指出,教師專業(yè)發(fā)展包括知識(shí)、技能等技術(shù)性維度[1],而教師的專業(yè)知識(shí)在舒爾曼(Shulman,L.S.)看來,至少包括七個(gè)方面:[2]學(xué)科內(nèi)容知識(shí),一般教學(xué)法知識(shí),課程知識(shí),教學(xué)法——內(nèi)容知識(shí),學(xué)生及其特點(diǎn)的知識(shí),有關(guān)教育宗旨、目的、價(jià)值和它們的哲學(xué)與歷史背景的知識(shí)。這種專業(yè)知識(shí)的分類框架,成為教師教育機(jī)構(gòu)確立課程體系的理論依據(jù)。教師教育的預(yù)設(shè)是:在所有教師的課堂教學(xué)中存在著普遍有效的程序、技術(shù)和原理,并能夠在教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用。不少學(xué)者也認(rèn)為,教師職業(yè)若成為嚴(yán)格意義上“專業(yè)”,就需要由基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)作為專業(yè)支撐。而教育學(xué)和心理學(xué)的科學(xué)原理和技術(shù)是把復(fù)雜的教育情境與事件抽象、概括成能夠單純地明示的概念與原理,從而能夠跨越不同的教育情境和文化社會(huì)領(lǐng)域,在教育實(shí)踐中應(yīng)用,使“理論實(shí)踐化”。師范院校的教師培養(yǎng)模式就是遵從這種預(yù)設(shè)而運(yùn)作的。這種技術(shù)原理模式強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)知識(shí)的獲得、教學(xué)技能及與此相關(guān)的其他行為“能力”的形成,以此來提高其有效性。例如,師范生首先學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí)、教育學(xué)和心理學(xué)的相關(guān)知識(shí),然后通過教育實(shí)習(xí)和模擬演練逐步掌握教學(xué)基本技能。期間,觀察教學(xué)行為,分析教學(xué)系統(tǒng)中的重要因素,力求掌握普遍應(yīng)用于各學(xué)科領(lǐng)域、各年級(jí)及其他情境的教學(xué)技巧。在職教師的培訓(xùn)和研修也存在這種取向。在教師們看來,教育實(shí)踐是學(xué)科知識(shí)、教學(xué)論、心理學(xué)的原理與技術(shù)的合理利用,教師作為運(yùn)用這些原理與技術(shù)的專業(yè)人員,要不斷學(xué)習(xí)和掌握與教職相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)知識(shí)與技術(shù)。例如,教師們最希望獲得的是 “學(xué)科思維方法”、“學(xué)科發(fā)展史及其趨勢”、“與其它相關(guān)學(xué)科的相關(guān)點(diǎn)、性質(zhì)、邏輯關(guān)系”方面的知識(shí),而教師專業(yè)發(fā)展最應(yīng)補(bǔ)充的知識(shí)是“教育技術(shù)知識(shí)”、“教法知識(shí)”和“教育科研知識(shí)”。[3]從研究者對(duì)教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的探討以及從事教育實(shí)踐的教師的訴求中,我們可以看出,學(xué)科知識(shí)、教育學(xué)和心理學(xué)類知識(shí)是教師專業(yè)知識(shí)的核心內(nèi)容。這些知識(shí)能夠經(jīng)得起“概念、判斷、推理”的理性檢驗(yàn),屬于公共的理論知識(shí),具有客觀性和普適性,而那些通過教師個(gè)體感官或者直覺、領(lǐng)悟獲得的,不是經(jīng)過邏輯推理獲得的隱性知識(shí),屬于非理性的知識(shí),因而得不到認(rèn)可,且受到質(zhì)疑和批判。
在技術(shù)理性支配下,教師占有科學(xué)知識(shí)和技術(shù),并在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用,成為“技術(shù)型”專家,這成為許多教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。我國不少地區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明:在教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)容方面,教師希望學(xué)習(xí)的內(nèi)容依次是優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)觀摩、學(xué)科教學(xué)法、多媒體教學(xué)技術(shù)和學(xué)科新知識(shí);在提高教學(xué)水平方面,教師們認(rèn)為最有效的途徑是校外教學(xué)觀摩、教研員的指導(dǎo)、教師培訓(xùn)。[4]由此可見,教師把教學(xué)技巧和學(xué)科內(nèi)容知識(shí)作為自身專業(yè)發(fā)展的優(yōu)先選擇,同時(shí)也反映出技術(shù)統(tǒng)治理性和工具理性在教師專業(yè)發(fā)展中的作用。在教育實(shí)踐中,教師追求高超的教學(xué)技術(shù)和豐富的學(xué)科知識(shí)無可厚非,但是,如果他們所掌握的東西只局限在專業(yè)內(nèi)容的知識(shí)體系和教學(xué)技巧的狹窄領(lǐng)域,就嚴(yán)重地降低教師在課程開發(fā)、課堂教學(xué)決策、實(shí)施等方面的自主性和創(chuàng)造性。如果教師觀摩其他優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),而不去反思那些構(gòu)成課堂生活與實(shí)踐的原則,不去質(zhì)疑不同教學(xué)方法、技巧及教育理論背后的信條,不去審視教學(xué)所隱含的特定的世界觀所賦予的價(jià)值和假設(shè),就必然是導(dǎo)致自身教學(xué)實(shí)踐的盲從。技術(shù)理性視閾中的技術(shù)型教師往往以優(yōu)秀教師的觀摩課為樣板而一味模仿,忽略了教學(xué)情境的復(fù)雜性,忽視了教師自身所處的文化語境和條件,忽視教師自身的教育信念系統(tǒng)是否合理,很少關(guān)注教學(xué)技術(shù)或教學(xué)技能背后所蘊(yùn)含的價(jià)值,缺乏對(duì)教學(xué)過程的研究和反思,因而在教學(xué)行為上很難呈現(xiàn)出自主性、創(chuàng)造性的特征,也難以成為智慧型教師。
在技術(shù)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),技術(shù)理性作為社會(huì)的中軸理性觀念,以壓倒一切的方式支配著社會(huì)文化和意識(shí)形態(tài)的各個(gè)方面。現(xiàn)存的教育實(shí)踐是根據(jù)一種理論假設(shè)來實(shí)施技術(shù)操作的。這種假設(shè)認(rèn)為,所有的學(xué)生都根據(jù)相同的教材、相同的課堂教學(xué)與相同的評(píng)價(jià)模式來學(xué)習(xí),以有效地培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)人才。學(xué)校作為工廠的隱喻由來已久,且影響深遠(yuǎn)。派納(William F.Pinar)曾宣稱,工作在課程領(lǐng)域的人,有85%-95%有一種共同的視角,即要么被主導(dǎo)的技術(shù)合理性所束縛,要么同這種技術(shù)合理性緊密相關(guān)[5]。按照社會(huì)需要,學(xué)校制定統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的教學(xué)技術(shù)、統(tǒng)一的教學(xué)工藝流程,把受教育者納入學(xué)校教育生產(chǎn)過程中,放入教育生產(chǎn)流水線而加工制作,塑造成標(biāo)準(zhǔn)化的教育商品,輸送給社會(huì),迎合大工業(yè)的高效率。在教學(xué)過程中,借助系統(tǒng)工程學(xué)的技術(shù)控制課堂教與學(xué)的過程,追求教學(xué)技術(shù)的精確性和教學(xué)行為的規(guī)則化,凸顯教學(xué)的操作性。譬如,教師在教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上,追求高度的精確化和程序化,每個(gè)環(huán)節(jié)的前后銜接、起承轉(zhuǎn)合都設(shè)計(jì)得嚴(yán)絲合縫,每個(gè)段落用時(shí)多少都做到精心計(jì)算。把凝聚了教育價(jià)值的個(gè)人的內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成可觀察的、可量化的均值要素進(jìn)行客觀、科學(xué)地分析和研究。教師過分偏重于理智性的、概念性的知識(shí)分析,忽略了學(xué)生的不同經(jīng)歷、語言習(xí)慣、文化背景與天賦,忽視了學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)世界作具體的、直觀的領(lǐng)悟和體驗(yàn),從而控制了學(xué)生的個(gè)性、自由、創(chuàng)造和發(fā)展。例如,在日常教學(xué)實(shí)踐中,教師強(qiáng)調(diào)“知識(shí)的系統(tǒng)邏輯組織”和“各個(gè)教學(xué)科目的編排”,忽視“學(xué)生是否有積極的情感體驗(yàn)”,[6]把掌握知識(shí)本身作為教學(xué)的目的,以知識(shí)掌握的數(shù)量化和精確化作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成了學(xué)生以模仿、操練和背誦為主要特征的學(xué)習(xí)方式。這樣的教育注重學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),而不是整體的精神建構(gòu),輕視了學(xué)生的意愿、興趣、情感和態(tài)度,踐踏了學(xué)生的個(gè)性、自由和責(zé)任,“這種機(jī)械的教育觀使人性支離破碎,或?qū)е路侨诵曰谴龠M(jìn)其自主性。”[7]
技術(shù)理性追求高效率的教學(xué)。教師在學(xué)校中講求工作效率,在課堂上講求教學(xué)效率,效率高意味著在相同單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量多,對(duì)教師個(gè)人而言,意味著節(jié)約了時(shí)間。高效率的教學(xué)要求教師教學(xué)技術(shù)或教學(xué)技能嫻熟,以至達(dá)到自動(dòng)化的程度,實(shí)現(xiàn)同等的時(shí)間內(nèi)教師完成工作成果的最大值。追求教學(xué)效率雖無可厚非,但這種高效率教學(xué)卻使教師付出了代價(jià)。單調(diào)、重復(fù)的教學(xué)行為不僅消耗了教師的體力,而且支配其大腦甚至靈魂,破壞了教師內(nèi)心深處對(duì)自由的追求,降低了教師教學(xué)自主權(quán),泯滅了教師的創(chuàng)造性,使教師身心疲憊,導(dǎo)致職業(yè)倦怠。我們不要忘記,教學(xué)不僅僅是一種復(fù)雜的認(rèn)知活動(dòng),更是一項(xiàng)基于人的成長、快樂與理性需要而追求美的、善的事業(yè)。
學(xué)校是組織良好的、正式的社會(huì)公共機(jī)構(gòu),它有明確的架構(gòu)、清晰的科層結(jié)構(gòu)和一套精心制定的規(guī)則,[8]教師專業(yè)發(fā)展依附于這樣的組織機(jī)構(gòu),遵從組織機(jī)構(gòu)的安排和規(guī)約。教師工作和生活其中的組織機(jī)構(gòu)是按照層級(jí)形式設(shè)計(jì)的。居于教育組織最頂層的是教育政策、規(guī)章制度的制定者,對(duì)下級(jí)有發(fā)號(hào)施令的權(quán)力,而下級(jí)則有服從的義務(wù)。這種科層化組織由一些固定不變的抽象規(guī)則體系來控制,這樣的規(guī)范系統(tǒng)是為了保證不管多少人從事某項(xiàng)工作,其結(jié)果都能一致,而且不同的工作之間能夠相互協(xié)調(diào)。教師位于科層組織的底層,也就是說,教師屬于執(zhí)行層,處于教學(xué)最前沿。這是一種單向的體系,命令、建議、計(jì)劃從上面發(fā)出,指向金字塔的底部,處于底部的教師是執(zhí)行者和操作者。在韋伯(Max Weber)看來,科層制是歷史上技術(shù)發(fā)展最為完善的一種組織形態(tài),其專業(yè)化與客觀化的外表使得整個(gè)系統(tǒng)的“可計(jì)算性”達(dá)到最高程度。處于最底層的教師是受雇用者,其工作與收入被其上級(jí)控制,并被監(jiān)督。雖被監(jiān)督,但在一定范圍內(nèi)有自主權(quán)和權(quán)威性。比如,在課堂教學(xué)中,教師因?yàn)楣ぷ鞯那榫程珡?fù)雜,對(duì)學(xué)生的各種行為常常需要在現(xiàn)場做出應(yīng)對(duì),這種工作的周全性便提升了教師個(gè)體行為的合法性和自主性。但這種自主權(quán)是非常有限的。教師要在法律法規(guī)、規(guī)章制度安排下從事教學(xué)活動(dòng),設(shè)計(jì)行為模式、交往方式,維持教學(xué)秩序。教師受過專業(yè)的訓(xùn)練,作為被聘任者,在自己的工作崗位上必須有效地履行自己的職責(zé)。相對(duì)于學(xué)生來說,教師是課堂教學(xué)中的權(quán)威,他需要較高程度的技術(shù)能力,其專業(yè)技能由同行來認(rèn)定,并受到專業(yè)規(guī)范的制約。
科層化教育體制以精確、迅速、持久、穩(wěn)定、可預(yù)計(jì)性對(duì)教師進(jìn)行管理,以嚴(yán)格服從和專業(yè)化的運(yùn)作維持教學(xué)秩序,以非人格化的規(guī)則和手段控制教學(xué)行為,達(dá)成整齊劃一的思想和遵從。教師在組織、權(quán)力和職責(zé)的規(guī)約下被客體化了,其教學(xué)行為的理性化和高效率,職業(yè)活動(dòng)的重復(fù)性,使教師體悟自己僅僅是升學(xué)這架巨大機(jī)器上的螺絲釘,犧牲了大量時(shí)間為升學(xué)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而奮力工作。“作為我們整個(gè)文化進(jìn)程的結(jié)果,個(gè)人日益被限制于為職能服務(wù),為作用著的自動(dòng)化和機(jī)器服務(wù)。人類失去了支配自身能力的自由,失去了使某種意志形成成為可能,從而表達(dá)出自我意志的自由,他所得到的是人類一種新的普遍的奴隸化。”[9]教師在科層組織下教學(xué)和生活,是受壓抑的,自由思想和自由言說權(quán)力喪失了,批判、否定性思考的向度被削弱了,逐步形成單向度的生活、單向度的教學(xué)思想和行為模式,形成固定的教學(xué)態(tài)度和習(xí)慣,那些超越了已確立的教學(xué)話語和行為領(lǐng)域的觀念、愿望和目標(biāo),不是受到排斥就是淪入已確立的話語和行為領(lǐng)域。這就意味著,教師已服從于某種知識(shí)和權(quán)力制度,工作中享有的自主性和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),以及參與決策的機(jī)會(huì),都在科層制的效率為先的原則下被剝奪了。教師教學(xué)藝術(shù)理應(yīng)是個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性的表達(dá),而不是技術(shù)式的復(fù)制。如果教師缺少自己的話語空間,缺失自己的表達(dá)權(quán)力,就失去了靈魂與心靈的依托,整個(gè)生活處于沒有根的“漂浮狀態(tài)”,就必然喪失教學(xué)的創(chuàng)造性,背離人性化的教育生活。
[1]Hargreaves,A.(1995).Development and Desire:a Postmodern Perspective[J].In R.Guskey& M.Huberman(E.ds.),Professional Development in Education:New Paradigms and Practices(pp.9-34)[C].New York:Teachers College Press.
[2]Shulman.L.S.(1987).Knowledge and Teaching:Foundations of the New Reform[J].Harvard Educational Review,57.1.p.l.
[3][6]常學(xué)勤.山西省普通高中教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告[J].教育理論與實(shí)踐,2006,(7).
[4]參見趙明仁,周鈞,朱旭東.北京市中小學(xué)教師參與專業(yè)發(fā)展活動(dòng)現(xiàn)狀與需求的調(diào)查研究[J].教師教育研究,2009,(1);顧海根,趙必華,鐘文芳.上海市小學(xué)教師現(xiàn)狀與專業(yè)發(fā)展需求[J].上海教育科研,2008,(10).
[5]亨利·A.吉魯.教師作為知識(shí)分子[M].朱紅文譯,北京:教育科學(xué)出版社,2008,6.
[7]H.N.Kliebard,Persistent Curriculum Issues in Historical Perspective.in W.Pinar(ed.)“Curriculum Theorizing”,McCutchan,1975.
[8]Paul Willis.Learning to Labor:How working classKids Get working Class Jobs[M].New York:Columbia University Press,1981,P.22.
[9]伽達(dá)默爾.贊美理論[M].夏鎮(zhèn)平譯.上海:上海三聯(lián)書店,1988,142-143.
*本文系全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2009年度教育部重點(diǎn)課題“義務(wù)教育階段教師流動(dòng)機(jī)制研究”(DHA090337)成果之一。
趙昌木/山東師范大學(xué)教育學(xué)院教授、教育學(xué)博士、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榻處熃逃⒄n程與教學(xué)論
(責(zé)任編輯:劉吉林)