GE公司經營之道的四大啟示

GE公司成功的經營之道給我們帶來的啟示，主要體現在四個方面：

一是發展理念與時俱進。百余年來，GE的發展理念在不同的時期有不同的提法。進入新世紀，GE根據人類社會面臨的綠色環保、健康等重大問題，提出了“夢想啟動未來”的品牌口號，提出了綠色創想、健康創想計劃。給我們的啟示是：發展理念要因時而變，要隨著公司的發展而改變；要因勢而變，要隨著時代的進步而進步。

二是技術產品不斷創新。從白熾燈到半導體激光，從醫學x射線到核磁共振影像，從電視廣播接收器到LED（發光二極管），GE一直在尋找人類的需求，并著手去研發。給我們的啟示是：發現需求就是發現未來的市場，用需求推動技術和產品創新，用技術和產品去開發市場，用國際化視野搞科研，建立以市場為導向的技術創新體系。

三是產業結構不斷調整。GE在130多年的發展歷程中，產業結構發生很大變化，都是從自身擁有的技術不斷地延伸發展起來的。他們大力推行全球化戰略，在世界范圍內優化配置資源，組織生產、研發和銷售，逐步擴大自己的競爭優勢，最終成為世界一流的全球化企業。給我們的啟示是：企業的產業布局和結構調整要與自身發展階段和能力相適應，與市場需求和環境變化相協調，要走突出主業、相關多元、產業延伸、創造價值的路子。

四是內部管理不斷改進。GE通過跨層級團隊和參與式決策等手段，消除縱向等級；通過組建跨職能團隊，圍繞工作流程而不是部門職能來組織工作，消除橫向邊界；通過與供應商建立戰略聯盟，開展價值鏈管理，與顧客和企業實現共贏，消除與外部的邊界；通過“知識共享”，好的思想與方法在公司內傳播與學習。給我們的啟示是：不同的組織機構設置帶來不同的組織效率，組織機構的扁平化需要充分授權，實現“無邊界”管理需要以客戶為中心、以服務為重點，績效考核是最重要的管理導向。