“賞花經(jīng)濟”持續(xù)綻放探路

丁杰

今年，境內(nèi)外的賞花游預(yù)定人數(shù)同比增長近一倍。賞花經(jīng)濟成為一種值得關(guān)注的經(jīng)濟現(xiàn)象。但是，賞花不能只停留在花上，而應(yīng)切實和當(dāng)?shù)氐拿袼住⑽幕跒橐惑w，讓其成為“城市名片”。

洛陽牡丹花節(jié)、武漢的櫻花節(jié)、羅平油菜花節(jié)、麻城杜鵑花節(jié)、白洋淀荷花節(jié)……每年一到春夏兩季，全國各地大大小小的賞花節(jié)慶絡(luò)繹不絕，“賞花經(jīng)濟”已成為一個地方旅游業(yè)的重要部分。

然而，在休閑旅游的今天，單純的踏青賞花已失去了吸引力，如何讓“賞花經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)的“賞花產(chǎn)業(yè)”，是這朵“鮮花”持續(xù)綻放的關(guān)鍵。

免費不是噱頭

一直以來，作為世界上規(guī)模最大、荷花品種資源最豐富的荷花生態(tài)專類園，廣東佛山市的三水荷花世界遠近聞名。徜徉在景區(qū)內(nèi)，不僅可觀賞到480個珍稀的荷花品種、數(shù)十個睡蓮品種，還能看到許多攝影愛好者頂著酷暑在池塘邊潛心拍攝。

規(guī)模如此大的一個景區(qū)，其主要盈利來源并不是入園門票。

這要追溯到2008年。為了擺脫長期以來“叫好不叫座”的尷尬，荷花世界做出了一個當(dāng)時令人不解的決定：對佛山本地戶口的人免費開放。

當(dāng)時，一篇報道稱，荷花世界建園8年來常年虧損、最高年虧損達數(shù)百萬元，這讓市民對其免費開放后的經(jīng)營狀況產(chǎn)生了擔(dān)憂，也讓時任荷花世界總經(jīng)理一職的陸廷力承受著不小的壓力。

“由于年久失修，部分景點日益老化、單調(diào)，加之市民能夠參與的項目較少，逐漸失去了吸引游客二次入園的興趣。”陸廷力回憶說，當(dāng)時人們看待一個旅游景區(qū)是否做得成功，只將目光盯在經(jīng)濟收益上，而很少結(jié)合其帶來的社會效益給出公正的評價。

在有著多年園區(qū)管理經(jīng)驗的陸廷力看來，荷花世界遇到的問題也是國內(nèi)旅游行業(yè)共同的境況。“從整個旅游業(yè)來看，只有文化沉淀的古跡才可能會有好的經(jīng)濟收益，一般新建的旅游景區(qū)都不可能好。”陸廷力認為，做旅游就像培育花草，需要悉心呵護，也需要時間去等待，賞花旅游更是如此。

“雖然門票只要1元，但是這1元可能會帶來7元的附加收益。那些慕名而來的游客會在這里吃飯、娛樂、購物及住宿，所帶來的收益遠遠超出了景區(qū)門票方面的收入。”

免費開放旅游景區(qū)，陸廷力效仿的是杭州西湖的做法。據(jù)統(tǒng)計，從2002年免費起，10年時間里，杭州西湖風(fēng)景區(qū)少了2億門票收入，卻給這座城市帶來了千億元的效益。

賞花的社會效益

“就算園區(qū)的經(jīng)濟效益在短期內(nèi)得不到體現(xiàn)，也不能因此而否定其為社會帶來的巨大效益。”陸廷力說，一座城市不管怎么發(fā)展工業(yè)，都需要旅游景點來襯托其城市品位。

他以深圳為例，證明一座城市的發(fā)展不能缺少旅游。他說，如果僅僅只有一間間廠房，深圳不可能創(chuàng)造出如此旺盛的消費，正是有了海洋公園、歡樂谷、世界之窗等旅游去處，全國各地的游客才會把購買力帶到深圳。

“1300畝，這么大面積的發(fā)展荷花主題，在當(dāng)時是需要有極大勇氣的。”陸廷力說，從建園前的選址，到如今景區(qū)里百花齊放，社會各界都對三水荷花世界的成長傾注了精力。

當(dāng)初的選址事后證明是具有遠見的一個決斷，由于靠近西二環(huán)、321國道、佛山“一環(huán)”以及廣肇高速，交通四通八達，從廣州坐車過來甚至只需要40分鐘，這為珠三角地區(qū)的荷花愛好者前來欣賞荷花提供了得天獨厚的條件。

對于景區(qū)免費開放的利弊，陸廷力的態(tài)度堅決而又鮮明。他告訴記者，免費開放，對于景區(qū)來說每年可能會少收100萬元到200萬元，可他卻認為這是明智的舉措：把公園還給市民，也換來了更大的發(fā)展機遇。

“景區(qū)免費開放后，一方面帶動了景區(qū)的人氣，一方面也帶動了園區(qū)內(nèi)的招商引資。”陸廷力說，雖然前幾年景區(qū)的經(jīng)濟收益不理想，但社會效益確確實實是上去了。如今，荷花世界不說是遠近聞名，至少讓許多人知道，佛山三水市不只是有健力寶，還有一個荷花世界。

副業(yè)“主角”

長隆水上樂園、深圳歡樂谷等旅游景區(qū)在暑假親子游、學(xué)生游中賺得盆滿缽滿，這給荷花世界帶來了啟發(fā)——發(fā)展“副業(yè)”。

實際上，荷花世界自開園以來就定位高雅，賞花的游客要么是對花朵有一定欣賞水平的人，要么是攝影愛好者，游客群體層次單一，尤其是對青少年吸引力不夠，使得荷花世界名聲在外，收益可憐。

從2008年起，景區(qū)在原有的“快樂荷塘”兒童活動區(qū)里，增設(shè)動感較強的游樂項目，包括飛車沖浪、豪華飛椅、高空單車、機動碰碰船、海陸空、越野車等，立馬就取得了收效。

作為廣東省科普教育基地，荷花世界與中小學(xué)校合作，組織學(xué)生前來參觀游玩。而對于學(xué)生來說，除了可以欣賞到荷花，還可以利用難得的春游、秋游的機會在園區(qū)內(nèi)盡情地玩耍和放松，可謂是寓教于樂。

此外，荷花世界還在科普長廊建造一座鐫刻荷花詩、書、畫為專題的碑廊，包括磚雕、石雕，碑廊薈萃我國書法名家詠荷作品的精心之作，為在夏天觀荷、賞荷的游客提供了詠荷、品書、觀景的場所。

參與性游樂設(shè)施的引進是否會影響到景區(qū)荷花景觀的和諧？陸廷力認為影響不大，“我們有選擇性地引進一些項目，而且有一個很具體的規(guī)劃在里面。”園區(qū)分為多個功能區(qū)，所有的游樂項目都集中在兒童活動區(qū)和匯演中心，與觀賞區(qū)有一定距離。

“蛋糕”為何做不大

國內(nèi)許多以賞花為賣點的景區(qū)人氣旺，卻沒有產(chǎn)生財源滾滾的經(jīng)濟效益。“只有鮮花，沒有掌聲”的例子不在少數(shù)。究其原因，賞花的同質(zhì)性太強，市場競爭力不夠。

“鮮花搭臺、經(jīng)濟唱戲”的賞花經(jīng)濟背后，是產(chǎn)業(yè)如何做大的問題。

攜程旅行網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，今年，境內(nèi)外的賞花游預(yù)定人數(shù)比去年同期增長近一倍。賞花經(jīng)濟成為一種值得關(guān)注的經(jīng)濟現(xiàn)象。

從事旅游策劃的曾令華分析，旅游業(yè)的發(fā)展已經(jīng)告別了景區(qū)旅游時代，向城市旅游、區(qū)域旅游、文化旅游邁進。一個景區(qū)繼續(xù)單打獨斗去開拓市場，只能解決“溫飽”。

以武漢的櫻花游為例，盡管每年搭乘高鐵來武漢賞櫻的游客源源不斷，但是，客源遠沒有被盤活。

由于地處長江中游，亞熱帶氣候，湖北春天花兒艷麗。武漢的櫻花盛開的同時，也是武漢周邊各地的油菜花、杜鵑花競相開放的時節(jié)，卻鮮有景區(qū)抓住這個機會，做大蛋糕。

“團里的游客覺得只看櫻花太單調(diào)，而且行程短，當(dāng)?shù)匾恍l件好的景區(qū)也錯過了賺錢的機會。”佛山一家旅行社的負責(zé)人陳先生說。

不過，旅行社也有苦衷。他介紹說，油菜花這幾年受追捧，各地就都搞油菜花；桃花火了，再搞桃花，全國上下幾乎一擁而上，而同一地區(qū)一段時間內(nèi)花的盛開時間幾乎差不多，經(jīng)常是好幾個縣都搞一樣的花，誰也掙不了多少錢。“有錢誰不想賺，但是太扎堆做，就沒有特色了。”

而對于花卉景區(qū)而言，在春季舉辦花卉展、吸引游客，不論是天氣條件、還是經(jīng)濟效益都當(dāng)屬最佳。可是，一個不得不面對的事實是，各類花卉展集中在春季舉辦，競爭激烈，給景區(qū)帶來了很大壓力。

除季節(jié)性強、持續(xù)時間短等軟肋外，交通、住宿、餐飲等相應(yīng)配套服務(wù)設(shè)施的落后，也成為制約“賞花經(jīng)濟”進一步發(fā)展的瓶頸。

“其實春有桃、夏有荷、秋有菊、冬有梅，花卉節(jié)會根本無需集中在春季，而可以一年四季輪流辦。”陳先生說，他很早就給一些花卉景區(qū)提過建議，希望考慮在夏秋冬三季做好“賞花經(jīng)濟”的開發(fā)，與春季花展形成“錯時競爭”。

“不僅是春天可以看花，景區(qū)還可以利用各種經(jīng)濟植物打造各種季節(jié)花景，比如成片的玉米、成片的向日葵。”作為攝影愛好者，供職于廣東一家媒體的盧奕誠認為，如果一年四季有不同的花卉主題，這對現(xiàn)代都市人和熱衷旅游的人群來說，是另一種體驗。

插上創(chuàng)意的翅膀

在把“賞花經(jīng)濟”做好做大的各種嘗試中，舉辦花卉節(jié)，是在全國通行的一條路子。

洛陽的牡丹花會、武漢的櫻花節(jié)、羅平油菜花節(jié)、白洋淀荷花節(jié)、麻城杜鵑花節(jié)，每年的春夏兩季，全國各地都會圍繞“賞花經(jīng)濟”做文章，大大小小的賞花節(jié)輪番上演，其中影響力最大的要數(shù)洛陽的牡丹花會。

自1983年以來，洛陽市每年舉辦“牡丹花會”。2010年已升格為國家級節(jié)會，更名為“中國洛陽牡丹文化節(jié)”。時至今日，洛陽牡丹文化節(jié)已經(jīng)成為集賞花游園、觀光祭祖、經(jīng)濟交流、文體娛樂、旅游為一體的綜合性大型節(jié)會活動。

盧奕誠曾受主辦方邀請，參加了2011年的洛陽牡丹文化節(jié)。在眾多節(jié)慶活動中，洛陽牡丹花會是最讓其印象深刻的。“感覺當(dāng)時去不光是賞花，還了解到很多洛陽的文化，包括唐三彩、洛河風(fēng)情，品嘗了很多當(dāng)?shù)氐拿朗场！北R奕誠說。

為何牡丹文化節(jié)能夠越辦越紅火？除了得天獨厚的牡丹花、歷史文化資源，精心的組織策劃是牡丹文化節(jié)成功的重要因素。

每屆牡丹文化節(jié)，組織者都會緊扣時代脈搏，策劃與當(dāng)前重大活動息息相關(guān)的主題活動：如“洛陽工業(yè)50年”、“牡丹花開迎奧運”、“牡丹花走向世博”等，并且每年都會推出一些創(chuàng)意。

在旅游市場競爭日益激烈的今天，旅游創(chuàng)意幾乎成為旅游業(yè)的生命。在人們紛紛出門踏青的季節(jié)，云南、福建的一些茶葉產(chǎn)區(qū)推出創(chuàng)新：開發(fā)看茶景區(qū)，讓人們體驗式地采春茶。吸引游客的同時，對生產(chǎn)茶葉的企業(yè)和城市也是一種推廣和宣傳，開拓了當(dāng)?shù)氐牟枞~銷路。

而且，正如陸廷力說的，賞花不僅可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，還能帶來社會效益。像洛陽牡丹文化節(jié)這樣的，賞花不能只停留在花上，而應(yīng)切實和當(dāng)?shù)氐拿袼住⑽幕跒橐惑w，讓其成為“城市名片”。