周亞平
幼兒教育是一項社會事業,它應該走向社會。在教育工作實踐中,我們深刻認識到:幼教工作者應該樹立大教育觀念,挖掘社區資源,緊密聯系幼兒家庭,把教育延伸與滲透到社會的各個方面,實現早期教育社會化。同時,在提高認識的過程中,教師應學會調整自己的角色,促進社區機構和家庭教育的有機結合,實現幼教資源共享。
一、 了解社會需求,發揮幼兒園服務與教育的功能
幼兒園作為專業的正規幼教機構,要增強主體意識,向社會開放,拓展服務功能,為社區的每名兒童服務。近兩年來,我園除了對園內固定收托的幼兒提供保教服務,還將服務對象和范圍擴大到本社區未入園的兒童及其家長。我們在每學期初,都會將《社會需求家長問卷調查表》下發到散居和在園幼兒家長手中,經過對答卷的統計與分析,我們認為,幼兒園不僅要與社區互動,滿足社會需求,還要做好以下幾個方面的工作:
1. 收托年齡向低齡延伸
從去年的調查問卷中了解到,半數的幼兒家長希望幼兒在3歲前入園。這就說明了社會對3歲前入托需求與我園當時機構設置、收托能力有較大的矛盾。在調查分析后,我們進一步解放思想,把收托的年齡向低齡延伸到2歲半,從而滿足了未入園低齡幼兒家長的需求。
2. 辦園要靈活,服務要周到
通過調查分析后,我們一直把家長普遍關注的教育質量、服務態度、伙食營養等工作作為我們的重心,同時我們還采納了家長們提出的建議,如周六、周日收托、延長常規工作時間、給幼兒清洗被褥等服務活動。在實踐過程中。我們深深感到。只有狠抓辦園質量,才能吸引更多的散居幼兒入園。
3. 走進散居幼兒家庭,擴大幼兒教育的受益范圍
我們在調查分析過程中還了解到:有一半的家長表示,即便是家中有人照顧幼兒,也希望有專業教師走進家庭進行輔導。于是,我們從區保健站統計到附近生活區約有39名散居幼兒,這樣,我們為每名幼兒建立了檔案,開始了我們上門的輔導工作。具體做法是:
(1)依靠組織力量,做好宣傳動員工作。每逢幼兒開放日、舉辦大型活動等,我們都積極與社區負責人取得聯系,通過宣傳板報、網絡平臺、廣播等有效形式,通知未入園的幼兒及家長參加活動。
(2)發揮骨干教師作用,做好包片輔導工作。按地理位置、幼兒年齡狀況,將散居幼兒劃分為三組,由骨干教師帶隊分別到各組當輔導員。活動內容由教師根據散居幼兒的實際狀況,本著趣味性、游戲化形式進行設計,同時調動本組教師出主意、想辦法,群策群力。
(3)關注幼兒家長的需求,不斷調整充實教育內容。各小組在每次活動中要注意聽取家長的意見,了解家長的需求。活動結束后,各小組要及時集中家長的反映,聽取家長好的建議,商定下次活動的內容,使得活動一次比一次好。
二、 做好在園家長工作,促進幼兒和諧發展
1. 利用家長接送幼兒的有利時機與家長溝通
為了做好在園家長的工作,我們探索出許多有效的、可操作性的方法,例如家教講座、家長服務日、致家長一封信等活動,去解決一些共性的教育問題。然而,每個幼兒都有著不同的差異與特點,如何能有針對性地進行交流呢?我們認為,利用家長接送幼兒的有利時機直接與家長面對面,是個好辦法。在家長接送幼兒的這段時間里,一般可向家長介紹幼兒近一個階段在園的表現,并對家長提出的問題做簡單的答復等內容。
2. 走進在園幼兒家庭,細化家訪工作
家訪是增進老師與家長溝通,促進兩者建立和睦的情感和良好的教育伙伴關系的一種重要方式。為此,我們細化了家訪工作。
(1)家訪工作制度化。新生入園一周內要做好深入細致的第一次家訪工作。幼兒入園后還要做好幾種情況的家訪工作:新學期開學之際時、幼兒取得明顯的進步時、幼兒在家或幼兒園發生突發事件后、對個別特殊幼兒必須連續家訪(這里的特殊兒童是指性格內向、攻擊性極強、自理能力較弱等)、家長對幼兒園或班級工作有意見和建議時等。通過幾種不同的目的家訪,深入了解幼兒家庭的經濟、文化情況及其對子女教育的態度和方法,認真細致地聽取家長的意見和建議,共同制訂有針對性的教育方案,有效地提高家訪工作的質量。
2. 通過家園聯系冊,進一步密切家園合作
做家長工作的過程中,我們感到:由于家長與老師的時間、精力都很有限,家長會等一些大型活動每學期只能開展幾次,而對于接送幼兒來去匆匆的家長來說,有些話題幾分鐘也是談不透,于是,我園自制了“溝通無極限家園聯系冊”作為上述各種形式的補充,聯系冊的填寫一般是在教師熟知幼兒發展的狀況下,針對幼兒的具體活動而填寫的。小班主要側重于幼兒的生活自理能力、良好的生活習慣養成等方面;中班側重于培養幼兒廣泛的興趣、開拓幼兒的視野以及指導家長如何在生活中引導幼兒觀察與體驗;到了大班,教師多與家長交流幼兒學習習慣以及內在心理品質的養成等內容。
填寫“溝通無極限家園聯系冊”時,我們還強調教師要注意措辭。既要家長看到幼兒的進步與發展,也要讓家長了解到幼兒存在的問題與毛病,理解教師提出的合理化建議。
(遼陽石油化纖公司十二區幼兒園)