希爾塔赫“水”哲學

希爾塔赫(Schitaeh)，同德國很多小鎮(zhèn)一樣，在工業(yè)發(fā)展的同時，環(huán)境保護被提到了相當重要的位置。漢斯格雅一百多年前誕生于小溪旁的奇思妙想，如今圍繞著“水”的主題，它的繼承者們也在不斷回饋著這個Kinzig河畔的故鄉(xiāng)。

說起Hans剛剛開始產(chǎn)生奇思妙想那會兒，還是在18世紀后期。在德國黑森林一個名叫希爾塔赫(Schiltach)的小鎮(zhèn)上，這位年輕人一有空就跑去他家附近空置的老磨坊那里，磨坊旁邊還有一股小溪。Hans常常想，“或許我們可以用這些讓機器動起來。”對于自己的這個點子他感到非常滿意。但他卻沒有想到，一個載入小鎮(zhèn)歷史的百年品牌即將由此誕生。蒸汽時代的小鎮(zhèn)革新者

18世紀60年代爆發(fā)的工業(yè)革命，在19世紀初開始大量擴展?；仡櫼幌?9世紀當時的情景，動蕩混亂的社會改變著德意志人民每天的生活。這樣的環(huán)境讓敢于革新的年輕人熱血沸騰，漢斯格雅便是1901年在黑森林的城市希爾塔赫(schiltach)建立的。

“昨天還是蒸汽時代，今天已經(jīng)步入電力時代。鐵路線就像蜘蛛網(wǎng)一般連接著各地。電報鐘長鳴，飛艇嗡嗡作響，老式電影讓人時而泣時而喜，這似乎就回到了Otto Johannes Grohe出生的時候，那時大家都喜歡叫他Hans(Hans Grohe)?！盤hillipe Grohe作為第三代家族傳人，這樣介紹他的先輩。

當時年輕的Hans認為，就像無論是哪里的農(nóng)夫都需要一盞煤油燈一樣，沒有鍋子，就不能煮飯：沒有熱水，熱水袋就不會溫暖：沒有阻燃布，就容易有火災。然而在當時，卻沒有任何像樣的衛(wèi)浴產(chǎn)品。人們每次需要方便的時候只能在屋外的樓梯井或者院子里，因為只有那里才有泵能打出干凈的水。

隨后，經(jīng)過近50年的發(fā)展和革新，漢斯格雅公司的花灑于1950年被注冊到了希爾塔赫的產(chǎn)品名冊上，鑄造了漢斯格雅世界上最成功的花灑制造商之一的地位。保護小鎮(zhèn)“水”主題

時至今日，希爾塔赫的人口也只有4000多人。這個位于黑森林東部的小鎮(zhèn)以木材加工制造為主，這里的房子大多為木質(zhì)結構，歷史上失火幾次，再修好重建。由于地理位置、交通等原因，這些頗具童話色彩的木制房屋并沒有讓希爾塔赫成為旅游勝地，卻也因此使得小鎮(zhèn)傳統(tǒng)而平靜的生活得以延續(xù)。

不僅僅是出于對家族品牌誕生地的特殊情感，美輪美奐的風景也讓Hans Grohe的后人對小鎮(zhèn)保護有加?！跋査帐且粋€異常美麗的地方，能夠發(fā)源并發(fā)展于此我們感到無比幸運?！盤hillipe Grohe告訴我們，他年輕時一度從事職業(yè)攝影師的工作也與小鎮(zhèn)美景的熏陶不無關系。

同德國很多小鎮(zhèn)一樣，在工業(yè)發(fā)展的同時，環(huán)境保護也被提到了相當重要的位置。漢斯格雅一百多年前誕生于小溪旁的奇思妙想，如今圍繞著“水”的主題，它的繼承者們也在不斷回饋著這個Kinzig河畔的故鄉(xiāng)。

自2008年起，漢斯格雅就開始參與到了由非營利組織organisationWanderlischeBaden-Wu rttemberge．V組織的“Salmon for the river Kinzig”的倡議之中。這個組織會對黑森林的Kinzig河流域的鮭魚進行飼養(yǎng)、繁殖。這個倡議活動會持久的在希爾塔赫的公司總部附近進行。而那里為鮭魚提供了最好的棲息條件。

“如果這些鮭魚能夠找到一個棲息地作為他們的永遠的‘家’，并且在未來的10-15年中持續(xù)回游至這個地方再繼續(xù)產(chǎn)卵以繁殖后代，我們將認為這個項目是成功的?！?/p>

而多年前漢斯格雅在希爾塔赫的“水-浴室-設計”博物館至今仍然是旅行者來到此鎮(zhèn)的必去之地。漢斯格雅“水-浴室-設計”博物館的歷史之旅始于對中世紀浴室的簡單了解。衛(wèi)浴生產(chǎn)車間中展示了自1910年使用的原始工具，使參觀者對生產(chǎn)廚房用品、天窗和容器的工藝和技術有所了解。博物館中具有代表性的浴室包括19世紀的奢華浴室，東歐的預制式浴室以及多彩的1970年代的裝飾艷俗的浴室布置，體現(xiàn)了在水處理上的變化以及衛(wèi)浴貿(mào)易的發(fā)展趨勢。漢斯格雅建造這個博物館為的是給來這里的游客詮釋水對生活的影響，同時提醒人們珍惜水源的重要性。

BT：品牌對小鎮(zhèn)以及社會的回饋有哪些?是否有贊助過一些小鎮(zhèn)上的機構組織，或者慈善活動?

Phillipe Grohe：漢斯格雅致力于在Tebingen的Ronald McDonald House。一座嶄新的Ronald McDonald House將會建造在Tobingen兒童醫(yī)院附近。對于我們那些得了重病的孩子們而言，讓他們知道他們的家離的很近，這一點會讓他們感到極大的安慰。這也是這座建筑建造的原因。這會幫助那些年輕的病人們能夠更好的應對他們的疾病。漢斯格雅支持這個基金會建造項目，如此一來，父母和兄弟姐妹們便能在Ronald McDonald基金會的房子中休息或者為他們的生活補給，不僅如此，基金會的房子距離醫(yī)院也就門1分鐘的路程。

BT：在品牌持續(xù)發(fā)展的過程中，曾有哪些決策或轉(zhuǎn)折提升了你們的辨識度和競爭力?

Phillipe Grohe：從最初的時間開始，黑森林的衛(wèi)浴設計師們就與國際的著名設計師一起工作。在1970年，第一個由外聘的設計師設計的水龍頭被推向市場，而漢斯格雅在1974年獲得了它的第一個設計獎。一系列的成功延續(xù)至今，一共獲得356個獎項?，F(xiàn)在，漢斯格雅在全球設計排行中名列第十一位，遠遠高于我們的競爭對手。一共1900家公司在排名之中。

漢斯格雅不僅在衛(wèi)浴設計歷史上扮演了至關重要的一個角色，生產(chǎn)持久使用、環(huán)境友好型的產(chǎn)品也是公司的傳統(tǒng)。使用EooSmart的技術，花灑與龍頭最多可以節(jié)省60％的水，但不影響任何的舒適性。

BT：那些與你們差不多同時期創(chuàng)立的同行品牌，目前發(fā)展狀況又是怎樣的?

Phillipe Grohe：在這里，我必須要說明，請不要混淆來自黑森林的漢斯格雅與來自Hemer的高儀。盡管兩家公司在同一領域運營，但是他們幾乎沒有相似之處。我們的競爭者從很多年前開始就沒有任何一個“Grohe”家的人任職了。

BT：小鎮(zhèn)當?shù)厝伺c品牌及其工廠的日常關系有多緊密?舉例說明。

Phillipe Grohe：漢斯格雅團隊的工作宗旨就是在業(yè)余時間也不忘實踐。例如我們的“漢斯格雅鐵人三項賽”，又譬如我們的滑雪遠足活動。在公司的BBQ派對上，我們的執(zhí)行董事們會負責燒烤，慰勞員工。員工的孩子們還能在兒童節(jié)來到爸爸媽媽工作的地方參觀。

漢斯格雅不但提供給了員工一個很棒的工作氛圍，多樣的發(fā)展機會，也會給員工許多的福利。例如：上下班的交通費、額外的獎金、公司餐廳、每年的圣誕節(jié)禮物等等。在漢斯格雅，我們所提供的不只是一份工作。我們會對員工有更高的期望。