把好事辦到群眾心坎上

陸艷紅 孫盟

民生重千鈞，負重行千里。黨史學習教育開展以來，北大荒集團九三分公司把黨史學習教育同解決職工群眾“急難愁盼”的問題結合起來，積極開展“我為群眾辦實事”活動，把一件件群眾“急難愁盼”的事辦成暖心事兒，辦好辦實，辦一件成一件。

正如九三分公司黨委書記陳玉林所說，“為群眾辦好一件實事，就會溫暖一片人心。我們要傾聽百姓呼聲、關心群眾訴求，帶著感情、帶著責任去辦實事，把為群眾辦實事、解難題的具體行動貫穿黨史學習教育始終。”

一線落實

群眾利益無小事，一枝一葉總關情。直抵人心的民生溫度，標注不斷刷新的民生刻度。

為了把好事辦實、實事辦好，辦到人民群眾心坎上，九三分公司黨委結合實際建立健全實踐活動“四項長效機制”，即：學用結合長效機制、“解民憂、辦實事”工作機制、為民服務清單管理機制、全體黨員干部志愿服務長效機制，真正讓“辦實事”工作常態化、長效化、制度化。在深入一線開展調研過程中，各級黨員干部廣泛征求意見，把調研成果作為工作決策部署的重要依據，現場督辦和協調解決了一批群眾反映強烈的熱點難點問題，切實打通服務群眾“最后一公里”，切實增強了職工群眾的幸福感和獲得感。

加入土地股份制合作，生活更好了。圖/李艷麗

“這條路的排水溝一直不太暢通，一下雨溝里的淤泥和雜物就會聚集到我們地勢比較低的這一塊，天熱的時候氣味也很難聞，現在好了，農場對這條路溝及路面進行了重新改造，不僅路平了，而且排水也通暢了，再也不會聞到難聞的氣味了?！逼咝桥蒉r場有限公司商貿城沿街商戶由心而發的感受，正是九三分公司黨委積極回應群眾關切的真實體現。

分公司、農場有限公司、管理區三級聯動，各級黨員干部緊緊圍繞“感情在一線建立、工作在一線推動、作風在一線轉變、形象在一線樹立”開展調查研究，按照“規定動作不打折、自選動作有創新”的原則和要求，各級黨組織“廣開言路”，建立“我為群眾辦實事”微信群16個、電子信箱12個，及時了解、歸納、掌握群眾提出的突出、共性問題，做到快速落實責任主體，精準確定解決措施。截至目前，分公司、各農場有限公司、各管理區累計下基層領導干部2300余人次，通過座談、走流程、轉作風活動以及多渠道反饋，場處級黨委累計建立辦實事臺賬216件，現完成130件，完成60%，通過掛圖作戰、對標銷號的形式確?！拔覟槿罕娹k實事”活動落地生根。

服務上門

民有所呼，我有所應。把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”，把“等群眾上門”變為“送服務上門”。

山河農場有限公司投資590萬元，對供水中心進行改擴建，徹底解決場直地區飲用水水質問題。今年年初，部分居民反映水表超期使用10年以上，導致水表計量不準，此項問題受到農場有限公司黨委的高度重視。經農場有限公司黨委討論研究決定，更換全場3640余戶居民水表，費用由農場有限公司承擔，此項決定得到居民的一致認可。經工作人員調研，確定水表廠家，抓緊推進水表安裝施工，于6月底完成全部更換任務并加大供水壓力，一次性解決職工群眾水表計量不準和個別高樓層水壓不夠的用水問題。

“我們小區啊，建得比較早，用的都是老式水表，社區工作人員定期來抄水表，而且使用年頭多了，很多人家里的都壞了，這一壞就停水。這次農場給全場免費更換了新的智能水表，一戶一表，一刷就行，計數準確了，交費也更方便了，再加上供水中心的改建，這自來水流又大又干凈！”山河農場有限公司“大馬力”機車駕駛員洪星高興地說。

產業助民

大道至簡，行勝于言。為民辦實事成果是檢驗黨史學習教育謀發展開新局取得新成效的“試金石”和“晴雨表”。

紅五月農場在黨史學習教育中，強化菌業公司黨支部引領作用，提高雙孢菇產品的附加值，實現全產業鏈和產品多元化發展，把小白菇變成大產業。

紅五月農場采取“公司+黨支部+雙孢菇種植基地+有機肥生產基地”多種經營模式，增加企業盈利能力，拉長產業發展鏈條。促進職工群眾持續穩定增收，助力企業發展、產業振興。將雙孢菇生產后的廢棄菌料加工成有機肥，年生產有機肥10000余噸，消耗農作物秸稈7800噸、養殖業畜禽糞污廢物5200噸，至2025年新增轉化有機耕地9萬畝。

兩年來，有機大豆市場銷售價格達到20元/公斤，畝均增收可達3000元。紅五月農場形成了“大豆、玉米種植—奶牛養殖—廢棄物發酵生產基料—生物有機肥—有機農業” 完整閉合式的循環經濟產業鏈，推進生態循環，助力北大荒綠色智慧大廚房建設。同時，通過發展有機肥產業，為農場待業青年和貧困職工提供了就業崗位，擺脫了土地的束縛，拓寬了增收渠道。紅五月農場有限公司黨政領導還以普通辦事人員身份，深入不動產登記中心等服務窗口，通過實地查看、流程體驗，詳細了解辦事環節、審批手續等方面存在的問題，并堅持體驗流程與優化流程相銜接，對各部門“走流程”發現問題舉一反三、深挖根源，集體“把脈”“會診”，千方百計解決群眾的困難，真心實意為群眾辦好事辦實事。

建邊農場有限公司310戶職工分別入股“麥業和肉牛養殖”兩個合作社。10個黨員愛心分會為10名困難學生捐資10000元，另外黨委書記、董事長邵學杰，黨委副書記、總經理葉文杰每人出資1000元，分別資助一名學生。農場103名黨員干部為第三批（每年一批）20戶低收入戶墊付股金30.65萬元，幫助他們入股土地736.5畝，預計戶均年入股收入將超過10000元。同時，農場帶領職工群眾發展特色辣椒產業，現已與118戶職工群眾簽訂訂單，戶均種植辣椒4000余株，預計秋后每戶可增收3000元以上。

第一管理區職工李日光腿有殘疾，媳婦是小兒麻痹癥，“土地股份制扶貧”政策把他納入幫扶范疇。2019—2000這兩年，李日光一分錢沒掏，拿了36300元紅利。李日光對記者說：“我們兩口子靠低保過日子，哪有錢種地啊。別人家入股都是自己拿錢，我們家是干部們給拿錢。去年一年的分紅就26700元，現在，家里也多少攢點過河的錢啦！人得感恩，得知足，我和媳婦要把身體養得好好的，以后不讓領導再跟我們操心?！?/p>