周 靖,丁述紅
(1.四川省華鎣市天池畜牧站,四川 廣安 638000;2.四川省華鎣市畜牧食品局,638600)
近年來,四川華鎣市畜牧專業合作組織大量涌現,各畜牧專業合作組織自組建運行以來,緊密聯系企業和農戶,有力推動了以生豬為主的畜禽產業發展。筆者通過調查,形成了全市畜牧專業合作組織現狀及發展思路的研究報告。
2010年以來,華鎣市新發展了6個畜牧專業合作經濟組織,均按照《農民專業合作社法》的相關要求,完成了工商登記注冊手續,其中:生豬專業合作經濟組織1個、肉兔專業合作組織1個、家禽專業合作經濟組織3個、其他畜禽專業合作經濟組織1個。發展會員398名,帶動農戶600余戶,實現銷售收入60余萬元。以華鎣市富農生豬專業合作社、天祿種養殖專業合作社、華鎣市東云養兔專業合作社為典型示范,按“龍頭企業+基地+專合組織+農戶”的發展模式,建立了“五統一”的運行機制,帶動社員致富增收,走出了一條較為成功的路子。
華鎣市養殖專業合作社成立以來,呈現出良好的發展勢頭。但在運作過程中也還存在一些問題和不足,值得我們去探索和完善。
2.1 合作社運轉資金缺乏 由于資金欠缺,合作社建設的畜禽交易市場沒完全形成,已有的銷售市場也不夠規范。關鍵是基礎設施薄弱,與日益發展的交易量不相適應,束縛了合作社的發展。受資金的影響,服務體系也不健全,信息網絡系統建設較為滯后,基層農民很難及時了解到新技術、新信息。
2.2 管理技術人員短缺 管理者的整體素質有待進一步提高。有的合作社負責人自身文化素養不高,不及時學習新知識,帶領農民參與市場競爭的意識不強,缺乏企業經營理念。目前合作社還比較缺乏有經驗的“農民專家”。
2.3 組織化程度不高 農民專業合作社主要是由農民自發組成的一種互助組織,主要靠合作社的返利吸引社員參與。全市部分合作社的產品已通過農業部無公害認定,但真正在組織規范化、標準化生產時沒有相應的獎勵措施。
2.4 內部運作欠規范 由于畜牧專業合作社處于初始階段,許多農民認為合作社是某些領辦組織或領導干部的事,對入股入社還不太重視,農民的參與熱情不高,許多合作社內部的民主管理只停留在形式上。農民的合作意識不強,許多農民只能共享利益,不能風險共擔,未能真正形成一個利益共同體。
2.5 規模普遍偏小 據統計,全市已發展畜牧專業合作社10個,發展社員570人,入社農戶559戶,年營銷額7215萬元,實現利潤1315萬元,平均每個專業社才721萬元,社員人均得利2.3萬元。有許多合作社的交易量還不及一個運銷大戶。
3.1 落實目標任務
3.1.1 增加農民專業合作組織總量。要結合全市畜牧業發展情況,圍繞產業重點,立足龍頭牽動,加快發展農民專業合作組織。根據農村農業經濟發展需要,規范5個以上具有一定規模和競爭力的畜牧專業合作社。
3.1.2 提升畜牧專業合作組織層次。采取有效措施,使全市畜牧合作組織提檔升級,規模擴大,增強合作組織的吸納、帶動、輻射和抗御風險能力,延長產業鏈條。
3.1.3 培育農民專業合作組織示范典型。培養典型示范社,做給農民看,引導農民干,用典型經驗指導全面工作,以此推動整體規范發展,真正起到事半功倍的效果。
3.2 明確發展重點 按照“民辦、民管、民受益”的原則,大力發展各級各類畜牧專業合作社。立足全市主導產業,建立和培育一批農民專業合作社。以生態農業為主線,加快農業循環經濟建設,走“果(林)、草、畜”的發展路子,大力發展林下養雞,大力興辦以草食畜禽養殖為主的畜牧養殖專業合作社,積極興建畜牧養殖小區,實行規模化、標準化養殖。同時結合區域特色資源優勢,重點培育一批專業大戶、專業村,逐步形成“一鄉一業”、“一村一品”的畜牧業生產格局,積極發展野雞、香豬、肉鴿、鵪鶉、野豬等特色畜禽產品。
3.3 創新工作舉措
3.3.1 廣泛進行合作社知識的宣傳教育,提高對發展農村合作經濟的認識。要讓各級政府,充分了解合作社的基本原則、價值理念及民主的管理方式。要加強對成功典型的宣傳,使廣大干部和農民認識到專業合作經濟組織在提高農民組織化程度、促進農業產業結構調整、幫助農民增收致富方面的積極作用。
3.3.2 規范專業合作社的管理。基于目前我國的農民現狀和專業合作社的特點,迫切需要加強對專業合作社的規范管理,促進其健康發展。各級地方政府要通過各種措施,引導專業合作社按照合作社原則組建,建立和完善內部民主管理制度,真正讓農民社員參與合作社的經營管理。
3.3.3 采取多種措施,扶持農村專業合作社的發展。專業合作社的發展尚處在初期階段,抵御市場風險、生產風險的能力還很弱,政府各有關部門要根據實際情況,在不干預專業合作社正常業務經營活動的前提下,及時制訂必要的優惠政策,在財政、稅收、信貸方面給予一些支持,為農村專業合作經濟組織的發展創造良好的外部環境。