探索新時期下石油企業發揮女工半邊天作用的方法途徑

王淑琴

摘 要：文章針對石油企業深化改革過程中，女工工作面臨的新問題，新狀況，以及工作中存在的問題，結合女工工作實際展開論述，并針對問題提出相應對策和建議。

關鍵詞：石油企業 女工 途徑

中圖分類號:F240文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）08-233-02

女性是社會的半邊天，廣大女工更是構建和諧企業的一支重要力量。近年來，石油企業的快速發展在為女工提供廣闊發展舞臺的同時，也向其提出了挑戰，而且，隨著企業深化改革力度的加大，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系的日益復雜化和多樣化，使女工工作出現了許多新情況、新問題。如何更好地發揮女工在改革、發展中的積極性、主動性、創造性，是企業工會女工工作者值得探索的一個新課題。

一、采油三廠發展概況及女工工作現狀

采油三廠隸屬于中國石油長慶油田分公司，該廠1971年成立，管理區域橫跨陜西、寧夏兩省（區）６市15縣，面積達2.2萬平方公里。承擔著靖安、吳起、姬塬、紅井子等13個油田63個區塊的生產任務，是一個以石油開發、原油集輸為主的專業化采油廠，廠部設在寧夏首府銀川市。2010年，該廠年產原油量跨越400萬噸，躋身中國石油第四大采油廠行列，目前該廠正在長慶油田公司建設西部大慶的時代背景下，以昂揚的斗志向著年產500萬噸、建設特低滲大型采油廠的宏偉目標邁進。

目前，全廠共有職工7495人，其中女工2602人，占員工總數的35%，女工中35歲以下1437人，占女工總數56%；35～40歲655名，占26%，40歲以上510名，占女工總數的20%。分布在操作崗的女工2297名，管理崗的女工228名，技術崗的女工77名。其中具有本科及以上學歷375名，占女工總數的15%；大專學歷909名，占女工總數的35%；中專及以下學歷1318名，占女工總數的51%。

總體來看，采油三廠的女工隊伍不斷發展壯大，她們是生產經營管理、科研、黨建、企業文化建設和社會生活的主力軍，女工在日常生產中起到了“半邊天”作用。

二、女工工作存在的問題

1.企業改制、同工不同酬影響了不同群體女工的工作積極性。在企業改革發展的浪潮中，長慶油田采油三廠也面臨著機構改制、用工多元、同工不同酬等諸多問題，波及女工切身利益，一定程度上影響了不同群體女工的工作積極性，給企業管理工作帶來一定挑戰。

2.工作條件艱苦、長期與社會脫節使部分女工思想邊緣化。長慶油田公司第三采油廠與全國大多采油廠一樣，生產區域大多處于陜北的戈壁荒原，崇山峻嶺之間，交通不便，信息閉塞，環境艱苦。采油女工常年堅守在崗位，背井離鄉，拋家舍子，難掩的思鄉心理一定程度上影響了女工對企業的認同度；同時，作為現代知識女性的追求與現實生活的差距，導致部分女工思想邊緣化，影響了工作的積極性。

3.性別不平等在一定程度上打擊了女工的積極性。企業雖然在積極為女工發展爭取空間，提供舞臺，但是與企業的發展速度相比，還存在一定差距，甚至某些區域、部門還存在性別不平等現象。導致原本追求上進，工作突出的女工因看不到希望而放棄拼搏，隨波逐流。

4.受教育程度低成為部分女工自我發展的絆腳石。部分女工因文化程度低，思想觀念滯后，缺乏提高自我素質的意識，認為今天工作就是昨天的翻版，不需要創新，能夠應付，滿于現狀，缺乏進取心理和危機意識。

5.傳統思想觀念在一定程度上仍然是制約女工自身發展的瓶頸。部分女工依然存在等、靠、要的舊思想，將自己的命運、前途與婚姻、家庭緊密聯系在一起，將自己的人生依托給了丈夫或他人，依賴思想比較嚴重，因而束縛了自己奮斗的腳步。

6.人員配置的缺乏是制約女工發展的一個重要因素。女工組織人員配置沒能隨著女工隊伍的擴大而增加，因人員少，工作兼職多，精力有限，女工工作呼吁的多，跟蹤調研、實地考察的少。

三、發揮女工半邊天作用的方法探索

1.創新機制，在女職工隊伍自身建設上創造條件。（1）要積極探索女工工作機制創新工作。機制創新是工作創新的基礎，探索和創新運行機制是構建工會女工工作創新體系的重要組成部分。首先要加強女工工作縱向聯系。每一個單位都不是孤零零的存在，都處于一定的組織構架中，都是按照上級工作精神，圍繞本企業發展中心開展工作，采油三廠也是如此。所以，女工工作要審時度勢，善于“借機、借力、借錢”，把自身工作與上級部門的文件精神、企業的工作重心，與女工群眾的所思所想，與時代發展的脈搏結合起來，實現在思想上共鳴、步伐上共振、目標上共進，在推動企業發展的進程中促進女工的全面發展。其次要加強橫向聯系。采油三廠女工工作與長慶油田公司其他廠的女工工作具有相似性，而女工工作與廠其他部門工作又具有相溶性與互補性，各級女工組織要加強企業內外橫向聯系，充分調動企業各方面的力量，發揮各方優勢，增強女工工作滲透力，變“為人所用”為“為我所用”，為女工工作可持續發展增強動力。（2）要不斷強化女工組織自身建設。女工組織建設是女工一切工作的基礎，是創造性地獨立開展工作的重要保障，它擔負著直接聯系、宣傳、團結女工，把企業的路線方針政策落實到基層的重要責任。在采油三廠，大部分女工雖有學習進步的要求，但受現實條件的限制，這種愿望往往不能實現，這不僅制約了女工素質的進一步提高，而且對企業的長遠發展也不利。加強女工組織建設就是要強化傳達女工訴求的渠道建設，企業管理者要緊隨企業發展腳步、女工隊伍擴大的實際，及時研究女工組織、人員配置，要通過完善組織機構，理順職能，真正做到人員、制度、職責、工作任務、工作措施“五到位”。（3）要不斷加強女工干部隊伍建設。工會女工工作是一項整體性、政策性、系統性很強的工作，女工隊伍的素質直接關系著女職工工作質量和成效。當前，采油三廠從事管理崗的女工，占女工總數的10%左右，職工總數的4%左右。基層女工干部隊伍素質狀況表現為文化素質較好，但工作技能程度較低。企業要通過正規培訓，短期培訓和讀書自學等形式使她們了解政策、熟悉業務，不斷結合本職工作培養良好的業務素質；要幫助女工干部用正確的政治方向指導工作、分析問題，自覺圍繞企業發展大局開展工作；女工干部也要不斷充實自身知識儲備，用發展的眼光看問題，掌握最新勞動保護、生活保險、民主管理、工會業務等專業知識，培養自身較強的觀察力、調查分析、組織管理的能力。

2.加強培養，在女職工素質提升上搭建平臺。（1）要培養女工自我學習、自我完善的意識。人們常說“學習是基礎、改善心智是關鍵”，如果學習的目的性不明確，動力缺乏，就會失去學習毅力，造成半途而廢。所以，女工組織在與時俱進開展女工素質教育的過程中，要從解決觀念問題入手，鼓勵女工主動改變觀念，抵制消極情緒，引導女工培養自覺提高自身素養的意識，激勵女工從內心深處達到自尊、自強、自立，主動追求上進，提高自身綜合素質，改變自身現狀。（2）要在提高女工素質上下功夫。員工素質提升工作是一項長期性、系統性、艱巨性的工程，采油三廠大部分女工都處于生產的第一線，常年與荒漠為伍，與井站為伴，女工素質提升關鍵是要調動起全體女工把日常活動的場地和參與面，以及日常服務、幫扶、培訓的重點向一線傾斜；要讓女工明白一個人無論在何崗位工作，都不能放棄學習，不能放棄崗位技能和文化素養的修煉，更不能因為工作崗位的邊緣化而導致思想的邊緣化。（3）要積極構建女工學以致用平臺。企業要從軟硬件設施的投入、日常政策的執行等方面為善于學習、有能力、有知識的女工提供方便；要積極構建女工學以致用平臺，在企業形成一種抓學習、重學習、尊重學習的良好風氣；管理部門要改變女工是副手的觀念，要敢于給女工壓擔子，為她們提供成才與崗位創新的舞臺，為女工學習提供動力，實現女工素質教育培訓工作良性循環。（4）要積極開展活動，營造女性成長成才的寬松環境。企業女工委員會應多組織開展一些適合女性特點的健康向上的文化活動，并激勵大家積極的參與到活動中來，陶冶情操、開闊眼界、進而增進交流、增長見識、增強信心。

3.關愛女工，在女工合法權益和特殊利益維護上給予照顧。（1）要保證女工的發展權利。企業在保證員工民主參與權的同時更要保證女工的發展權利。采油三廠的大發展給廣大女工提供了展示自我、成就自我的機會。在實際工作中，要一如既往將性別平等意識納入決策主流，為女工展示才華、實現自我創造更多平等機會，提供與企業發展速度、發展規模相匹配的發展空間，保證女工的發展權利，實現女工人生價值。（2）要多方解決女工工作生活困難。工會女工組織是廣大女職工合法權益的代表者和維護者。各級女工組織要積極地深入女工當中，既要了解她們的工作、生活狀況，聽取她們的呼吁與疾苦，又要帶去信息、帶去技術，因人而異的幫助女工認知企業、認識自我，定位人生奮斗目標；要善于將女工的真實需求和愿望不斷向決策層傳輸，盡可能多地爭取黨政組織及上級部門的重視與支持，為企業完善女工幫扶機制，更好地維護女工權益提供依據。

四、結語

以人為本是做好女工工作的總體要求，借勢借力是做好女工工作的重要方法，也是維護女工基本權益是根本目的。各級工會女工組織只有與時俱進摸清女工隊伍現狀，不斷認識和研究女工工作中所遇到的新情況、新問題，本著為企業謀發展，為女工謀利益的原則，這樣才能調動起女工的工作積極性，從而發揮其在企業發展中的半邊天作用。

參考文獻：

1.趙瑛.新時期女工工作的問題分析和基本對策探究.工會博覽.理論研究，2009（2）

2.鄭瑤珊.企業女職工工作的探索與思考.工會博覽.理論研究，2009（2）

（作者單位：長慶油田分公司第三采油廠 寧夏銀川 750000）

（責編:賈偉）