做好維護穩定工作促進和諧企業建設

周其波

(煙臺萬華合成革集團有限公司,山東煙臺264000)

做好維護穩定工作促進和諧企業建設

周其波

(煙臺萬華合成革集團有限公司,山東煙臺264000)

維護穩定工作是構建和諧企業的要求,也是企業持續健康發展的需要,同時也是企業文化建設的重要目標之一.做好新形勢下維護企業穩定的工作,必須堅持以科學發展觀為指導,按照構建和諧企業的總要求,轉變思想觀念,創新工作思路,改進工作方法,不斷提高維護穩定工作.

維護穩定;和諧企業;企業文化

維護穩定工作是構建和諧企業的要求,也是企業持續健康發展的需要,同時也是企業文化建設的重要目標之一.

一、和諧企業建設對維護穩定工作的新認識

提升對維護穩定工作的認識.構建和諧企業,為維護穩定工作帶來了新的理念、新的認識.國有企業處在改革和發展的關鍵時刻,維護穩定工作對做好下一步工作非常重要.做好維護穩定工作、構建和諧企業,是企業實現計定目標的重要保障.維護穩定工作不能簡單地就穩定談穩定,必須把穩定放在構建和諧企業這個更大、更高的目標中去研究和部署,以促進和諧指導維護穩定工作,以能否實現和諧檢驗維護穩定工作.

創新了維護穩定工作的思路.構建和諧企業,核心在和諧,本質在和諧.必須緊緊圍繞這個核心和本質,不斷創新維護穩定工作的思路,找準維護穩定工作的著眼點、著力點.一是堅持著眼于調動積極因素的思路.化解消極因素,調動積極因素,是維護穩定工作的兩個重要方面.化解消極因素是必要的,但從某種意義上說,調動積極因素更具長遠性、根本性和基礎性.二是堅持重在創新、重在建設的思路.新形勢下的維護穩定工作面臨著許多新情況、新問題,比如對職工之間矛盾的化解、引導、管理等.對于這些新問題,必須用創新的思維和發展的眼光,堅持疏堵結合,著重在疏導上下工夫、在建設上下工夫,通過加強制度建設去引導和規范.三是堅持從構建和諧企業的高度出發,進一步轉變作風,深入職工群眾,調查了解各類矛盾糾紛產生、發展的原因,做好排查調處工作,運用經濟、行政和法律的手段,妥善處理涉及職工群眾切身利益的矛盾,防止群體性事件的發生,維護穩定的政治環境.

二、和諧企業建設對維護穩定工作的新要求

一是必須把提高職工素質放到"構建和諧企業"的實踐中去思考、去謀劃、去定位.只有全面提高職工隊伍的自身素質,才能更好地發揮好職工在促進和諧企業發展中的作用.因此,提高職工素質,必須緊緊圍繞企業的奮斗目標來進行,緊緊抓住加快發展這個主題,有針對性地開展各類職工的培訓,突出崗位特點,注重培訓實效.把提高職工的綜合素質同學習貫徹十科學發展觀緊密結合起來,同提高崗位技能緊密結合起來,同加強行業作風建設和職工思想道德教育緊密結合起來.通過各種有益于提高職工學識水平、勞動技能、思想道德水平的教育形式,全面提高職工的綜合素質,增強廣大職工為社會為客戶服務的層次和水平.

二是要在工作思路上開拓求新,探索提高職工素質的有效途徑.要教育職工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀,建設"四有"職工隊伍.因此,必須通過不斷推進工作創新,尋求新載體,拓寬新路子,使職工素質得到新提高.尤其要緊緊圍繞企業的技術、管理、生產、服務的要求,深入開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造、技術比武等群眾性的活動,教育引導職工樹立中心意識、爭先意識、創新意識,提高為企業生產經營服務的能力和水平.還要持之以恒地加強職工的思想道德建設,引導廣大職工積極參與社會公德、職業道德和家庭美德教育活動,樹立健康文明的道德觀,在實踐中不斷提高職工的思想道德素質.

三是必須注意探索建立職工教育培訓工作長效機制.提高職工素質,必須建立起對職工系統教育培訓的工作機制.必須結合實際,制定職工教育培訓工作規劃,明確職工教育培訓的目標、內容、措施和工作要求.有計劃、有步驟地提高職工的學識水平和實踐技能.堅持把提高職工素質納入工會工作的考評目標之中,明確責任,層層負責,切實把提高職工素質工作落到實處.

三、和諧企業建設對提高維護穩定工作的作用

做好新形勢下維護企業穩定的工作,必須堅持以科學發展觀為指導,按照構建和諧企業的總要求,轉變思想觀念,創新工作思路,改進工作方法,不斷提高維護穩定工作.

一是必須堅持以人為本.具體而言,"以人為本"包括以下幾個方面的內容:一是要真正尊重企業員工的人格.只有企業切實體現出對員工保持不變的尊重,才能贏得員工對企業的忠誠.二要重視溝通與協調工作.在企業決策過程中,管理者要充分信賴自己的員工,為員工參與企業決策提供渠道,充分吸納員工提出的合理化建議.在企業管理過程中,企業要創造出一種以民主為特征的環境機制,強調溝通與協調,避免由于內部競爭導致的人才內耗.三是要建立良好的競爭機制.為了調動員工的積極性、主動性、創造性,企業內部應始終保持一定的競爭壓力.同時,應打破論資排輩,讓優秀人才脫穎而出.這樣就有效地將員工個人的發展與企業的發展統一起來,從而使企業與員工的關系更加和諧.

二是必須增強發展能力.企業的發展是構建和諧企業的基礎性條件.企業的和諧是在發展中實現的和諧.如果企業面臨破產,它的和諧也就無從談起了.在現代市場競爭中,企業強大的發展能力的形成是依靠企業核心競爭能力來實現的,它是技術與管理和組織學習能力的結合,是管理層和員工共同努力合作的結果.企業競爭能力就是面向市場和顧客,合理地運用企業內外部的經營資源,提供市場和顧客所需要的產品和服務,在與競爭對手的角逐中建立競爭優勢,進而促使企業持續發展的能力.企業競爭能力是企業實現持續發展的基礎,企業只有不斷地創造和提升競爭能力,才能使其自身不受競爭的威脅,并得以生存和發展.這里,企業凝聚力成長能力舉足輕重,企業發展能力不是一般意義上的企業生存和延續,它所強調的是要在不斷地生存中求得發展.企業發展,是一個不斷提高自身競爭能力的過程,是要從一個階段向另一個更高水平階段的發展過程.

三是必須進行管理創新.和諧企業的構建還必須落實到管理創新和制度創新上.就一個企業發展而言,管理創新和制度創新是企業發展的主要推動力.管理創新就是在建立和完善扎實的管理基礎工作,在強化企業資源和資產管理的同時,不斷采用適應市場需求的新的管理方式和管理方法."以人為本"重點加強知識資產管理、機遇管理和企業戰略管理、有效運用企業資源,把管理創新與技術創新和制度創新有機結合起來,形成完善的動力機制、激勵機制和制約機制.

四是必須建立協調的勞動關系.廣大員工是企業的主力軍,是建設社會主義和諧社會的一支重要力量.正確處理企業主與員工的關系,對于保持企業穩定,構建和諧企業具有重要作用.因此,企業要把建立協調的勞動關系作為推進構建和諧社會的重要途徑.要堅持企業要發展,職工權益要維護的原則,圍繞勞動關系建立、運行、監督和調處等環節,要在建立科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制上下功夫,積極開展創建勞動關系和諧企業活動,使勞動關系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發展.

五是必須加強企業文化建設.企業只有在優秀的企業文化與濃厚的文化環境下,才能真正聚合企業整體資源,并以完善的管理制度保障企業良性運行與自我發展,創造市場發展空間,保持健康有序發展,實現企業的持續增長.加強企業文化建設,也是提高企業員工素質、能力的關鍵所在,是促進企業經濟發展取之不盡、用之不竭的力量源泉.為此,要注重培育企業精神,明確企業精神的具體內容,力求做到語言生動、內容精練、反映特色、便于記憶.同時要培育企業道德.著重抓好經營道德、競爭道德、質量道德建設,建立一個和諧的經營管理環境.以開展豐富多彩、健康有益、喜聞樂見的文化娛樂活動為載體,豐富職工的業余生活,激發職工的生產熱情,為構建和諧企業作貢獻.

(責任編輯:欒曉平)

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1003-4145[2012]專輯-0282-02

2012-04-16

周其波,煙臺萬華合成革集團有限公司安全保衛部經理、黨支部書記.