實施質量工資制度 有效提高施工質量

郭立新 馮亦農 劉樹仁 王文晶

中國石油吉林化建工程有限公司 技術質量部 （吉林 吉林 132021）

實施質量工資制度 有效提高施工質量

郭立新 馮亦農 劉樹仁 王文晶

中國石油吉林化建工程有限公司 技術質量部 （吉林 吉林 132021）

闡述了質量工資的計算、評定、簽發，著重分析了質量工資制度的實施對提高施工質量的影響因素，通過實施質量工資制度，實現了施工操作人員質量責任的落實，提升操作人員的質量意識，減低了施工質量成本，強化施工過程質量控制和檢查力度，從而帶動了工程項目總體施工質量水平的提高。

質量工資制度 施工質量 質量成本

實施質量工資制度就是將現行的計件工資和崗薪工資與工程（產品）質量掛鉤，當工程（產品）質量出現問題時，相應扣罰其中的部分或全部。當工程（產品）質量達到并高于國家驗收標準要求時，則可對其給予相應的獎勵。從而通過工資收入的獎懲比例來提高作業人員的質量意識，達到提升施工工序質量的目的。

1 質量工資的計算

（1）實行質量工資，要求班組計件工資的結算，以工程（產品）檢驗批、分項工程質量驗收或預驗收的等級為依據，并確定加成系數。

例如：假定工程驗收優良為1.1；合格為1.0；一次返修（整改）合格為0.9；二次返修（整改）合格為0.5。

班組當月應得計件工資＝∑（優良品定額工日×定額單價）×1.1＋∑ （合格品定額工日×定額單價）× 1.0＋∑（一次返修合格品定額工日之和×定額單價）× 0.9＋∑（二次返修合格品定額工日之和×定額單價）× 0.5。

加成系數可根據單位實際情況及施工項目情況，確定其否決幅度。

（2）具備檢驗批或分項工程質量驗收條件的，以工程質量驗收的質量等級結算。

（3）對于當月不能構成質量驗收條件的，由項目部質檢員根據國家質量驗收標準的有關要求，檢查驗收工序控制點的質量情況，并在任務單上簽署質量等級（優良、合格或不合格）。并以此為結算依據。質量工資實行月考核、月結算。即每月由勞動定額員依據項目部質檢員在任務單上簽署的質量等級進行結算。

2 工程優良品的評定

由于國家及行業現行的質量驗收規范標準，沒有優良評定要求。在質量工資的實施中可結合工程實際情況和合同要求等，制定優良品評定標準和方法。原則上，優良品的評定應在施工中主控項目和一般項目必須滿足執行規范標準的同時，其實測項目偏差值必須嚴于執行規范標準要求，可為執行規范標準要求偏差值的一半。

優良品評定比例不宜過多。在實施初期，可控制在當月任務單驗收總量的10%以下，并隨著工程質量控制情況進行相應調整。

對于工程中明確的施工難點、新技術應用等，因其施工工藝及質量控制的特殊性，在滿足驗收標準的基礎上可適當降低優良品要求進行質量驗收，以促進作業人員在上述施工中的工作積極性。

3 質量工資的簽發

簽發任務單時，要求對主要實物工作量進行質量驗收評定，對于輔助工作量不予考慮，因此任務單須分張簽發。

原則上，應按檢驗批或分項工程簽發任務單（一張任務單只簽一個檢驗批或分項工程），檢驗批和分項工程的劃分，應符合GB 50252-2010《工業安裝工程質量檢驗評定統一標準》和GB 50300－2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》的規定，并與單位工程劃分一致。

例如：工藝管線預制、安裝按檢驗批或單線及單線圖簽發任務單；設備安裝、試壓按檢驗批驗或位號簽發任務單；鋼結構預制、安裝按檢驗批簽發任務單。

4 實施質量工資制度的效果

4.1 提高項目施工人員的質量意識

在項目施工過程中，作業人員只有認真執行施工工藝規程、嚴守工藝紀律、嚴格按照設計文件及施工技術方案的要求進行施工操作，才能拿到基本的計件工資。如果想要提高工資收入，就需要自身在提高施工質量上下功夫，積極主動采取有效的質量控制措施，提升工序質量控制要求，認真執行工序質量自檢和互檢，生產出優質的工程產品。如不能滿足質量驗收標準的要求，施工作業人員只好被扣罰工資，減少收入。實現了施工生產優質優價、劣質低價的目的，極大地提升了施工作業人員的質量意識，調動了施工作業人員的工作積極性。

另外，通過質量工資的實施，對于提高項目部和作業單位各級管理人員的質量意識，推進和完善項目質量保證體系的有效運行，實現項目質量管理的不斷改進，帶動項目質量管理工作水平的提升也起到較大的作用。比如作業人員在領取材料時，發現材料尺寸存在問題，影響工程質量，就會要求材料供應部門更換，提高合格的材料，來保證工序施工質量，這樣在保證施工質量的同時還帶動了材料質量管理控制要求的提高。

4.2 有效降低施工質量成本

施工質量成本主要包括不合格品本身損失、返修產生的人工、材料設備和檢驗成本損失以及由此造成的停工損失等。在項目施工過程中，施工質量成本作為內部損失成本的主要組成部分，是可以隨著施工質量的提高而減少的。通過少量人工計件工資的投入，來提高工程工序質量，減低工程質量成本，進而來保證工程項目整體質量的提高。

4.3 強化質量檢查驗收力度

對于項目的質量檢查人員，質量工資的驗收簽證成為其進行工序質量控制的一種新措施。在日常質量檢查控制中，通過工序質量的逐項檢查驗收，加大了過程質量控制力度，細化了質量控制步驟，實現過程精品控制。質量檢查員在質量驗收中，如認定某作業人員的施工質量達到優良標準，則對該工程量進行優良評定，給予該作業人員經濟獎勵，進而調動了作業人員的質量積極性；質量檢查員在現場檢查中如發現質量問題，即可要求作業人員進行整改，如果該作業人員未能在該工序的質量驗收前完成質量整改工作，則質量檢查員可拒絕對該工程量進行驗收。如果整改不能符合要求或進行多次整改，質量檢查員還可直接降低該工程量的質量評定等級，從實際上對違規的作業人員進行經濟處罰。因此可較大降低質量問題的發生頻次，提高質量問題的整改力度，縮短質量問題的整改處理時間，對于消除施工質量通病，提高施工質量總體水平，實現項目總體施工質量目標都起到較大的作用。

通過對吉林化建工程有限公司15個項目和11個作業單位質量工資運行情況的調研，在質量工資制度的實際運行。3個月后，質量通病和質量問題的發生率降低了 80%，質量問題的整改率達到了100%，質量問題的整改及時性也極大地提高，基本實現了質量工資制度的實施目標。

5 結束語

實施質量工資制度是貫徹GB/T 19001質量管理體系中“以人為本”的具體體現，通過實施質量工資制度，落實了施工操作人員的質量責任，提升操作人員的質量意識，減低了施工質量成本，強化施工過程質量控制和檢查力度,從而帶動了工程項目總體施工質量水平的提高，并實現質量成本與施工質量控制的雙贏。綜上所述，合理實施質量工資制度，能有效地提高項目施工質量，實現項目建設的質量目標。

[1]江仕煉.淺談如何提高工程質量管理[J].廣東建材,2010(5):184-186.

[2]梁磊.激勵約束機制的基本框架體系[J].施工企業管理,2012(1):77-79.

The calculation,assessment and issue of quality wage are described,and the effect of implementing quality wage system on improving construction quality is analyzed.The implementation of quality wage system enhances the quality consciousness and responsibility of operators,strengthens the quality control and supervision in construction process,and therefore improves the construction quality of projects.It can also reduce quality cost and therefore increase the benefit of projects.

quality wage system;construction quality;quality cost

郭立新（1971-），男，高級工程師，主要從事技術質量管理和質量監控工作。

2012-08-14▎