一天,我撥通了某農(nóng)村中學校長的電話,想就該校一位教師被評為湖北省首屆“十佳班主任”一事采訪他。沒等我把話說完,電話那頭就“義憤填膺”地說,這位教師已經(jīng)轉(zhuǎn)到了一所城區(qū)學校,因為“人家”現(xiàn)在有了“十佳班主任”的頭銜……
放下電話,我的心卻難以平靜下來。為教師評級、評職稱、授予榮譽稱號,本來是為了激勵教師不斷成長,把教書育人的事業(yè)做得更好,但是不可否認,許多教師把這種榮譽當成了一塊敲門磚、一個跳板,借以跳出農(nóng)村,走向城市。這種現(xiàn)象,在特級教師中可能更為常見。
這樣一種結(jié)果,是否超出了政策設(shè)計者的預期?當然,任何一項政策都可能產(chǎn)生預想不到的效應(yīng)。仔細想想,“升級”教師另謀高就也并非一無是處,可能到新的崗位上可以發(fā)揮更大的作用。但是對于農(nóng)村學?;蛘邇?nèi)地學校而言,師資力量是否會因此變得更加薄弱?城鄉(xiāng)差距、地區(qū)間差距是否會進一步拉大?
對這一問題,您有什么樣的看法?如何才能更好地發(fā)揮這些優(yōu)質(zhì)師資的作用?對于這些教師的成長起到培養(yǎng)、促進作用的學校,如何才能分享教師“升級”的成果?……