基層干部的苦惱

廣西一鄉鎮干部：現在“空降”干部過多，基層干部往上提拔的機會不大，讓我們覺得責任太大、任務如山，而前程無望。我統計發現，近三年，有的縣區領導副職從鄉鎮書記上來的才1個，比率為10%，從鄉鎮上來沒有1個，比率為0，而從市直、區直單位下派的達到5個，占50%；鄉鎮正職都從縣直單位下派的達到80%至90%，直接從鄉鎮副職提拔的不到補缺比率的20%。

江蘇一鄉鎮干部：在鄉鎮，成長空間有限，即使你不懈努力，也很可能只熬一個正科級到盡頭。一大批干部幾乎一輩子在一個地方“不挪窩”，活力嚴重不足，大家都覺得“沒有前途”。

江西省某縣委組織部部長：“不想當將軍的士兵，不是好士兵。”但由于上升通道不暢，從鄉鎮提一個副縣級干部比較難，全縣19個鄉鎮，5年換屆能提拔一兩個副縣級干部就非常不錯了，目前在縣里干了十幾年鄉鎮黨委書記的一大堆。絕大多數鄉鎮干部辛辛苦苦一輩子，如果得不到組織認可，壓力可想而知。

浙江一基層干部：當官想提拔，光靠做事是沒有用的。明眼人都看得出來，縣委主要領導與這兩人關系好，上面又有人打招呼，但大家都是敢怒不敢言。與領導走得近、走得勤的干部，提拔就快，這不但讓人灰心，更讓人寒心。