建筑類企業成本核算問題探討

付紅雨 白鐵嶺 劉敢發

鄭州豫盛裝飾工程有限公司（450000）

建筑類企業成本核算是每個企業財務和預決算部門必須做的工作，在這項工作中或多或少都存在著問題。建筑企業項目成本管理是項目管理中一個重要環節。建筑企業推行項目管理是引進市場機制，實行管理層與作業層分離的一種符合市場規律的有效管理形式。目前，建筑企業都在實行項目管理，但在實際運作過程中仍有不規范之處，建筑企業在工程項目成本核算與考核等方面還存在較為突出的問題。

成本管理是實現企業財務目標—利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。組織好成本核算，對全面提高企業管理水平，落實各部門經濟責任，提高企業經濟效益，有很大推動作用。在競爭日趨激烈的市場經濟環境中，成本管理工作顯得尤為重要。在此，作一些粗淺的探討，以求對實際工作起到一定指導作用。

1 成本核算對象的確定

1）成本核算對象確定的原則。成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工圖、施工現場的特點、施工組織設計及措施和管理上的要求來確定。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合并起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情況。2）成本核算對象確定的方法。一般來說，企業應該把每一個單獨訂立的合同確定為工程成本核算對象，便于對發生的實際成本和預算成本進行對比，以進行成本分析和考核。具體來說，工程成本核算對象確定主要有以下幾種方法∶①以單獨訂立合同的獨立工程作為成本核算對象；②如果一項建造合同包含多項資產的建造，并且每項資產都可以單獨辨認，可以單獨進行談判，成本可以單獨辨認,企業可以把每項資產作為成本核算對象；③如果不同的建設項目由同一個單位建筑，具有相同的建筑地點，相同的結構類型，開竣工時間接近，同一工程項目，企業可以在不影響成本管理的前提下把這些項目合并作為一個成本核算對象進行核算。

2 項目成本核算的基礎工作

為了科學有序地開展建筑項目成本核算，分清責任,合理考核，應做好以下一些基礎工作∶1）建立健全原始記錄制度。原始記錄是反映企業生產經營情況的第一手資料，如果原始記錄不完整、不真實，就會影響成本核算。2）建立各種財產物資的健全管理制度，如收發、領退、轉移、保管保險(費)、清查、盤點、索賠等制度。3）制定先進合理的企業成本定額。企業成本定額是企業根據其職工素質在正常生產條件下對人力、物力、財力消耗的標準。定額應該是平均先進的、合理可行的、多數職工經過努力能達到的水平。定額過高和過低都不利于開展正常的成本控制和核算工作。

3 項目實際成本的核算

依據項目成本核算特點和建筑類企業有關規定，在工程成本核算中應注意幾點規定∶1）在企業核算地項目不開立外部銀行資金帳戶，不設銀行存款帳戶，資金收支通過內部結算中心進行核算。在企業核算地以外的項目，由企業派出機構駐外分企業代行內部結算中心的管理職能,項目核算工程成本。2）工程施工帳戶按項目成本和企業成本設置兩個明細帳戶，并分別按成本項目分類進行核算，以便工程竣工后編制完整的工程成本情況表及分析資料，客觀反映企業生產水平，為以后工程投標提供會計核算信息。3）企業（分企業）發生的費用先設置一個間接費帳戶進行歸集，月末費用不按各工程項目分配，直接結轉。

4 成本核算問題的建議

1）成本的均衡性問題∶施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，應分別對待。2）在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果,與整個核算體系相分離。3）成本口徑差異問題施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。①預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同，如會計上的管理費用，期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關；②預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同，預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用——勞動保險費相對應。其他間接費用項目中的臨時設施費與會計核算有所不同，會計上通過臨時設施科目歸集臨時設施費用,并通過工程施工——其他直接費科目攤銷；③因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異；④預算上沒有的項目,實際中可能發生的費用。