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借鑒企業(yè)文化 實施精細化管理

2012-04-29 00:44:03張蓉
北京教育·普教版 2012年9期
關(guān)鍵詞:校園文化育人考核

張蓉

職業(yè)教育是面向人人、面向全社會的教育,是國家由人力資源大國向人力資源強國轉(zhuǎn)化的一個戰(zhàn)略措施。職業(yè)學(xué)校承擔(dān)著為國家培養(yǎng)大批技能型人才的重任。多年來,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路,不斷借鑒企業(yè)文化,在全校實施精細化的管理思路,提出了“抓管理促質(zhì)量、細節(jié)決定成敗”的工作要求,通過開展精細化管理,實現(xiàn)學(xué)校規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和流程化的管理目標。

以戰(zhàn)略管理思想,加強學(xué)校整體規(guī)劃

學(xué)校結(jié)合國家戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展需要,從國家教育經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略全局審視學(xué)校辦學(xué)方向與定位,全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和行動計劃,按照職業(yè)教育的規(guī)律,以改革創(chuàng)新為手段不斷加強學(xué)校內(nèi)部改革,加快改革創(chuàng)新步伐。制定了《北京市自動化工程學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,提出了“以人為本,以就業(yè)為導(dǎo)向,把學(xué)校建成多層次、開放式、經(jīng)營型、國際化的國家級職業(yè)學(xué)校”的總目標,確立了“服務(wù)社會,成就未來,以人為本,全面培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力和素質(zhì)”的辦學(xué)宗旨。

以系統(tǒng)工程管理理念,完善學(xué)校制度建設(shè)

學(xué)校堅持“抓管理促質(zhì)量,細節(jié)決定成敗”的管理方針,不斷深化內(nèi)部管理體制改革,建立了現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校的科學(xué)管理體系,把每一項工作都細化、量化,落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

在全員聘用制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化管理改革,以科學(xué)的系統(tǒng)工程管理理念為指導(dǎo),建立了全員考核機制,細化崗位管理。學(xué)校在實踐中不斷完善工作考核制度,并將量化考核與定性考核相結(jié)合,構(gòu)建了全校“人人有考核、事事有考核”的全員覆蓋績效考核體系,在校內(nèi)形成了科學(xué)規(guī)范的自我約束激勵機制,職責(zé)清晰、崗位明確,增強了學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力和辦學(xué)競爭力,提高了辦學(xué)質(zhì)量。

積淀優(yōu)秀的校園文化,實施精細化管理

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃制定、專業(yè)建設(shè)方向、人才培養(yǎng)模式以及校園文化建設(shè)上與企業(yè)文化緊密結(jié)合,做到了“三個對接”,即人才培養(yǎng)與企業(yè)需求對接、校園文化與企業(yè)文化對接、學(xué)校發(fā)展與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接,最終實現(xiàn)人才培養(yǎng)與崗位需求的無縫對接。

為培養(yǎng)具有現(xiàn)代教育和企業(yè)管理理念的教職工隊伍,構(gòu)建具有企業(yè)文化特色的校園文化,尋求企業(yè)文化與現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校管理的結(jié)合點,學(xué)校全面實踐企業(yè)“6S”管理理念,即將“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全”與教育教學(xué)、學(xué)生管理、科室管理工作相結(jié)合,強化、細化管理環(huán)節(jié)及程序,分工負責(zé),責(zé)任到人,提升管理育人效率。

培養(yǎng)目標逐級分解落實

多年來,學(xué)校的德育工作貫徹精細化管理的精髓,抓住育人管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細化、量化教育管理執(zhí)行標準,形成優(yōu)秀的文化引導(dǎo)人、教育人、規(guī)范人;堅持“全員、全過程、全方位”育人,以增強德育針對性與實效性為目標,確立了“人人可以成功,人人可以成才”的育人觀念;學(xué)生管理堅持“嚴、活、樹、實”的方針,并以學(xué)生成長成才規(guī)律為依據(jù),實施“成人、成才、成功”分層教育。

學(xué)校對學(xué)生個人、班級的學(xué)習(xí)狀況、紀律情況等進行量化考核與定性評價相結(jié)合。通過樹立個人形象工程、班集體形象工程和校園形象工程,有效落實學(xué)生“六個一”、“七講七不”和遵守行為規(guī)范“八個一”;通過將專業(yè)技能競賽制度化,強化專業(yè)教學(xué)為企業(yè)服務(wù)的就業(yè)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)教師強化學(xué)生能力培養(yǎng),形成綜合職業(yè)能力。學(xué)校將各種學(xué)生喜聞樂見的教育活動規(guī)律化、規(guī)范化,不斷提升教育活動的教育實效性。如“文明風(fēng)采”大賽、青春大講堂、“五月的鮮花”文藝匯演等,同時開展富有職教特色的主題教育活動,以豐富多彩的實踐活動潛移默化地影響學(xué)生。

以與時俱進的理念,加強人力資源管理

學(xué)校人力資源工作緊密結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,作出具有前瞻性的人才規(guī)劃;同時,不斷梳理內(nèi)部管理流程,完善各個考核系列的評價體系;完善教職工(包括入崗新職工)培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)考核、評價鑒定工作流程;分層次進行各級各類人才培訓(xùn),為人員培養(yǎng)、考核、選拔、晉升、職業(yè)規(guī)劃等提供客觀依據(jù)。學(xué)校已逐漸形成“將合適的人放在適合的崗位上,使培訓(xùn)人才、選拔人才、聘用人才科學(xué)、規(guī)范、合理”的工作流程。

□編輯吳君

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