做有情懷新農(nóng)人

郭鵬

這幾年，張文超坐在辦公室里的時(shí)間越來(lái)越少了。約了幾次采訪，他要么是在出差洽談，要么是去鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研了。

他的膚色愈加黝黑，“腳下沾滿多少泥土，心中就沉淀多少真情。”一見(jiàn)面，張文超和《民生周刊》記者調(diào)侃道。

張文超大學(xué)畢業(yè)后的14年里，一直就職于國(guó)內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的中國(guó)地利集團(tuán)，目前在哈爾濱友誼倉(cāng)儲(chǔ)有限責(zé)任公司擔(dān)任總經(jīng)理。

作為地利集團(tuán)優(yōu)秀的80后管理者，他屬于基層成長(zhǎng)起來(lái)的青年一代，多年扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村，造就了他憫農(nóng)、助農(nóng)、興農(nóng)的新農(nóng)人情懷。

一手托兩家

在張文超看來(lái)，農(nóng)人沒(méi)有詩(shī)人的浪漫，更沒(méi)有明星的風(fēng)采，但是，農(nóng)人有堅(jiān)定的信念，用雙手播種和收獲生存最基本的東西，勤勞和汗水就是農(nóng)人的最好見(jiàn)證。

10多年來(lái)，他走過(guò)全國(guó)大大小小幾千個(gè)村鎮(zhèn)，接觸了上萬(wàn)家農(nóng)戶，和農(nóng)民一起把數(shù)百億斤的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，從田間地頭端上城市百姓的餐桌。

張文超說(shuō)，現(xiàn)在住在大城市里的人想要吃得健康，吃出品質(zhì)，吃得放心，很大程度上就是要返璞歸真。“要回歸，吃農(nóng)家菜，穿棉麻衣服平底鞋，甚至自己種些瓜果蔬菜。”

一面是城里人想體驗(yàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的熱情，一面是農(nóng)村人想賣好菜、賣好糧的熱切希望，該如何為他們牽線搭橋？

張文超

近些年，不管是中國(guó)地利集團(tuán)，還是哈爾濱友誼倉(cāng)儲(chǔ)有限責(zé)任公司，都在為之努力。

“那么，我們就來(lái)個(gè)一手托兩家。”張文超告訴記者，他們就是要一手聯(lián)農(nóng)戶，一手聯(lián)市場(chǎng)，做好農(nóng)產(chǎn)品中間的流通服務(wù)工作。

在黑龍江齊齊哈爾甘南縣平陽(yáng)鎮(zhèn)宏光村，村民李大娘家中雖然貧困，卻拒絕了很多直接的物質(zhì)幫扶。張文超建議李大娘養(yǎng)雞，“用最笨的方法，喂糧食，喂蔬菜，養(yǎng)到入冬，只要活著，不論大小，100元錢一只我們?nèi)抠I走，運(yùn)到城里銷售”。

就這樣，僅2019年在齊齊哈爾市扶貧時(shí)，張文超和哈爾濱友誼倉(cāng)儲(chǔ)有限責(zé)任公司就幫助近20個(gè)貧困村的120戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)超過(guò)500萬(wàn)元的收入。

2020年，齊齊哈爾訥河市農(nóng)民播種的小毛蔥出現(xiàn)滯銷，心急如焚的齊齊哈爾電業(yè)局扶貧駐村工作隊(duì)長(zhǎng)大汗淋漓地跑回市里，找到了張文超。

看著這位年近花甲的老大哥，張文超拍著胸脯說(shuō)：“放心吧！就憑你操的這份心，我們一定幫你銷出去。”

在接下來(lái)的20多天里，張文超組織市場(chǎng)經(jīng)銷業(yè)主到村里，以高于市場(chǎng)價(jià)5%的價(jià)格，收購(gòu)了100多萬(wàn)斤毛蔥。

搶收出來(lái)的毛蔥最終變成實(shí)實(shí)在在的收入，扶貧干部和張文超都會(huì)心地笑了，農(nóng)戶們也樂(lè)開了花。

助力鄉(xiāng)村振興

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打贏后，助力鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的沖鋒號(hào)角再一次在地利集團(tuán)吹響。這一次，張文超同樣是沖鋒在前，多次帶隊(duì)深入東北三省多個(gè)市縣開展基礎(chǔ)調(diào)研工作。

齊齊哈爾拜泉縣鑫鑫菌業(yè)負(fù)責(zé)人王玉偉是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人獲得者。聊起張文超，他贊賞有加：“接地氣，很實(shí)在，低調(diào)，還凈辦實(shí)事。”

經(jīng)過(guò)張文超和團(tuán)隊(duì)近半年的奔走，兩家公司合作的食用菌生產(chǎn)基地馬上就要落成。建成后，基地每年可生產(chǎn)5000萬(wàn)袋食用菌袋，帶動(dòng)1000多戶種植養(yǎng)殖農(nóng)戶增收，產(chǎn)業(yè)園里的500多名農(nóng)民也可以在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，不用再跑到城里打工。

“未來(lái)會(huì)有更多有知識(shí)、有能力、有追求的人投身農(nóng)業(yè)，成為新農(nóng)人，也會(huì)有更多新農(nóng)人以農(nóng)為業(yè)、以農(nóng)為樂(lè)。”

張文超覺(jué)得這個(gè)辦法可行，同時(shí)可以解決本地就業(yè)、規(guī)模種植、專業(yè)化生產(chǎn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)化生產(chǎn)問(wèn)題。“這個(gè)模式如果能夠復(fù)制，就能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矩陣的打造，如果再有企業(yè)加持和品牌背書就更好了。”

于是，張文超把這個(gè)想法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了地利集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，支持他們?cè)诤邶埥渌锌h區(qū)復(fù)制推廣。

張文超說(shuō)，隨著產(chǎn)品規(guī)模的不斷擴(kuò)大，銷售方面還要不斷培育合作品牌，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民能夠持續(xù)穩(wěn)定增收。對(duì)于自己所走過(guò)的地區(qū)的農(nóng)業(yè)基本情況，張文超都能娓娓道來(lái)，如數(shù)家珍，掌握這些情況也為接下來(lái)地利集團(tuán)要做的鄉(xiāng)村振興工作提供了參考。

除了企業(yè)家的身份外，張文超還是中國(guó)民主同盟盟員，加入民盟后最關(guān)注的領(lǐng)域，還是“三農(nóng)”。

2015年，張文超和牡丹江市民盟主委等多名人士，共同完成了有關(guān)牡丹江地區(qū)原產(chǎn)西紅柿如何通過(guò)“北菜南調(diào)”更好做大做強(qiáng)的課題研究。

如今，每年6月到10月，牡丹江地區(qū)的西紅柿?xí)丛床粩嗟匕l(fā)往南方各省區(qū)市銷售。

張文超所管理的哈達(dá)友誼農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，地處哈爾濱市道里區(qū)沿江商圈核心區(qū)域，以經(jīng)營(yíng)海鮮水產(chǎn)等生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主。

為了避免市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)影響整體商圈環(huán)境，今年4月，在張文超的主持下，市場(chǎng)啟動(dòng)升級(jí)改造工作。目前，隨著改造工程完工，市場(chǎng)不僅各項(xiàng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，在節(jié)能降耗上更是效果明顯。

張文超介紹，經(jīng)過(guò)初步測(cè)算，相比改造前，市場(chǎng)一年單是水費(fèi)就能節(jié)約5萬(wàn)元，用水總量可降低20%;電費(fèi)一年大約可以節(jié)約20萬(wàn)元，用電總量減少15%，水費(fèi)加上電費(fèi)一年就能省下約25萬(wàn)元，從而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本，達(dá)到 “提質(zhì)降本增效”的效果。

如今，雖然已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但在張文超心里，一直把自己定義為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的新農(nóng)人。他堅(jiān)信，未來(lái)會(huì)有更多有知識(shí)、有能力、有追求的人投身農(nóng)業(yè)，成為新農(nóng)人，也會(huì)有更多新農(nóng)人以農(nóng)為業(yè)、以農(nóng)為樂(lè)。