

武紅說,不管碰到什么樣的挫折,甚至頭一天晚上被人打倒,第二天站起來時,一定是笑著面對,人生就是需要這樣一種態度。聽起來蠻江湖的,但出現你面前的卻是一位溫婉、淡雅而內斂的女士。
又是一年博鰲論壇過去了,武紅松了一口氣。博鰲十年,她靜靜地伴隨走過。博鰲成就了武紅,武紅也默默地為博鰲奉獻著,她被譽為論壇的“幕后英雄”。
“不需要去爭,用自己的能力去證明女性的價值。”影視演員——海歸——廣告公司創始人——公關公司創始人,武紅一步步地證明自己的價值。心懷理想,從不破滅,從容笑對。
博鰲十年,武紅十年
武紅出生于美麗的海濱城市大連,父母是軍人。受家庭熏陶,從小愛好文藝,畢業于電影藝術類院校,畢業后曾在多部影視作品中擔任重要角色。良好的藝術修養為武紅對商業、傳播與公關的理解提供了獨到的觸覺與視角,為其此后的創業提供了不可復制的精髓養料。
武紅是中國改革開放后,較早地進入了商業與傳播領域的人。她于1994年創建了頻道廣告公司,成立后兩年,即成為中央電視臺的“十佳廣告公司”之一。她很早就投身加拿大的公關及政府關系活動,率先為中資企業在加拿大海外投資提供了積極有效的政府關系協調支持。
十年前,中國財經領域并沒有在國際上叫得響的經濟論壇,好像只知道達沃斯而已。一群人為了讓亞洲在世界上發出更大聲音,開始籌建博鰲亞洲論壇。武紅就是博鰲論壇最初的參與者。她和其他三個姐妹,成立了工作小組,負責博鰲論壇的前期策劃和宣傳任務,“真的是從無到有,從Logo的設計、網站建設到議題,每一件事情所有的細節我都參與過”。
那時博鰲只是一個小漁村,椰風、海灘,寂靜而甜美,和滑雪圣地的達沃斯小鎮,有特征上的相似之處。“我們跟很多發言嘉賓、企業家說,有這樣一個地方,很少有人知道,曾經有人把博鰲讀成博鱉”。而如今,已經有很多專業人士把博鰲亞洲論壇同達沃斯論壇相提并論。十年前,這是很難想象的事情。
第一屆博鰲很成功。可是會后武紅她們卻開始有些茫然,干什么呢?那時,中國公關公司處于比較初期階段。曾經在加拿大工作過,并創建過廣告公司的武紅,順勢而為,決定把公關進行到底。新盟應運而生,并定位于走高端公關路線。這樣定位,為新盟日后發展奠定了基礎。
2004年開始,武紅帶領新盟為國內外高級論壇提供專業優質的組織與管理服務,其中尤以《財經》年會、陸家嘴金融論壇、世界媒體峰會等最具影響力。
目前,在國內外很多高端論壇和新盟競標的,多是奧美等國際知名公關公司。“每次人家問我,為什么這么厲害?我說,我們既不是國際十大,也不是國內十大,但是新盟形成了高端會議策劃管理的絕對優勢”。
武紅抓住了機會,站在了巨人的肩膀上起步,并把高端會議的經驗成功地總結,形成了自己的一套獨特體系,這就是新盟的絕對優勢。她說,會堅持自己理想不動搖,常懷感恩之心,畢竟博鰲成就了她、成就了新盟。
底線
蒙牛和伊利之間出現“公關門”事件后,給公關行業造成了很大負面影響。公關公司在傳統的概念中,就是企業出錢,公關公司負責滅火。由于存在利益關系,出現了一些丑聞。而中國公關行業也面臨著考驗和抉擇,要錢,要面子,還是要道德?
武紅說,公關公司跟客戶之間是戰略性的伙伴關系,不是所謂奴隸關系。她會非常堅持這個原則,一些短期見效但是沒有道德底線的活,她不會接。
作為中國國際公關協會公司委員會理事,武紅前一段時間在協會中提出,行業內必須要有道德底線。不然,就形成了惡性競爭,公關公司給企業在“幫倒忙”。
“蒙牛和伊利之間的事情,其實兩家企業都是有損傷的。最近,蒙牛又出現危急。我就在想,這個企業的領導人怎么了?我有一點疑慮,作為企業的領導人,企業屢屢出現危急,為什么不坐下來解決企業本身出現的問題呢?”
武紅認為,企業出現危機不要瞞著、騙著,不要找關系、找人。一定要公開事實、要誠實,必須要讓企業做,怕也沒有用,躲也沒有用。憑借這條原則,武紅為她的兩家客戶成功地渡過了危機,并贏得了聲譽。
平衡的世界
《易經》中說,“潛龍勿用”、“亢龍有悔”,講的是度的問題。武紅認為,作為女人要很好地拿捏分寸,不能過激,也不能過于中庸。
“不是說女人要變得跟男人一樣的強悍,要依然保留女人的那種優雅和特質,我覺得這個世界就會平衡。”武紅認為女人有自己特點和優勢,并不需要和男人們比強悍和雄武,以柔克剛才是正道。在以男性為主導的商業社會,女性的優勢需要適度利用,“女人在商業上,她的優勢就是敏銳度。要用好,否則是一把雙刃劍”。
武紅平時喜歡練瑜伽,因為這樣可以讓自己內心平靜。平靜的內心,才無比強大。她認為,女性需要自己培養一種理性的態度,對人或者是對事,這樣也會獲得男性的尊重。同時,她認為,在當今社會女性應發出更響亮的聲音,可能女性的領導力被低估了。
今年,博鰲亞洲論壇專門開設了一場女性領導力的分論壇,楊瀾、張欣、鄧亞萍等知名女性代表參加討論,引起了很大反響。而這次女性領導力論壇的設計和提出者,就是武紅。
武紅認為當今世界女性的力量已經開始變化,“我們曾經做了一個小小的調查,中國國企二把手女性超多,男的都是一把手,掌握大方向。我認為,這樣的結構也不是一成不變的。你看今天有女總統,有女CEO,有很多女校長”。
這個世界需要平衡,但是溝壑依然存在。武紅說:“博鰲平臺是個非官方的、更加開放的、更加包容的,應該設立討論女性領導力專場。在今天經濟社會發展當中,女性能夠發揮很大的價值,要讓大家意識到這個價值的重要。另外,我曾經看到有一個報道說,達沃斯對于女性的忽略,認為達沃斯就是一個男人的俱樂部,而沒有給女性空間。”
在武紅的推動下,博鰲給了女性一個空間,而受邀的幾位杰出女性,也給博鰲提供了獨到的自我審視和思考。武紅很滿意,博鰲很滿意。雙贏,其實博鰲十年,武紅十年,又何不是雙贏?
笑對人生
如今,很多政界、商界的名人,都是武紅的朋友。可謂順風順水!
可是大家沒有看到她在背后吃的苦。一次會議,生病的武紅打著吊瓶去現場指導。有人說,她太拼了,沒必要。她說,她一直被自己的理想撐著,人活著要有個方向和目標。
她喜歡聯想前CFO馬雪征,隨時把自己歸零,放到挑戰境地的感覺。人生是一個不斷接受挑戰的過程,有人成功有人失敗,但永遠不要放棄對人生價值的追求和熱情。
“我是屬于不管多苦,在人面前,我一定要光鮮亮麗的那種人。我覺得這是一種尊重,而且是積極的。”
生活有時說起來,就是那么簡單,人和人的差距,也就是一點點。武紅總用林肯那句話激勵自己,“成功就是因為你比別人多堅持了那五分鐘”。
男性企業家中,她比較推崇王石和馮侖,“他們身上都有不以絕對賺錢為第一目標的商界領袖特質”。武紅很喜歡馮侖的書《偉大是熬出來的》,從書名就能看出,和林肯那話有相似的精髓。
成功是可以互相借鑒的。“犯錯誤不怕,跌跟頭不怕,走彎路不怕,但是要有理想,不能改變。每次感到堅持不下去的時候,再咬咬牙,就過去了。”說這話時,武紅很平靜,只是淺淺地莞爾一笑。(編輯/李云霞)