改變新藥創業生態

葉靜

2001年，我創辦了Epitomics。在科學上，兔子抗體比老鼠抗體有更多優勢，所以我希望通過兔子抗體技術平臺，打敗老鼠抗體技術平臺?，F在全球90%以上的兔單克隆抗體產品都是由Epitomics提供的。今年3月，我把它賣給了Abcam，1.7億美元。我們強于產品，差于渠道，而Abcam在抗體試劑方面是全球最大公司，渠道能力很強，彌補了我們的缺失。

從39歲創業到現在50歲，走過人生這10年歷程，心中很是復雜。一方面很有成就感，覺得走了值得走的路；另一方面又感嘆人生最美好的一段，就這么過去了。當然，給社會、給投資人、給科學界，留下的是蠻好的東西。人到這個世上來，得到很多美好的東西，同時又把很多美好的東西奉獻出去。

公司出售以后，很多人問我接下來干嘛？我也不知道。我一直很幸運，中學畢業時恢復了高考，之后進入大學、出國。我興趣廣泛，喜歡嘗試沒有做過的事。1993年第一份工作是加入新成立的人類基因科學公司，第二份工作是加入新成立的孟德爾生物技術公司工作，創業再次進入新領域，下一站也許會同樣讓人意外。

“我知道你想成為一個什么樣的人，”那天我兒子對我說，“你想變成一個Kenneth Fong（方瑞賢）?！?/p>

要做“leader”

Ken對我的影響很深。

1995年，我第一次嘗試給業界前輩Ken打電話，他在1984年創辦Clontech，這是第一家華裔創辦的基因庫且是最大的分子生物公司。那時我在人類基因組科學公司做研究員，創辦了美國華人生物醫藥科技協會（CBA），第一次舉辦年會，想邀請他為我們做演講。

Ken欣然答應，從灣區飛到馬里蘭。報告中的兩句話，我終身難忘。Ken說你們每個人都要成為“頭”（leader）。什么是“頭”？就是你做的事情，被人家認可，人家跟你一起走。第二句話是，你管理一家公司，你能夠聞到公司各個角落發生的事情，但你自己不要插手去管，這樣，你下面的人才能成長起來。這句話初聽很怪，后來自己創業才明白。

我打算自己開公司時，他成了我的天使投資人。每遇困難，特別是情形不太好的時候，我都會去找他。那時，Ken的公司已被Becton Dickinson收購，Ken隨后成立了恒信創投（Kenson Ventures）。

Ken對我很嚴厲。每次我見他時，如果他覺得我做的好，就會請他的秘書去外面買咖啡給我喝。如果他不喜歡我做的事，就沒有咖啡喝，我們只能自己泡袋裝茶。 所以每次見完Ken，別人就會問我，“國良，今天有沒有咖啡喝？”

我的另一位投資人是Bill Rutter，美國科學院院士，也是全球第五大疫苗公司——Chiron公司的發起者和CEO。他發明的乙肝疫苗幫助了很多中國人。Bill退休之后，Chiron被諾華收購。作為一個科學家以及一個創業者，他對我幫助也非常大。我找了Rutter三次，并讓出大股東的位置，就是希望他能幫助Epitomics更好成長。如何讓這個技術發揚光大，如何對科學界更有價值，這比我占有多少股份、賺多少錢更重要。

Bill一度對我過于熱衷社會活動有意見，希望我把百分之百的精力放在公司上。我反駁他，你們老一代的創業家，不也是經常用自己的經驗幫助我們年輕的人？我希望向你們學習，希望通過自己的努力，給這個社區、這個行業、給創業的環境做一些事情，也希望替中美兩國的生物技術發展做一些貢獻，最后得益的還是大家。

幫助年輕人創業成長

CBA是個很好的協會，吸引了很多生物醫藥業的人才，和百華協會也有很多交叉。但我后來離開馬里蘭到達加州，就很少再有機會為他們做事。初到百華，參與了很多事，但后來太忙，只擔任了評審委員會委員。

在灣區，還有一個北美華人生物醫藥協會（CABS）。他們搞了一個項目，找一些有一定經驗的人給年輕人做導師。每年我給兩個人做導師，基本上每隔一個月，我就請他們吃一頓飯，聽他們的困惑，幫著解決問題。每個企業成長中都會面對很多問題，其實就是一個自我定位：我是誰？這是一個艱難的決定。我們都想做比較偉大的事業，但偉大的事業往往是最難的事業。

一度，我對新藥開發非常有興趣，當燒錢燒到我受不了時，把做新藥研發的人給裁了。這中間有很多傷心的故事，因為他們是跟我一起打天下的。后來我心還是不死，又繼續推進那個藥物的研究。

一年半前，我把藥物研究部分從Epitomics切割出來，重新成立了一家新公司，并另請一位有制藥經驗的博士擔任CEO。我給了他很多股份，并且保證他有足夠的運營費用。我還答應不進入董事會，也不過問他的事。如果他需要，我會站在他那里，他不來找我，我決不去找他。一度奄奄一息的新藥公司現在得到了重生。

Ken曾經了幫助很多年輕人，這點上，我在向他學習。很大程度上，我的確想變成一個Ken，但我想變成更多的Ken。我投了七八家小公司，一幫年輕的創業者，他們在苦苦掙扎，我盡可能提供一些幫助。當年Ken教我時，很多話我聽不進去，因為當時沒有理解他的意思?，F在轉了一圈，十年了，我再去跟年輕人溝通，上演同樣的劇目。

（余國良 Epitomics創始人）

記者手記

余國良來到硅谷后創過業，做過天使，也許還會再創業。如今的他年近50，已經有十余年創業經驗。他投資的七八家小公司，總部基本上在美國，同時在中國建有分公司。

在美國華人生物醫藥界，來自香港、臺灣的方瑞賢、唐南珊等人，是最早創辦公司并取得成功者。他們是余國良這批來自中國大陸的科學家的商業偶像，使后者得到了商業啟蒙。

不僅如此，余國良這一代華人精英與美國其他生物醫藥業者，如美國科學院院士、全球第五大疫苗公司Chiron創始人Bill Rutter等人也有著交集。而Bill Rutter在中美兩地投資了多位華人創業者。

百華協會現任會長張志民此前供職于Bill Rutter的投資機構。今年5月，他成為默克全球授權與收購大中國區負責人，默克的投資對象包括美國科學院院士王曉東參與創辦的百濟神州。

這群人正在改變中國的新藥研發和創業生態。