施工企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新性管理

一、管理理念上的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的認(rèn)知基礎(chǔ)

隨著科技的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的建筑市場(chǎng)對(duì)管理的要求就越高。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者尤其要有先進(jìn)的理念；要有決策、執(zhí)行、操作創(chuàng)新的理念。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)不斷更新自己的管理理念，能高瞻遠(yuǎn)矚地分析企業(yè)所處的形勢(shì)和管理狀況，快速接受先進(jìn)的管理思路。建筑企業(yè)為了確保其市場(chǎng)占有份額，必須提高經(jīng)營(yíng)管理能力和創(chuàng)新意識(shí)，從而使企業(yè)得到可持續(xù)性的長(zhǎng)足發(fā)展，以先進(jìn)的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新的活動(dòng)。比如：“無(wú)為管理”的理念逐漸被人們所認(rèn)識(shí)和接受，此外，“危機(jī)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”等的理念也愈來(lái)愈受到建筑業(yè)的普遍關(guān)注。

二、管理制度上的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的執(zhí)行基礎(chǔ)

任何企業(yè)的創(chuàng)新都是在原有的、成型的管理制度下進(jìn)行改進(jìn)的，企業(yè)管理制度本身是一種規(guī)范，企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展所制定的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在日常職務(wù)行為中按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)，企業(yè)在良好的、規(guī)范的環(huán)境下，才能群策群治形成合力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如果沒(méi)有統(tǒng)一的、規(guī)范的健全的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更談不上管理的創(chuàng)新。

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)管理的主要對(duì)象，是展示建筑企業(yè)資本的載體，施工企業(yè)管理創(chuàng)新的首要目標(biāo)為“項(xiàng)目?jī)?yōu)先”。在承接到工程項(xiàng)目后，根據(jù)工程的具體情況和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，要充分調(diào)動(dòng)和合理分配企業(yè)的人、才、物和資金資源，選派適合的項(xiàng)目經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì)及施工班組。為保證工程建造質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、更新，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造企業(yè)良好形象。魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)杯獎(jiǎng)、錢(qián)江杯獎(jiǎng)等不僅是榮譽(yù)的象征，更是建筑企業(yè)對(duì)外的形象名片。此外，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃的安排人員到工程實(shí)際中去鍛煉、實(shí)踐，以造就和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、精管理的企業(yè)儲(chǔ)備人才。同時(shí)，要善于摸索和總結(jié)，以形成適合企業(yè)實(shí)際情況、具有企業(yè)特色的管理方法。

施工企業(yè)對(duì)管理制度的創(chuàng)新，是動(dòng)態(tài)變化的，需要管理者結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照變化過(guò)程依循企業(yè)發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，對(duì)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，要進(jìn)行有效把握和合理科學(xué)的創(chuàng)新，保證管理制度的相對(duì)穩(wěn)定性和規(guī)范性，這樣才能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地，屹立于世界同行之林。

三、工程技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的核心

建筑企業(yè)的技能創(chuàng)新是與新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和新機(jī)具的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及推廣使用密切相關(guān)的。建筑企業(yè)可以充分利用社會(huì)科技創(chuàng)新資源，大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，借鑒一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，建立技術(shù)創(chuàng)新孵化器。通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝及其先進(jìn)的器具設(shè)備，在消化、吸收的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)；選擇有商業(yè)價(jià)值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行自主研究，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品，為承攬新任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)通過(guò)降低材料和勞動(dòng)力成本提高建筑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間已經(jīng)越來(lái)越小，建筑企業(yè)只有真正解決技術(shù)創(chuàng)新主體缺位的問(wèn)題，本身成為有創(chuàng)新戰(zhàn)略、有籌資能力、有自主開(kāi)發(fā)能力、有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的市場(chǎng)主體，才能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能提高能力。才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)，使企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。

四、文化管理創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最高層次

從西方企業(yè)管理舶來(lái)的文化管理，已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和接受。文化管理已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代惟一適用的管理模式。文化管理理論和管理方法成為當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展中最新一代管理理論和管理方法。從科學(xué)管理向文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是歷史的必然，而以人為本的企業(yè)文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。世界著名的優(yōu)秀企業(yè)都有其特殊的、底蘊(yùn)深厚的優(yōu)秀文化。隨著企業(yè)文化這一管理理念的傳播，國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛引進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并越來(lái)越依靠文化管理。

企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)，不只是一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，還是一個(gè)文化的載體。每個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì)形成鮮明而有特色的文化氛圍、企業(yè)精神、信譽(yù)和環(huán)境。優(yōu)秀的建筑企業(yè)文化展現(xiàn)了企業(yè)良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀況和員工優(yōu)良的品德風(fēng)貌等，是建筑企業(yè)社會(huì)形象的基本體現(xiàn)。企業(yè)文化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理者和全體員工共同創(chuàng)造、創(chuàng)新和管理的。因此，尊重知識(shí)、尊重人才，為優(yōu)秀人才提供和諧、穩(wěn)定且能展現(xiàn)其才能的良好發(fā)展環(huán)境，并對(duì)員工進(jìn)行良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，這些對(duì)于提高員工的綜合素質(zhì)、實(shí)踐建筑企業(yè)“以人為本”、“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)文化理念有著重要的影響。企業(yè)文化的創(chuàng)新首先要研究現(xiàn)有的企業(yè)文化特點(diǎn)，對(duì)于優(yōu)秀的元素部分加以保護(hù)并采取有效的措施加以繼承和發(fā)揚(yáng)光大；同時(shí)要重視企業(yè)文化交流，學(xué)習(xí)和借鑒同行優(yōu)秀的企業(yè)文化思想，在吸收同化的基礎(chǔ)上找到符合自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，并善于利用一切可能的條件和機(jī)會(huì)對(duì)外宣傳、展示、推廣，以期推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

此外，一個(gè)企業(yè)要想在管理上全面創(chuàng)新，不僅僅是以上提到的方面，還要在經(jīng)營(yíng)方式和管理方法、目標(biāo)和能力上進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，創(chuàng)造出自己的獨(dú)特品牌，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。