對年輕干部管理要“十心”實意

胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上指出：“源源不斷培養造就大批優秀年輕干部，是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。”新時期，如何做好年輕干部的管理工作，真真切切幫助他們成長，踏踏實實輔助他們成才是當前廣大領導干部需要思考的一個問題。“十心”從不同角度、不同側面對問題給出了一個回答。

一、用愛心筑牢溫暖的籬笆

大愛成就未來。領導干部對那些初入社會、涉世未深的年輕干部，應該用慈母一樣的心給予他們更多的關心和愛護。無論是工作中的鼎力幫助，還是生活中的悉心照顧；無論是學習中的精心指導，還是交流中的思想啟迪，這些都需要領導干部用飽含愛的心，用充滿愛的情，去關心每一位年輕干部，讓他們在風雨后看到陽光，在跌倒后找到臂膀，在不斷的磨礪中茁壯成長。

二、用信心點燃前進的明燈

美國盲聾女作家海倫·凱勒曾說過，對于凌駕命運之上的人來說，信心是生命的主宰。年輕干部懷揣理想，離開校園走上自己的工作崗位，希望通過自身的努力為社會進步和人民幸福作出自己的貢獻。但現實必定殘酷，美好的愿景必然會被現實所束縛，不理想的狀況隨時都會發生。面對困難，領導干部要積極鼓勵年輕干部，幫助他們樹立信心，要培養他們堅不可摧的意志品質。要成事，必先利其器，要讓年輕干部養成面對困難有恒心，對待工作能專心，面對誘惑不動心，展望未來樹雄心的思想品質，只有這樣他們才能戰勝任何困難，才能勇往直前。

三、用實心鋪成進步的階梯

溫室的花朵經不起風雨，稚嫩的幼苗需經寒冬才能長成參天大樹。年輕干部的成長需要真真正正的挑戰，需要實實在在的壓力，需要真心實意的幫助。領導干部應從工作實際出發，結合年輕干部自身特點，給他們創造良好的學習機會，提供不同的鍛煉場所，創造更多展示自我的平臺。在工作中鼓勵他們學習，在學習中鼓勵他們思考，在思考中鼓勵他們創新，在創新中鼓勵他們實踐，用嚴格的培養鑄就他們堅毅的品質，用辛勤的汗水換取他們事業的進步，用實心的幫助托舉他們越飛越高。

四、用留心掃除陰暗的角落

社會環境決定人的意識。當前社會文化多元化，物質發展極端化，不良信息和封建糟粕思想仍有生存空間，這給年輕干部的思想認識帶來不同程度的影響，造成年輕干部認知的偏頗和不良行為的產生，阻礙了年輕干部健康成長。領導干部應及時發現問題，加強對年輕干部的心理疏導，針對年輕干部特點開展有效的人文關懷、情感關懷、心理關懷和精神關懷，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明晰正確的價值導向和價值要求，引導年輕干部求真向善愛美，弘揚傳統美德，從而有助于他們自覺踐行為人民服務的宗旨。

五、用真心打破禁錮的級別

從社會管理學的角度看，行政級別的存在并非都是無意義的，但是過分突出級別差異就會造成人情的冷漠，真心溝通的缺失。受中國傳統文化的影響，官本位思想在某種程度上制約了領導與年輕干部之間的正常交流，造成了領導者與被領導者之間的隔閡，形成了互不信任、感情淡薄的鴻溝，使得工作環境更加冷酷，人情冷暖更加功利。因此，領導干部應主動打破隔閡，以培養互相尊重互相信任為核心，以真心換真心為原則，增進與年輕干部的交流，注重與年輕干部的溝通，讓級別成為照章辦事的保證，而非真情流露的壁壘，用真心營造更加和諧的工作氛圍。

六、用虛心促成互動的進步

古人云：不實心不成事，不虛心不知事。年輕干部剛剛走出校門，知識豐富，思維活躍，接受能力強，對事物發展有自己的觀點看法，領導干部一方面要正確引導，幫助年輕干部把精力集中到工作中去，鼓勵他們在工作上不斷創新，在實踐中不斷總結，在鍛煉工作能力的同時不斷提升理論水平，從而增強自身綜合素質。另一方面，領導干部要放下架子，深入到年輕干部群體之中，廣開言路，廣納良策，虛心聽取意見建議，注重有益吸收，兼容并蓄，在不斷拓展思路方法的同時，也形成了強大的合力，從而有效促進工作的進步和事業的良性發展。

七、用耐心鑄就理想的碩果

俗話說：初生牛犢不怕虎。年輕干部對待工作有活力，面對事業有激情，但他們做事沒有毅力，喜歡見異思遷，毛手毛腳容易犯錯，領導干部要注重培養他們的耐心和毅力，同時允許年輕人犯錯，并給予他們改正的機會，要看到他們身上的閃光點，不拋棄、不放棄任何一個年輕人，要敢于給他們重新來過的機會，要敢于幫助他們承擔。領導干部要對他們有耐心，在挫折的溝坎給他們溫暖，在迷茫的路口幫他們指點，用耐心去溝通，用行動去指明，冬去春來苦寒盡，年輕干部在明燈的指引下必定能走出美好的未來。

八、用細心體察新鮮的動態

“不是我不明白，只是這社會變化快。”流行歌曲唱出了現代人的心聲。社會在變，日新月異，科技的發展帶來了新鮮產品的劇增，網絡的進步帶來了信息資訊的爆棚，思想的突破帶來了文化意識的多元，面對這如潮的變化，作為波濤中前行航船的舵手，領導干部應注意體察這些或細小或巨大的變化，及時調整工作狀態，創新工作方法，打破思想禁錮，保持活躍的思維，注重借力用力，充分利用新鮮資源開展對年輕干部的思想政治教育和道德品質引導，了解他們的心聲，掌握他們的思想狀態，知他們所知，想他們所想，確保年輕干部的健康成長和工作任務的有序開展。

九、用熱心化解生活的瑣事

萬事開頭難。年輕干部工作生活剛剛起步，各種壓力困難應接不暇。婚姻、家庭、事業等等問題都需要他們逐一解決，任何環節的差錯都將帶來不良情緒的產生，低迷的情緒或者不健康的心智都將影響工作的正常開展。領導干部應留意年輕干部的情緒變化，留心他們的思想動態，了解他們的煩惱愁事，及時做好思想工作，妥善幫助他們解決工作生活中遇到的難題難事，化解他們的后顧之憂，讓年輕干部卸下包袱，輕松上陣，在感受組織關心幫助的溫暖中，全身心地投入到工作中去。

十、用公心規范清廉的仕途

公平公正是我們追求的目標。領導干部要以平等待人、公平處事為原則，公平公正的對待每一位年輕干部的成長。嚴格按照法律法規要求執行干部選拔，嚴肅選拔程序，規范選拔范圍，確保年輕干部機會平等。選拔中，做到五個“依靠”：依靠能力推薦干部，依靠才學選拔干部，依靠品行判斷干部，依靠群測評價干部，依靠實績評定干部；杜絕四“因”：不因親疏遠近評價干部，不因社會背景分化干部，不因眾說紛紜歪曲干部，不因個人喜好區分干部。年輕干部的成長關乎事業的可持續發展，領導干部可以因材培養，不能偏袒照顧，只有保持一顆公心，我們的事業才能后繼有人，健康發展。

責任編輯：徐建秋