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文化中小企業的生存境遇及其發展策略

2012-04-29 00:44:03趙淵
北方經濟 2012年8期
關鍵詞:策略

趙淵

【摘要】本文在分析當前長三角文化中小企業發展存在的主要問題基礎上,提出了新時期長三角文化中小企業的發展必須要堅持協調性與特色性原則,并從創新管理機制,優化內部治理結構;創新理念,積極發展新興文化業態;拓寬渠道、多方匯聚發展資源等方面闡述了新時期長三角文化中小企業的發展策略。

【關鍵詞】文化中小企業;發展困難;策略

文化中小企業是文化產業發展的重要力量之一。近幾年來,我國尤其長三角地區的文化中小企業,依托相對靈活的政策環境、特殊的區位優勢、良好的人力資源條件、充沛的民間資本等,實現了快速發展,為文化產業的轉型升級與競爭力提升發揮了重要作用。但是伴隨著當前歐洲債務危機影響持續發酵所帶來的出口環境的惡化、國內資本等要素供給瓶頸的進一步凸顯,以及在高增長掩蓋下的文化中小企業內在治理機制不健全及創新能力不強等矛盾的集中爆發,文化中小企業的可持續發展面臨著嚴峻的挑戰,一些發展中的難題亟需得到破解。

一 當前長三角文化中小企業發展存在的主要問題

1.文化中小企業的規模不能適應文化產業發展的需要

長三角地區作為我國的經濟先發地區,文化產業發展基礎良好,整體實力居于全國前列。在新一輪文化發展浪潮中,長三角地區的文化企業面臨全新的機遇,也承擔著更為重要的使命。作為文化產業發展的有生力量,當前文化中小企業的規模不足問題正越來越明顯地制約著文化產業整體的發展質量與發展速度。當前的規模不足主要分為二個層面的問題,一是長三角文化中小企業整體數量與文化產業市場的發展存在較大落差,二是部分文化中小企業自身的規模與可持續發展的治理結構不相匹配,規模、創新力與效益之間的關系權重沒有得到有效調適。一些文化中小企業長期處于作坊式、袖珍型經營模式中,管理水平、創新能力、綜合經營實力長期裹步不前;而一些文化中小企業忽視自我發展基礎,盲目擴充產業門類、延伸產業鏈、擴大企業規模,意圖實現自我發展層級的迅速提升,卻因可持續發展能力不足限于困境,讓一批原本發展有特色、有活力、有效益的文化中小企業在競爭版圖中迅速“沒落”。

2.文化中小企業發展的要素制約問題進一步凸顯

由于受到國內外經濟大環境的影響,文化中小企業面臨著更加嚴峻的資金、人力資源、土地等要素制約,其發展環境堪憂。

由于文化出口市場不穩定性增加,文化中小企業的資金回流等發生一定困難,同時由于國內相對緊縮貨幣政策的實施,文化中小企業的融資更加困難,民營等社會資本的引入機制也有待在實踐層面接受考驗并不斷完善。與此同時,文化人力資源單極集聚現象更加明顯,伴隨著一批大型文化企業的崛起,一批優秀的文化創意及經營人才從文化中小企業轉投大型文化企業,而當前高等院校文化專門人才的培養規格、培養質量與實踐存在著一定程度的脫節,造成文化人力資源常態接續補給乏力。這里面既有中小企業自身發展素質的問題,同時也有人才流動導向、規則建構及培養機制的問題。雖然近幾年來,政府創建了一批文化創意產業園、建立了若干文化產業孵化基地,通過低租金或者財政補貼等方式,為一些文化中小企業的發展解決了場地難題。但是當前文化中小企業發展類型多樣、結構多樣、產業門類及發展模式多樣、從業主體也存在多樣化的趨勢,很多文化中小企業并不符合加入產業園或者孵化基地的要求,很多文化小企業在辦公場地的選擇上更多考慮周邊信息化建設水平、與商業中心的直線距離、物流發達程度等硬件狀況,通過政府調控的方式已經很難系統解決文化中小企業發展的場地瓶頸問題。

二 新時期長三角文化中小企業的發展原則

1.協調性原則

長三角文化中小企業定位及布局必須與區域文化產業發展規劃及社會政治經濟文化發展目標相協調,規避盲目引進缺乏區域附著力的文化業態、隨意逾越發展邊界、同質化競爭升級而造成有限文化資源的浪費及文化產業發展環境的破壞。要注重文化中小企業群內部生態系統的構建。要進一步加強政策調控,加快建立市場導向機制,如設立文化中小企業發展功能區塊,實現不同文化產業門類在文化企業中的合理布局,規避自發性、短視性、盲目性產業定位造某一產業門類在一定時期內的階段性過熱。通過政策調控,加強文化中小企業之間的協作,實現人力資源、信息等多種要素的流通與互補,打造文化中小企業集群優勢。要進一步深化文化中小企業的專業化分工,鼓勵做專,實現產業鏈的分級壯大,如對中小文化創意企業、文化經營企業等分別給予不同激勵及保障措施。通過做大產業鏈的環節門類,加強產業鏈環節之間的聯系,實現整體產業競爭力的提升。在宏觀上把好文化中小企業的“大協調觀”,使文化中小企業發展的速度與文化市場的內在承載量、市場要素的供給狀況及產業發展的內在規律相協調,與文化大企業建立良性互動及競合格局,避免區域產業發展的內在壁壘,避免產業內耗。

2.特色性原則

經過長期發展的積淀,不同區域大都積累與形成了鮮明的地方特色文化資源、文化精神與文化傳統。這為新的歷史時期文化中小企業產業發展門類的萃取、產業特色的打造、產業競爭力的建構提供了良好的基礎。例如,浙江在兩浙文化長期熏陶下形成了工藝美術、金石書畫等特色文化優勢,依托這些傳統的文化優勢,組建創意工作室、會展策劃工作室等,形成與特色性、稀缺性文化資源捆綁發展的經營模式,拓展與強化文化產業鏈,開展文化衍生產業,將形成文化產業新的增長點。依托浙江麗水、衢州等地區的少數民族文化資源,鼓勵文化中小企業參與民族文化產品與文化品牌的開發,也將形成獨具特色的文化產業門類,強化競爭優勢。同時,必須引起重視的是,特色文化資源還包括具有區域特色的商業模式與經營理念,它體現和傳承著獨特的商業文化,如浙江義烏的“雞毛換糖”的商業傳統,也將賦予新時期文化產業經營的“獨特基因”。

三 新時期長三角文化中小企業的發展策略

1.創新管理機制,優化內部治理結構

建立適應文化中小企業可持續發展的管理與運行機制是實現其可持續發展的基礎。這種管理機制與運行模式不能簡單沿襲現代大企業的管理理念或者移植其他門類中小企業的管理模式。必須始終立足于區域經濟及文化發展水平、人力資源結構乃至所從事文化產業門類的具體特征等。當前,“靈活、迅速、特色”應該是文化中小企業的主要治理導向。“靈活”是指文化中小企業必須充分發揮“船小好調頭”的優勢,面對文化市場競合與變革趨勢,培養高度的“靈敏性”,把握產業升級規律,能夠適時乃至超前調整產業門類與產業特色,更好地獲取市場主動權。同時,“靈活”也指要積極建立具有良好張弛度的內部運行模式,如面對文化人才向大企業集聚的趨勢,不再謀求與大企業在人才所有權上的角力,而是通過“項目制”的方式,實現對人才的靈活使用。不再簡單依賴政府孵化基金的投入或風險資本的親睞,拓展資金引進渠道,抓住金融改革試點的機會,尤其是浙江溫州獲批金融改革試驗區的契機,探索多種合法融資方式,解決文化中小企業的資金難題。要建立“靈活”的政策激勵機制,文化中小企業創新性強、成長性好,尤其是一些新型文化中小企業憑借某一新興業務與經營形態實現經營業績的“井噴式增長”案例不斷呈現。文化中小企業可以通過收益共享、股權回報等創新方式培育與激發企業核心競爭力提升的“關鍵要素”,為跨越式發展提供制度基礎。“迅速”也是文化中小企業需要著力培養的特殊優勢。面對激烈競爭的市場環境,迅速研發、迅速創新、迅速介入市場、迅速獲得話語權、迅速產生經濟效益直接關系著文化中小企業的“競爭主動性”的獲得。文化中小企業必須要建立對市場資訊分析、迅即研發與投入實際的一條龍連鎖即時反應機制,在瞬息萬變的市場中獲得主動。“特色”是文化中小企業必須要建立具有自身特點的管理理念與治理結構。在共性基礎上凝練具有個性化特征的治理機制。這就要求充分挖掘企業經營者個人閱歷、氣質、能力上的優勢與長處,挖掘所從事文化產業門類的內在特征,挖掘區域特色文化習俗、審美方式對企業治理的積極有益因子,更好地實現對剛性發展規律的遵循,軟性文化氛圍的營造,構建具有鮮明特征的、獨特競爭力的治理結構。

2.創新理念,積極發展新興文化業態

長三角地區是我國的經濟先發地區,文化產業基礎好、轉型升級快、產業結構合理、產業形態新穎。當前傳媒及文化產業發展面臨的全新的歷史機遇。傳統媒體與新興媒體,廣電網、電信網與互聯網,人文、科技與藝術,文化產業與其他領域等,都呈現出融合發展的勢頭,文化產業的發展理念、發展方式、業務形態、體制機制都面臨著革命性的變革。文化中小企業要積極把握技術升級、產業創新帶來的全新歷史機遇,大力發展新興文化業態或新興文化業態中的某一門類,打造新的增長點。如手機動漫的腳本創意、手機電視的用戶體驗調查及受眾覆蓋率、滿意度調查,影視傳媒娛樂服務業中的形象設計、宣傳策劃推廣、劇本創作業務,各種設計中的創意植入等。通過對新興產業門類的有效占領,共享文化產業創新、產業轉型升級帶來的市場機遇,實現文化中小企業的又好有快發展。

3.拓寬渠道、多方匯聚發展資源

文化中小企業可以與高校相關專業建立緊密型合作關系,以推進項目制建設或者重大選題招標的形式,組建專題研發或對策應用小組、建立對口實驗班等,吸納高校人力資源參與文化產業創新項目的開發與推廣等,夯實人力資源儲備,共享高校人力資源優勢。文化中小企業要積極建構自身的話語通道與話語平臺,抓住當前文化大發展大繁榮的歷史機遇,進一步加強與人大政協、政府職能部門的聯系,反映文化中小企業發展的實際困難,吁請進一步建立健全支持文化中小企業發展的各項政策,包括稅收優惠、場地安排、人才落戶政策及各項要素供給制度等,進一步加強文化中小企業配套軟硬件設施的建設,包括信息技術環境、物流保障、法律金融等中介組織建設、基礎設施配套等。要創新機制,通過項目合作、股權折算、風險投資等方式,吸納各種資源進入文化中小企業。尤其是要抓住長三角地區機制靈活、要素充沛的優勢,吸納民間游資介入文化中小企業運營,夯實其發展的物質基礎。

長三角文化中小企業發展策略及路徑的明晰,也將為其他類型中小企業的發展提供有益的借鑒。同時它對我國中西部地區的文化中小企業發展也將帶來重要的啟示,雖然中西部與沿海地區發展基礎不同、環境不同,文化產業類型及發展層級不同,但是,建立具有“適配性”的政策體系始終是其中的關鍵一環。

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