運用先進的理念、系統(tǒng)的思維、科學的方法,提高懲治和預防腐敗體系建設的科學性、系統(tǒng)性。
一是圍繞實施“走出去”戰(zhàn)略,實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。在走出國門之初,集團就提出了要“走得出”、“立得住”、“站得穩(wěn)”。圍繞這一目標,集團黨委制定實施了“四同步、全覆蓋、高起點、嚴規(guī)范”的工作思路,提出了業(yè)務工作要走出去、黨建工作要跟上去,設立海外機構和單位的同時同步建立黨的組織,配備行政領導的同時同步配備黨組織書記,明確海外業(yè)務發(fā)展任務的同時同步明確海外黨建工作職責任務,開展海外業(yè)務的同時同步開展黨的工作。
二是圍繞項目的健康發(fā)展和競爭力提升,集團黨委明確提出了海外項目黨組織“16字”工作重點,即“把握方向,服務中心,營造氛圍,促進和諧”。把握方向:集團海外項目要以國際一流的技術和科學管理打造自己的核心優(yōu)勢,以優(yōu)秀的商業(yè)模式和高品質(zhì)的品牌服務提升市場競爭力,以強有力的風險管控能力確保海外資產(chǎn)安全和保值增值。服務中心:黨組織要圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目,把項目建設出精品、創(chuàng)效益、保安全作為檢驗海外黨建工作成效的重要標準和內(nèi)容。營造氛圍:黨組織要為海外項目的發(fā)展營造安心、順氣、聚力的良好氛圍。促進和諧:黨組織要引導企業(yè)牢固樹立互利雙贏、共同發(fā)展的國際合作理念,認真履行社會責任,造福當?shù)匕傩眨崿F(xiàn)綠色發(fā)展,安全發(fā)展,和諧發(fā)展。
三是圍繞員工隊伍的安全穩(wěn)定,精心營造和諧的工作生活環(huán)境。……
四是圍繞項目任務的推進和完成,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。集團各海外項目黨組織和黨員始終做到了上班最先到場、艱苦作業(yè)最先到場、處置突發(fā)事件最先到場,以打硬仗、打苦仗和連續(xù)作戰(zhàn)的作風和形象,在海外高揚了共產(chǎn)黨員的旗幟。
(作者為中國中材集團有限公司黨委書記。根據(jù)作者在中央企業(yè)海外單位黨組織建設經(jīng)驗交流會上的發(fā)言整理而成)