人工作的動力,大體上有兩類來源,一是壓力、脅迫等帶來的恐懼感;二是信仰、興趣、自我實現等帶來的成就感、幸福感。本期聚焦所探討的“幸福力”,其實就是強化第二類來源形成的動力,希望企業(yè)組織通過提高員工的幸福感來激發(fā)創(chuàng)造力、工作熱情,從而產生更加強大、可持續(xù)的核心競爭力。
一般來說,現代社會的組織和個人,都會毫不猶豫地贊賞和追求第二種來源的動力,很少有人尤其是組織會認為自己或自己的員工是由于恐懼而努力工作。但事實上,從古至今,基于恐懼感的動力和基于成就感、幸福感的動力幾乎是如影隨形甚至更勝一籌。古代社會,奴隸主、封建地主、早期資本家會通過各種嚴酷手段制造恐懼感,壓榨下層人民的勞動。現代社會,從制造恐懼的程度上看,人類文明無疑取得了巨大的進步,但從形成恐懼的性質上看,并沒有太大的突破。現實中的企業(yè)組織,許多員工仍然擺脫不了解雇、降薪等等帶來的恐懼。
當然,在人類歷史進程中,基于成就感、幸福感的動力發(fā)揮著更炫目的作用,比如中國先秦時期的思想成就、古希臘的藝術成就。茨威格的《人類群星閃耀時》中,記錄了許多改變歷史的人物的經歷和成就,當這些人與他們的偉大使命相遇,人類歷史就會綻放燦爛的光芒。
對于一般人而言,兩類來源形成的兩種動力,更多時候不是截然分開而是交織混雜的。兩種動力,對不同的人以不同的程度和形式發(fā)揮著作用。在這樣的現實中,企業(yè)組織探索提升“幸福力”無疑開啟了一扇通向更美好未來的大門。企業(yè)是員工實現幸福的工具和載體,幸福力是企業(yè)的核心競爭力。讓我們更多地關注企業(yè)幸福力,提高企業(yè)幸福力吧。