海洋出版社社長 隋吉學
抓住建設海洋強國機遇努力構建海洋文化建設平臺
海洋出版社社長 隋吉學

海洋出版社作為海洋系統的文化出版單位,恰逢海洋事業蓬勃向上的好時機;作為出版企業,又趕上了文化大發展大繁榮的好機遇。然而機遇往往與挑戰并存,而且機遇也不是永遠存在的,抓不住便稍縱即逝。認真學習黨的十八大報告和習近平同志近日幾次講話精神,在國家海洋局學習貫徹十八大會議精神的統一工作部署下,筆者學到了許多先進思想和創新理念。結合實際情況,海洋出版社在未來的發展中,必須以構建海洋文化建設平臺為己任,做海洋文化的傳播者,為海洋強國建設提供健康向上的精神食糧。
隨著改革開放的不斷深入,海洋在國民經濟中的重要地位日益凸顯,黨和國家對海洋的重視程度也越來越高。黨的十六大報告提出“實施海洋開發”,雖然只有6個字,卻是歷史性的突破;十八大報告中用了40個字來描述海洋的未來,提出了“提高海洋資源開發能力,發展海洋經濟,保護海洋生態環境,堅決維護國家海洋權益,建設海洋強國”,可以預見,未來海洋事業將會突飛猛進地發展。十八大報告也非常重視文化建設,指出文化是民族的血脈,是人民的精神家園;全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興,必須推動社會主義文化大發展大繁榮,興起社會主義文化建設新高潮,提高國家文化軟實力,發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用;同時還要求開展全面閱讀活動。
海洋出版社自1978年建社以來,一直以傳播海洋科技和文化為己任,經過30多年的發展,現在基本具備了全媒體出版資質,在國內海洋界享有盛名。出版社主體業務包含圖書出版和期刊出版,圖書出版以海洋科技和海洋文化為主、兼顧市場圖書,期刊擁有《海洋學報》(中、英文版)、《太平洋學報》《海洋開發與管理》和《海洋世界》等5種,業務領域涵蓋海洋科技、海洋管理、海洋科普和人文社科。這些圖書和期刊為海洋出版社的海洋文化平臺建設提供了堅實的基礎。在海洋文化建設平臺中,從產品種類分,有圖書產品和期刊產品,這些產品所涉及的專業包括海洋科學和社會科學;從出版形式分,包括傳統出版和數字出版,將逐步發展為全媒體出版;文化平臺所產生的效益包括經濟效益和社會效益,有的產品以經濟效益為主,有的產品以社會效益為主,經濟效益和社會效益相互兼顧,在企業不斷發展壯大的同時,應時刻牢記海洋文化建設平臺傳播先進海洋文化的責任,當社會效益和經濟效益相矛盾的時候,經濟效益必須服從于社會效益。

近年來,我國海洋事業亮點頻出,極地考察、大洋考察、載人深潛、維權等各項工作培育出了極地精神、大洋精神、深潛精神、海監精神等一系列催人奮進的時代精神,這正是海洋文化的精髓體現。在這種形勢下,海洋出版社必須深刻思考、主動介入,以獨有的方式整理和完善這些體現當代海洋人積極面貌的偉大精神,加以宣傳和弘揚,鼓舞海洋人的斗志,提高公眾和全民族的海洋意識,為海洋強國戰略的實施做出自己的貢獻。
面對機遇和挑戰,更需要強化管理、開拓創新、勤勉務實、加強建設。打鐵還需自身硬。海洋出版社是事業體制印記非常深的企業,難以避免地存在一些問題,制約了整體發展;因此,我們必須轉變觀念,按照企業運行模式合理調整內部布局,通過壓縮行政保障機構和人員、優化考核與分配辦法等方式,形成內部競爭機制,用經濟杠桿撬動人的主觀能動性,發揮每個人的潛力,使每個人都為出版社的發展而努力工作,每個人都因出版社的發展而得到提高。與此同時,市場是企業的生命,長期的事業體制使海洋出版社不管是運行模式還是員工思維都較為缺乏市場意識,這是我們當前的致命弱點,必須下大力氣解決。綜合分析市場和企業情況,我們計劃從海洋系統內部市場入手做起,兼顧全民閱讀的大市場,在穩定已有市場的同時不斷開拓新的市場,多出真正服務海洋事業發展、讓廣大讀者喜聞樂見的精品好書,實現經濟效益與社會效益的雙贏。
空談誤國,實干興邦。海洋出版社已經走上了企業之路,開弓沒有回頭箭,只有腳踏實地做好工作,一步一個腳印,海洋文化建設平臺才能基礎牢固、結構合理、逐步完善、發展壯大,才能為海洋強國建設做出更多更大的貢獻。