基于產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

摘要：產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)是企業(yè)快速發(fā)展的結(jié)果，在產(chǎn)業(yè)集聚之中所產(chǎn)生的大量企業(yè)依靠其所特有的配套能力，又能很好地拉動(dòng)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的新一輪集聚，特別是在企業(yè)配套生產(chǎn)能力有所不足的中西部地區(qū)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集中集聚，大量發(fā)展中小型配套生產(chǎn)企業(yè)，能夠極大地推動(dòng)本地區(qū)的創(chuàng)新活動(dòng)，讓區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加合理。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件，并提出了產(chǎn)業(yè)集群下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本策略。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群 企業(yè) 創(chuàng)新 發(fā)展

在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，一部分企業(yè)因?yàn)槿狈Ψ止f(xié)作而出現(xiàn)了生存環(huán)境的不斷惡化。為了有效擺脫這一困境，一個(gè)最為有效的方法就是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)企業(yè)的集群化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群化作為產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新形式之一，已發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)集群化是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的一大創(chuàng)新，企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分之一。雖然目前對(duì)于新技術(shù)、新發(fā)明和創(chuàng)新所特有的作用已經(jīng)得到人家的認(rèn)可。

一、產(chǎn)業(yè)集群下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件

企業(yè)怎樣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)來(lái)提高創(chuàng)新水平呢？集群之中的企業(yè)創(chuàng)新行為并不是能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，而是需要集群企業(yè)實(shí)施主動(dòng)而積極的創(chuàng)新性管理。也就是說(shuō)，集群之中的企業(yè)創(chuàng)新一定要積極實(shí)施能夠有利于創(chuàng)新的活動(dòng)。為此，需要以下基礎(chǔ)條件：

（一）企業(yè)之間的知識(shí)共享

大量研究者均論證了組織之間的學(xué)習(xí)與知識(shí)共享是創(chuàng)新之重點(diǎn)。組織一般是在和其他組織進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，而集群企業(yè)創(chuàng)新更多地不是依靠于群內(nèi)各企業(yè)孤立性的創(chuàng)新，而是企業(yè)之間的一種互動(dòng)模式，是企業(yè)之間進(jìn)行知識(shí)傳輸、再結(jié)合或者新知識(shí)的一種創(chuàng)造。集群內(nèi)各企業(yè)的創(chuàng)新需要和其他企業(yè)進(jìn)行知識(shí)的共享與傳播。比如，位于美國(guó)硅谷的企業(yè)之間存在著員工的高度流動(dòng)，人們通過(guò)酒吧與俱樂(lè)部等公共場(chǎng)所進(jìn)行交流，從而加快了知識(shí)在硅谷這一集群之中的傳播，并且提升了硅谷企業(yè)的創(chuàng)新能力。

（二）提升企業(yè)的吸收能力

創(chuàng)新能力在相當(dāng)大的程度上是企業(yè)吸收知識(shí)能力的一種函數(shù)，也就是企業(yè)認(rèn)識(shí)到新生事物的價(jià)值，并且獲取外部信息與吸收信息，并且最終運(yùn)用于商業(yè)目的的一種能力。這也顯示出一旦企業(yè)具備了吸收知識(shí)之能力，那么他們一樣有能力從其他組織那里吸收到相應(yīng)的知識(shí)。因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力往往取決于集群之中企業(yè)通過(guò)知識(shí)共享，對(duì)于他人知識(shí)與信息的一種學(xué)習(xí)與吸收能力。專門性吸收能力主要是指企業(yè)怎樣提高從合作伙伴獲得的能夠?yàn)槲宜玫挠袃r(jià)值信息。該能力能夠讓成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的共享，并能夠跨越組織的邊界將知識(shí)傳播出去與吸收進(jìn)來(lái)。這一能力是表示企業(yè)合作伙伴將已完成的各類知識(shí)進(jìn)行交迭的程度以及合作伙伴之間互動(dòng)程度的一種函數(shù)。知識(shí)的吸收能力和集群企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)位置上的互動(dòng)關(guān)系影響到了企業(yè)的創(chuàng)新成效。為成功地實(shí)施創(chuàng)新，集群之中的企業(yè)所處位置和吸收能力具有正比例關(guān)系，也就是愈處在集群的中心部位，企業(yè)也就越需要具備高超的知識(shí)吸納能力，這樣企業(yè)才能更為成功地實(shí)施創(chuàng)新。

（三）構(gòu)建非正式治理結(jié)構(gòu)

集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新必須進(jìn)行有效治理安排，這是由于其會(huì)影響到創(chuàng)新的成本，同時(shí)也會(huì)影響到集群內(nèi)成員企業(yè)的創(chuàng)造意愿。創(chuàng)新將會(huì)讓最早實(shí)施創(chuàng)新的企業(yè)呈現(xiàn)在機(jī)會(huì)主義的威脅下，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。集群內(nèi)部企業(yè)的一個(gè)十分重要的目標(biāo)就是應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)合理的治理結(jié)構(gòu)以降低創(chuàng)新的成本，隨后再?gòu)?qiáng)化效率。依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群下的企業(yè)一般會(huì)有以下兩類治理結(jié)構(gòu)形式：一是依賴于第三方的契約強(qiáng)制；二是實(shí)施自我強(qiáng)制契約，也就是不用第三方來(lái)介入裁決是不是會(huì)有違約發(fā)生。比較起來(lái)，自我約束契約更為注重于自我控制。在自我強(qiáng)制契約的治理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步地區(qū)分正式保護(hù)與非正式保護(hù)的界限，前者有財(cái)產(chǎn)與投資抵押品等，后者有善意信任與良好信譽(yù)等。學(xué)者們均認(rèn)為非正式社會(huì)補(bǔ)充控制手段能夠取代正式控制手段，所以非正式自我強(qiáng)制契約應(yīng)當(dāng)依靠個(gè)人信用關(guān)系或者聲譽(yù)來(lái)作為相應(yīng)的治理機(jī)制。產(chǎn)業(yè)集群之中的企業(yè)創(chuàng)新需要得到群內(nèi)各家企業(yè)之間的信任與承諾，而合作機(jī)制則應(yīng)當(dāng)作為治理機(jī)制來(lái)降低創(chuàng)新所造成的機(jī)會(huì)主義行為。

（四）實(shí)現(xiàn)與外界的交互作用

真正能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造出價(jià)值的想法一般都源自于企業(yè)的外部。目前已經(jīng)有研究者證明了 消費(fèi)者所具有的重要性，被視為是創(chuàng)新之源泉。因此，有用功能創(chuàng)新有時(shí)也被視為是被供應(yīng)商支配的。此外，產(chǎn)業(yè)集群之中的企業(yè)之間也可以實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新。在此情況之下，每一個(gè)參與人員作為創(chuàng)新工作的組成部分之一，均將發(fā)揮出相應(yīng)的作用。所以，產(chǎn)業(yè)集群之中的企業(yè)創(chuàng)新表現(xiàn)在企業(yè)與基礎(chǔ)科研組織間、制造商與企業(yè)客戶間、企業(yè)與其他組織之間的創(chuàng)新。在此過(guò)程中往往存在著高度交互。這里需要重點(diǎn)指出的是，企業(yè)在集群之中的中心企業(yè)指引領(lǐng)著創(chuàng)新之前沿，產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部假如難以滿足創(chuàng)新性的需要，集群內(nèi)的主要企業(yè)需要積極突破產(chǎn)業(yè)集群之中的資源所受到的限制，這樣和集群之外的組織就可以開(kāi)展信息與知識(shí)之間的交換和互動(dòng)，從而能夠?qū)嵤┣把丶夹g(shù)的探索與創(chuàng)新。同時(shí)，集群內(nèi)的主要企業(yè)可以把已成熟的技術(shù)與產(chǎn)品外包給本集群中的其他企業(yè)，運(yùn)用橫向一體化組織結(jié)構(gòu)實(shí)施改進(jìn)，并且以發(fā)展為目的實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。

二、產(chǎn)業(yè)集群下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本策略

（一）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新資源的合理配置

企業(yè)的創(chuàng)新系統(tǒng)就本質(zhì)而言就是在一定的環(huán)境范圍之中，使用相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制，組織與協(xié)調(diào)各種相應(yīng)的行為主體，開(kāi)展人、財(cái)、物以及知識(shí)等各類創(chuàng)新資源的組織與分配，并且使用和管理的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)體系。企業(yè)的創(chuàng)新系統(tǒng)要立足于本集群，通過(guò)區(qū)域以創(chuàng)新資源的總量和分布狀況，從而充分地考察區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化發(fā)展之實(shí)際需求，將各大創(chuàng)新的主體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅能夠提升區(qū)域之中的創(chuàng)新資源數(shù)量以及質(zhì)量，而且還可通過(guò)更加高效的創(chuàng)新性網(wǎng)絡(luò)，把原本有限的創(chuàng)新性資源應(yīng)用于本集群之中的重點(diǎn)領(lǐng)域以及優(yōu)勢(shì)行業(yè)之中，這樣一來(lái)，就十分有利于提高本區(qū)域之中各類創(chuàng)新資源的運(yùn)行效率。

（二）致力于提升自主創(chuàng)新能力

如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群從低成本型的企業(yè)逐步向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)變？筆者覺(jué)得，提升自主創(chuàng)新能力十分重要。一是要以關(guān)鍵性的共性技術(shù)為主要突破口，切實(shí)提高本產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)集群主體為大量的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)自身的科研力量極為落后，所以，對(duì)整個(gè)行業(yè)的共性技術(shù)具有十分強(qiáng)烈的需求以及拓展空間，這是提高集群總體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是要以深入實(shí)施信息化工程為主要載體，不僅要強(qiáng)化信息技術(shù)往產(chǎn)業(yè)加工以及制造業(yè)的融合，而且還應(yīng)當(dāng)致力于推動(dòng)電子商務(wù)等各種信息技術(shù)的積極運(yùn)用，從而支持行業(yè)性與區(qū)域性的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建，并且促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)改造與升級(jí)。同時(shí)，要強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研之間的合作，通過(guò)制定出合理的引導(dǎo)政策，從而吸引更加的名牌高校與科研院所到產(chǎn)業(yè)集群所在地成立研發(fā)中心，從而把科技成果切實(shí)轉(zhuǎn)化成為服務(wù)中心與搭建科技創(chuàng)新服務(wù)的有效平臺(tái)，并且積極完善技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化體系，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的整體優(yōu)化與升級(jí)。三是要注重于本產(chǎn)業(yè)集群之中各企業(yè)負(fù)責(zé)人的企業(yè)家創(chuàng)新精神培養(yǎng)。企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新所持有的觀念將直接影響到企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)集群整體的創(chuàng)新性投入和重視的程度，所以，應(yīng)當(dāng)盡量為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的企業(yè)家提供有關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)家之間的彼此聯(lián)系與共同學(xué)習(xí)，并且致力于不斷提升企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，從而為本企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新性發(fā)展培養(yǎng)更加強(qiáng)有力的企業(yè)帶頭人與核心領(lǐng)導(dǎo)集體。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工合作

要通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分工合作，從而建立起產(chǎn)業(yè)集群之中各家企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從而積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各家成員企業(yè)以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與企業(yè)的價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)為基礎(chǔ)，使用產(chǎn)品差異化策略以及特色化經(jīng)營(yíng)策略，更加合理地明確企業(yè)的定位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群之中重點(diǎn)企業(yè)的上、下游和側(cè)向產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建立起相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)配套體系。所以，應(yīng)當(dāng)建立起龍頭企業(yè)、主體企業(yè)以及配套企業(yè)等三大類產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，強(qiáng)化各個(gè)梯隊(duì)企業(yè)在業(yè)務(wù)之中的相互合作。各梯隊(duì)的具體任務(wù)如下：第一梯隊(duì)注重于以精、尖、優(yōu)等為目標(biāo)，指引產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、品牌的創(chuàng)造以及市場(chǎng)的拓展；第二梯隊(duì)注重于以專和精等為目標(biāo)，依靠特色化經(jīng)營(yíng)手段，從而在發(fā)展自己的同時(shí)，為第一梯隊(duì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)配套。與此同時(shí)，第一梯隊(duì)、第二梯隊(duì)還可把一部分的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給產(chǎn)業(yè)集群之內(nèi)的其他各家小型企業(yè)，這樣不僅能夠突出自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，而且還可構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)集群之內(nèi)的第三梯隊(duì)。也就是說(shuō)，要立足于通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品分流與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提升本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及配套能力，最后再通過(guò)產(chǎn)業(yè)的分工來(lái)實(shí)現(xiàn)相互合作，這樣就能從根本上切實(shí)解決集群之中各企業(yè)之間的惡意仿冒以及過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等糾紛的出現(xiàn)，從而帶動(dòng)本產(chǎn)業(yè)集群之中的其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域之中的產(chǎn)業(yè)集群尤其是我國(guó)中西部地區(qū)所設(shè)置的產(chǎn)業(yè)集群一般所考慮到的主要是如何獲得外部效益。在產(chǎn)業(yè)集群之中，往往是一有了創(chuàng)新技術(shù)就紛紛上馬，企業(yè)低層次模仿的產(chǎn)品要大大多于創(chuàng)新性產(chǎn)品。大量企業(yè)在模仿生產(chǎn)的過(guò)程中更是將低質(zhì)與低價(jià)看做是競(jìng)爭(zhēng)的法寶，從而削弱與打壓了企業(yè)之中的創(chuàng)新沖動(dòng)與能力。為徹底改變這一狀況，一定要實(shí)施有效引導(dǎo)，更加嚴(yán)格地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，運(yùn)用設(shè)立區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)與技術(shù)創(chuàng)新基金的形式，引導(dǎo)企業(yè)不斷追求自主創(chuàng)新以謀求更大的發(fā)展，從而加快人才、產(chǎn)品、資金以及信息的合理流動(dòng)，從而把創(chuàng)新性思維及成果加以擴(kuò)散，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域之中企業(yè)技術(shù)能力的不斷提升，進(jìn)而提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的總體水平。

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作者簡(jiǎn)介：

翟靜（1974.8- ），女，江蘇鎮(zhèn)江，碩士，講師，重慶科技學(xué)院工商管理學(xué)院，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷。