論壇致辭和演講集萃

高新科技園區

是中國創新的主力軍

阿不來提·阿不都熱西提

全國政協副主席

今年是落實“十二五”規劃的第二年，我們貫徹落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，加快轉變經濟發展方式，是推動科學發展觀的必由之路。以中關村、上海張江等國家自主創新示范區為代表的高新科技園區日益發揮著作用，他們積極地探索，勇于實踐，已經形成全國性、區域性創新體系。我們高興地看到中關村創新平臺的建設，在創新人才戰略、科技金融等方面，都進行了有益的探索，以創新資源平臺為立足點，形成了政產學研結合等創新發展模式，率先實現了新型產業跨越式發展，已經成為中國建設全區科技創新中心的發源地。

科技引領轉變，創新驅動發展，主力軍就是全國的高新科技園區和園區的企業。國家高新區在快速發展的同時，也促進了經濟發展，確保了生產質量，實現了高效集約式的發展。國家高新區從建設初期就特別重視堅持走科學發展道路，國家高新區對其所在城市經濟發展的貢獻更加突出，已經成為支撐當地經濟發展的重要主力軍，引領區域產業發展的方向。

今天，再一次歡聚一堂的有相當多的科技園區代表，很多是我們實現國家經濟轉型、健康和科學發展的功臣。我們也要看到，萬里長征剛剛起步，我們依然任重而道遠。召開本次北京科技博覽會中關村創新論壇暨中國科技創新發展國際論壇，不僅是探索中關村和科技園區、科技技術創新的話題，其實也是探討我們國家依靠科技創新進行轉型發展，參與全球化競爭的重大命題。

祝愿這次研討會取得圓滿的成功，讓我們以良好的精神風貌迎接黨的十八大勝利召開。

在首都率先形成

創新驅動發展格局

傅華

中共北京市委副秘書長

中關村創新論壇暨中國科技創新發展國際論壇是本屆北京國際科技產業博覽會的重大活動，對于推動區域創新合作、提升中關村的影響力，具有重要的意義。

當前，交叉融合發展，已經成為世界范圍內科技創新的新趨勢，以綠色、智能和可持續發展為主要標志的新興產業迅猛發展，全球產業結構進入了新一輪大調整周期。黨中央、國務院明確提出，加快轉變經濟發展方式最根本的是要靠科技，最關鍵的是要大幅提升自主創新能力，走中國特色自主創新道路。北京市明確提出了率先實現創新驅動發展，重點就是要實現科技創新和文化創新的雙輪驅動，不斷增加經濟社會發展的內生力和可持續性。

加快建設中關村國家自主創新示范區，對于推動首都率先形成創新驅動的發展格局和建設創新型國家至關重要。近年來，在中央的親切關懷和正確領導下，在各部委的大力支持下，我們深入貫徹示范區中長期發展規劃綱要，認真落實國務院支持中關村1+6系列新政策，推進體制機制創新和政策先行先試，舉全市之力、借全國之力，建設中關村示范區，取得了顯著的成效。

今后，我們要進一步加大工作力度，解放思想，改革創新，加快完善有利于創新創業的體制機制和政策環境。著力推進科技研發和成果產業化，把中關村建設成為具有全球影響力的科技創新中心，為首都率先形成創新驅動發展格局和建設創新型國家提供強大支撐。

首都的科學發展，需要社會各界的積極參與和大力支持，希望各位領導、企業家和專家、學者，通過中關村創新論壇這個平臺，圍繞“科技引領轉型，創新驅動發展”的主題，深入探討、廣泛交流、敞開思路、建言獻策，為創新發展提供豐富、扎實的理論支撐。北京市及中關村示范區將秉持探索與分享的理念，進一步加強與各國、各地區在科技、文化、經濟等領域的交流合作，為促進互利、合作共同發展，做出新的貢獻。

建設環境優美、

和諧宜居的高科技核心區

隋振江

中共海淀區委

書記

海淀區作為中關村國家自主創新示范區、核心區，聚集了一大批創新型企業、大學、科研機構和優秀人才，形成了我國規模最大、結構最完善的區域創新體系。當前，海淀區正在按照市委市政府提出的建設中國特色世界城市和“人文北京、科技北京、綠色北京”的重大戰略部署，緊緊抓住建設中關村國家自主創新示范區、核心區和中關村人才特區的重大機遇，舉全區之力加快建設環境優美、和諧宜居的高科技核心區，和具有全球影響力的科技創新中心，努力在全市率先形成創新驅動的新格局。

面對新的形勢任務，全區上下加快推進落實“1+6”等中關村自主創新先行先試政策，以及中關村人才特區建設、科技金融創新等各項政策措施，加快產業空間布局的優化，積極推動中關村科學城和北部研發服務及高新技術產業聚集區的發展，細化完善各項政策措施，推動重大科技成果轉化和重大項目落地，加快發展戰略性新興產業，以及對專、精、特、新的中小微企業進行重點培育與支持，加快服務體系建設、品牌建設和國際化進程，努力在轉變經濟發展方式、提高自主創新能力等方面發揮引領示范作用。

這次論壇將有助于我們進一步拓展國際視野，提升思維層次，海淀區將進一步加強與全國其他地區高校、高新區的交流合作，共同為國家實施創新發展戰略發揮作用，貢獻力量。

培育和弘揚

創新文化的幾個要點

張景安

中國高新技術產業開發區協會理事長

中國政府決定走中國特色自主創新道路，建設創新型國家，這是事關全局的重大戰略決策。只有堅持自主創新，經濟大國才能變成經濟強國，偉大的民族復興才能實現。自主創新是一面旗幟，是我們這一代人的心聲和歷史責任。

改革開放三十多年來，中國經濟社會發展取得了輝煌成就。實踐證明，當一個國家的經濟落后于發達國家且差距較大時，引進是一條捷徑。我國三十余年的快速發展，得益于當年的引進。但是，當與發達國家差距逐漸縮小，被引進國家認為我國的發展影響到其自身利益時，再依賴引進就是白日做夢、自毀前程，也不可能，唯一的途徑就是自主創新，除此之外沒有其他選擇，這就是今天的中國所處的特殊階段。而企業是自主創新的主體，企業的創新能力就代表了國家的創新能力，而且越來越成為國家重要的競爭力。我認為，沒有創新能力的企業，是沒有未來的。

但是作為科技成果轉化服務，海淀依然還有許多工作需要探索。一是鼓勵和引導各個大學高校和科研院所通過產業技術研究院的平臺開展科技成果轉化。目前海淀有16家產業技術研究院，要鼓勵這些機構，發揮靠近大學的優勢，引導它們通過模式與機制創新開展科技成果轉化活動。二是發展高水平的知識產權運營機構。目前國際上有一批專門進行技術專利運營的機構，例如全球最大的專業從事發明與發明投資的美國公司“高智發明”，他們瞄準技術轉移的最薄弱環節，給發明人在最困難的發明期提供資金、智力支持，搭建技術專業商業化平臺。目前北京市已形成了專門的只是產權運營公司，海淀未來也要多支持和培育這樣的專業公司，從而實現技術成果的轉化。三是鼓勵企業開展專利創造和運用，將近1.7萬件的授權專利轉化為生產力。四是推進國際范圍內的技術轉移和產業化。目前，國際技術轉移中心一再中關村西區成立，國內外專業服務機構逐漸聚集，以企業為主體的技術轉移服務格局正在形成。

二是大力開展科技金融創新。海淀區在大力推進科技創新中心建設的過程中，一直注重為科技企業建立全鏈條化的融資服務。經過一段時期的摸索和發展，海淀區目前的科技金融服務業正初步呈現出以下幾個特點：一是科技金融服務機構已經在海淀形成了集群發展態勢。截至2012年一季度末，作為金融機構聚集區的面積僅1平方公里的中關村西區共有金融機構243家，其中股權投資機構總數達到160家，海淀區的股權投資機構超過400家；據不完全統計，海淀區活躍的創業投資機構管理資金規模超過200多億美元。此外，眾多小額貸款公司、財務公司和中科金、海科金、軟交所等也集聚于此。二是金融創新產品不斷試點。中技所推出集合信托計劃；北大科技園與其他金融機構推出聯合擔保融資；海淀區與北京銀行中關村分行簽訂支持文創企業發展授信額度100億元的戰略合作協議；海淀區與建行中關村分行等銀行簽署海淀區科技型中小企業履約保證保險四方合作協議，建立由政府、銀行、保險公司共同分擔風險的機制。三是科技金融服務效果初步顯現。2011年海淀區設立的中小企業金融服務專營機構已經累計為1087戶中小微型企業發放貸款共計136.41億元。截止目前，海淀區上市、掛牌公司共計223家。另有5家公司IPO申請已獲批、股票待上市。68家公司進入輔導期，100余家公司具備上市意愿、已初步啟動上市程序。

這些科技金融產品創新和機構的聚集大大豐富了科技型中小企業的融資渠道。未來海淀還將加大對天使投資、早期投資的扶持與引導，鼓勵天使投資平臺的建設，為初創企業提供新興孵化服務。引導社會資本投資早期創業企業；著力完善中小微企業融資服務，拓展中小微企業的融資渠道，降低融資成本；繼續推進對科技金融產品的創新和金融業的聚集和扶持。

三是建立基于全產業鏈條的專業化科技服務機制。近年來海淀區持續涌現出多種新型創業服務組織，初步形成了涵蓋創業各個環節的創業服務新興業態，實現了人才、科技與資本的高度結合。近年來海淀區各類創業服務活動非常活躍,涌現出一批運作模式新、創新能力強、專業水平高、平臺搭建好的新型創業服務組織，包括以清華科技園、創新工場為代表的早期投資加孵化的機構；以亞杰商會、聯想之星為代表的創業輔導機構；以《創業家》、《創業邦》、36氪為代表的新興創業媒體；以3W咖啡、IT龍門陣、車庫咖啡為代表的創業社交網絡。這些新型創業服務組織通過媒體、微博、沙龍、創業大賽等多種方式，促進天使投資人、早期項目及企業的對接溝通與交流合作，整合提供市場、產品、招聘、法律等方面的專業服務，實現了人才、科技與資本等多種創新要素的涌動與融合，推動了海淀區科技產業發展。

下一步，海淀區將加大力度，進一步完善基于全產業鏈條的專業化科技服務機制。一是鼓勵各類新型創業服務組織的發展，充分發揮各類創業服務集群的作用，聚集一批創業導師，挖掘一批天使投資人、融合一批新型創業服務機構、引導新型創業服務機構為中小企業提供展示交流、融資等多種形式的服務，活躍核心區的創業氛圍。二是繼續大力支持建設符合海淀區重點產業方向的專業孵化器、加速器、大學科技園、大學生創業實踐基地等創新創業服務載體，為科技型中小企業提供低成本的辦公空間，進一步整合資本、人才、技術等，提供專業化、綜合性的服務。

海淀將更加努力，著力推動科技服務業的發展，推動創新資源的融合轉化，為高新技術產業發展壯大，建設具有全球影響力的科技創新中心而奮斗。

瑞典的

創新脈絡和全球化路徑

齊亞博

瑞典駐華使館公使銜參贊兼秘書長

瑞典，作為全球知名的創新型國家，隨著全球化的進展，它的創新脈絡也一一呈現。瑞典在歐洲的北部，人口不多，但是有一個很好的創新傳統。瑞典以諾貝爾獎的發源地聞名，種種耳熟能詳的技術和商業模式，同樣源自這里的創新脈動，并給這個自然資源、勞動力資源并不豐厚的國家帶來財富。

瑞典的一個特色是全國注重創新的教育傳統。瑞典人均GDP3萬美元，強調社會均等，當反映貧富差距的基尼系數在中國和美國達到0.5的同時，在瑞典這個數字只有0.05。瑞典非常強調男女性別平等，例如在瑞典議會中有50%的議員是女性，有50%的政府部門部長是女性。瑞典政府也非常強調政務的透明性，所有的政府文件都面向公眾公開。在一些主要的國際排名中，尤其是在創新領域，瑞典的指數均排在前三名。瑞典是創新研發投入最多的國家，緊接著，以色列排名第二。從各類科學類的論文發表數量看，瑞典在全球排名第二，僅次于瑞士。瑞典有很多世界知名品牌，愛立信、宜家、沃爾沃都是非常成功的瑞典公司。

什么樣的創新動力，讓一個人口數量如此少的國家創新層面如此成功？這源于瑞典的教育制度，知識對學生青少年來說雖然重要，但瑞典的學校教育體制非常注意培養學生對實際問題的解決能力。學生被鼓勵有自己獨特思考的能力，有更多的自由成長的空間，讓他們對知識有好奇心，擁有很自由的發展空間，最終成為他們想要成為的人。

瑞典學校還善于和企業、科技機構合作，讓學生在學校學習過程中得到廣泛的社會的實踐。國家強調基礎設施建設、與法國等國家聯系，互通交通，強調互聯網的自由，它面向全球的開放度很高，有超過50%的瑞典產品銷往國外，而國內60%的產品來自進口。

自2009年至2012年，瑞典在科研和創新領域的投入，有5億歐元的增長；在大學和研究機構的國家資助方面，有13.5%的增長；在關鍵領域的學校支持上，也增長了11%；在基礎建設上，有30%來自政府財政支出上的增長，以及大學在科研層面的投入。

瑞典的另一個特色是機構的全球化和可持續發展意識。

瑞典與中國等世界上的其他國家一樣，都面臨著很多全球性的挑戰。當今時代，例如在環境問題、大氣溫室效應，以及全球某些地區的糧食缺乏、傳染病等問題上，瑞典都需要面臨威脅并與其他國家共同合作才能解決。

一個不注重發展素質的企業就容易忽視這些可持續發展的問題，不培養公司員工對這方面的認識。如果企業忽略日益嚴重的環境問題，就無法在全球競爭過程中獲取可持續發展的能力。

各國都在面臨一些全球性的挑戰，各國的市場正逐漸形成全球共同的供應鏈以及商業內容。我們看到這樣一種景象，一些商品在中國生產，在瑞典進行研發，最后再賣到美國。所以，全球經濟正在日益融合在一起。

另外，在瑞典民眾就業比例上，不僅在制造業等生產商品的領域，在服務業領域的增長也非常重要。自1994年至2007年，瑞典經濟中的制造業與服務業相比，服務業在經濟當中的比重加大，制造業相對縮小。這與瑞典注重保護知識產權分不開，尤其是對獨立研究的保護。一家世界聞名的家居設計公司，宜家，在很多國家賣設計簡潔的家居。他們不光賣產品，更重要的是銷售產品設計理念。能夠把設計簡單的家具成功地營銷到全球，也稱為創新的一種。

中國政府愿意把公共財政投入到哪些領域？我認為，可以把瑞典政府在研發方面的資金投入到中國的一些研發項目當中，或者中國政府投資到瑞典的大學機構研究項目當中。

再過20年，中國將是全球創新非常重要的國家，中國的全球化將更廣泛，開放的程度也會更深入。全球化和各國開放的前提離不開各個領域的全球合作。在日益深入的全球化進程中，公司和市場也都加入全球化的進程，那么政府也應該全球化，更加開放、與其他國家相互合作投入創新資金。例如中國將資金投入到瑞典、瑞典將資金投入到中國的兩國投資項目當中。

中關村科技創新的

新使命和新探索

趙弘

北京市社會科學院副院長、中關村創新發展研究院院長

在全球科技發展的新時期，作為國家自主創新示范區的中關村正肩負著新的發展使命。同時，面對當今出現的園區發展的新問題，很多領域也亟待新的探索和突破。

首先先談談中關村的新使命。如今，全球正在經歷著第四次技術革命的浪潮。如果說第一次技術革命成就了英國的恢弘，第二次與第三次技術革命使美國在世界上處于領先地位，那么中國能否抓住第五次技術革命，決定了這個大國在未來是否有龐大的話語權和影響力。為了在未來的技術革命中爭得優勢，美國制定了創新戰略、日本制定了創新計劃，中國也建立了創新型國家的目標，將戰略性新興產業作為未來搶占國際競爭制高權的策略。作為國家自主創新示范區，中關村提出“在2020年建設成為全球最具影響力的創新中心”的偉大目標。但是，這一目標下的園區發展任務也將非常艱巨。

在國內，轉變經濟發展方式也到了非常關鍵的時期。近幾年房地產市場的快速增長，正醞釀著巨大的地產泡沫，而這種泡沫的快速發酵，正在嚴重侵蝕著國家的實體經濟，侵蝕著整個國家的創新。

我到南方去，永康的書記曾告訴我，在他們南方，很多民營企業的創新活力正在下降，創新的動力日趨減弱。大家都知道，很多國有企業把大量的資本投到了房地產領域，而很多民營企業，也加入了這樣的隊伍。他們說在南方有三頭動物，第一個是牛，勤勤懇懇做實業；第二個是豬，把錢投進去給豬吃；第三個是虎，放高利貸賺錢。這樣看來，沒有幾個企業家真的愿意靜下心來搞創新。所以，他們覺得，現在的土地財政已經不能再持續下去，很多地方政府正面臨著財政危機的風險?？傊?，中國如果再不進行創新，我們所謂的建設創新型國家就很難看到實效。

從區域發展層面來看，北京市如今遇到了嚴重的發展瓶頸，例如人口的大量集聚、交通嚴重擁堵、資源環境壓力的加大等。未來，北京到底如何發展？唯一的出路就是創新，即由投資驅動轉變為創新驅動。只有這樣，才能以最小的土地面積、最小的資源產出，來支撐北京的經濟發展步伐。

其次，中關村在園區發展過程中，應該有更多的新的探索。

第一，北京要發展、區域要發展、中關村要發展，必須進一步提高園區的創新能力。近幾年，中關村在區域經濟發展方面已經做出了不同的探索，例如與其他高新區進行技術合作、跨區域建設高新技術園區，并且取得了一定的成效。同時，在推進園區區域化、集約化發展方面，中關村也進行了一些探索。但同時，一些問題接踵而至。中關村與一些園區在區域合作的過程中，并沒有實現共贏的機制。中關村希望通過跨區域合作，放大自己的創新能力，釋放自己的創新資源，來帶動更大范圍的合作。但是，現在園區合作方面并沒有形成一個合作的機制。例如中關村一年產生幾萬項技術，技術交易額好幾千億，園區與地方政府之間沒有形成利益共享的機制。例如，在技術轉化過程中，按照園區的政策，免交一切稅收，連基本的營業稅也沒有，企業所得稅、個人所得稅全部免交，這樣看來，地方政府要給很多企業提供很多的服務，那么這種合作就成了無源之水。因為在交易過程中，轉化的大量技術成果的產出稅收，在轉化地的政府拿不到，在這種情況下，北京的區域創新如何尋求更好的路徑，依然是一個沒有解開的難題。

第二，中關村要在集群化、集約化發展方面有新的探索。如今，由于很多園區在早前的混合定位問題，導致急于招商引資，引進了很多非高水平的項目，占用了很大的土地。這些園區現在都面臨著騰籠換鳥、轉型升級的難題。但是在這一過程中，園區面臨的壓力非常大，原來幾十元一畝轉讓出去的土地，現在要幾百萬元才能換過來。如果進行置換，園區就要付出很高的成本。所以，中關村需要進一步制定園區企業的準入標準、執行退出機制，以此把園區的集約化水平提升到更高的層次。

第三，園區要在推進總部和制造基地協作方面有新的探索。目前，中關村很多企業已經實現了總部化。根據我們對中關村一百多家上市公司的調查，他們在全國的分支機構有幾千家，但是實現的銷售收入在北京只有2200億，而在北京以外的收入卻達5000多億。這一數據說明，企業在北京以外的區域獲得的收入，已經是在北京產生的收入的兩倍。這種總部化的特征非常明顯。在天津濱海新區、浦東新區、深圳高新區等全國性的高新技術園區里，都有中關村企業的分支機構。但是，這種總部和制造基地相合作的模式，也面臨著很多的體制機制的制約。很多園區之間是惡性競爭的關系，全國也沒有一個統一的政策。過去，中關村的發展乃至全國科技園區的發展，更多的是通過政策的優勢來推進。今后，應該換一種發展思路，從全國高新區經濟環境的整體營造來考慮，為園區創造一個個適合創新、適合發展的環境，來推動園區企業的發展。現在的狀況是，各個園區互相拆臺、爭搶企業、惡性競爭，各有各的招。曾經有一個區長告訴我，“這個企業如果到我們這個地方來，可能6年，甚至10年，我們都不賺錢?！睆娜珖秶鷣砜?，園區發展環境越來越惡化，這種分灶吃飯，各地為了GDP、為了稅收而惡性競爭的局面。這些應該引起國家有關部門的重視。

第四，園區在推進產成融合方面要有所探索。在區域發展進程中，中關村面臨著越來越多的社會配套、服務配套的難題，園區要通過體制機制的創新，形成產城融合的新發展模式。在這方面，像東湖高新區、長春高新區都做出了很好的探索。這些高新區通過和當地政府的體制機制的緊密結合，實現了園區發展、城市發展、社會發展兼顧和協同。在這方面，我們中關村也正在做出有益的探索，未來中關村將會有更好的發展。

中關村營造創新創業環境的實踐與思考

王汝芳

中關村科技園區管理委員會副主任

20年來，特別是成為國家自主創新示范區以來，中關村科技園區在營造創新創業環境上，進行了諸多卓有成效的探索。

搭建創新平臺，這個平臺首次實現了中央和地方的資源整合、政策聚焦和工作統籌，實現了制度設計的突破性進展。平臺下面設置了八個工作組，有19個國家部委的37名司局長和處長在平臺上辦公，北京市110名相關委辦局和區縣的同志在平臺常駐辦公。依托平臺，中關村科技園區和科技部等部委實現了項目直通車等一系列會商機制；另外，園區也與財政部、國家發改委、商務部、科技部等部門合作，推進現代服務業試點。

完善創新體制和機制。園區初步探索并建立了促進創新創業的政策框架體系，包括中關村“1+6”的鼓勵科技創新和產業化系列先行先試改革政策。園區現在以“1+6”為依托，形成了“1+6+n”的政策環境，來完善園區創新創業的氛圍。包括科技成果收益前改革，股權激勵試點，促進創新創業的稅收政策、科研項目及經費管理改革試點，推進統一監管下的全國性場外交易市場建設高新交易技術認定辦法，完善工商管理改革和商標示范區試點，社會組織管理改革等一系列體制機制方面的創新試點。

延攬高端人才。園區依托人才特區，建立了人才審批綠色通道，引進海內外高端人才；同時，推進了一系列為海內外高端人才服務的政策舉措。

堅持需求拉動創新。園區管委會始終堅持需求拉動創新，充分發揮集中力量辦大事的體制優勢，圍繞國家重大戰略需求，以重大項目和重大工程為牽引，來集中攻克一些核心關鍵技術；另外，圍繞首都特大城市人口管理、資源環境約束、交通擁堵等關鍵問題，來實施示范工程，支持以企業和產業聯盟為主體，來承接國家科技重大專項等一系列活動；再次，園區還積極推進了政府采購新技術、新產品的試點。

引導產學研用協同創新。園區把產業技術聯盟作為園區推進政產學研用協同創新的主要載體；同時，支持高校院所探索政產學研用合作的新型機制，支持高校建立新型的產業技術研究院作為重視開發、技術轉移等技術載體。另外，園區積極推進中關村開放實驗室工程，目前中關村管委會在高校院所和園區企業中，掛牌了84家中關村開放實驗室。

推動重大科技成果產業化。“十二五”期間，北京每年有市政府安排100億統籌資金來推動科技成果轉化和產業化，發揮資金統籌的機制，來推動包括加大對重大項目的一個資金支持、選址和產業布局方面的工作。支持模式由各部門的獨立支持轉變為多部門統籌協同支持，支持方式也由過去的補貼、補助貼息延伸為向股權投資、知識產權共享等機制。

推動科技金融創新。園區建立了多渠道的科技金融發展體系，包括園區天使投資、創業投資、代辦股權轉讓等。目前中關村上市公司總數已達213家，這是園區管委會在推動創新創業環境、完善創新創業環境方面的一些探索和實踐。

基于營造園區創新創業環境的實踐來看，我要提出幾點建議。

首先，從園區發展的角度講，要構筑優勢，集聚要素。

其次，要鼓勵創新，寬容失敗。第一點，鼓勵創新，就需要創新投入，包括加大研發投入，尤其是企業要加大研發投入；同時，加大對創業企業的補貼扶植力度，撬動社會資本的投入，加大財政資金對社會資金的引導力度。第二點，鼓勵創新，寬容失敗，就一定要維護創新者的利益。這里面包括適度的知識產權保護；還要完善人才技術項目的評價機制；另外，還要建立和完善企業退出和回報機制，包括股權激勵、政府采購，以及扶持中小微企業金融支持和兼并轉讓等措施，尤其要強調兼并轉讓是園區小企業獲得創新投資回報的重要手段。第三點，建立相應的風險補償機制，包括提供推動科技保險是有效的手段。

再次，要搭建平臺，整合資源。結合園區自己的特點來推動政產學研用協同創新，促進創新資源的共享。其中，包括園區搭建的政府服務平臺，來統籌各部門不同層級聯動、資源統籌、完善政府的審批職能；還包括搭建關鍵共性技術平臺，建立新型的產業技術研發機構，支持產業技術聯盟發展，圍繞重大需求和示范應用，組織關鍵核心技術攻關；更需要搭建科技服務平臺，包括園區科技服務業的發展，搭建創業孵化服務體系，構建技術交易市場，來發展知識產權服務業，以此做強專業服務機構。

第四，搭建金融服務平臺，要完善企業的信用體系，建設多層次資本市場，集聚股權投資機構。如今，中關村科技園區已經連續5年以來的創業投資金額和投資案例均在全國的三分之一以上。此外，還要建立適應于科技型小企業發展的科保貸、信保貸聯動的機制。

第五，園區要打造特色產業基地，優化產業布局，建設產業基地和專業園。

科技與金融聯動構建創新高地

張興勝

中關村發展集團副總經理

縱觀世界經濟發展的歷程，不難看出，每一次科技革命，實際上都是技術、人才、資本等生產要素進行創新性組合的結果，都源于科技革新，成于金融創新。以蒸汽機的發明和廣泛應用為標志的第一次科技革命中，股份制公司制度的建立，資本市場的形成和現代銀行體系的建立，實際上是推動第一次科技革命的基本動力，也是重要動力。那么在電磁學理論的開創性進步和電磁技術的廣泛應用為標志的第二次科技革命中，保險、投資銀行、信托等領域的科技金融創新，以及全球化金融資本市場的形成，是推動第二次科技革命的重要力量。在以計算機、信息網絡技術興起為標志的第三次科技革命過程中，多種創業產品，包括天使投資等推動了第三次科技革命的迅速成長。

目前，正處于新一輪的科技革命醞釀與發展的關鍵時期，這一時期，如果我們借鑒歷史經驗的話，不難得出一個基本的結論，那就是這次科技革命仍然是科技革新或者說技術革新為先導，金融創新為關鍵，技術與金融創新同步推動，才能夠加快建設中關村國家自主創新示范區，才能夠真正建設一個創新高地，和形成一片創新熱土。

創新聯動的關鍵在于設計有效的風險管理機制。我們都知道，第一次科技革命的時候，一個重要的推動力，就是風險管理機制的建立。股份公司的形成，標志著股份化出資和有限責任制度的建立，這成為當時融資風險管理的一個新視角，也可以說是一個新的前提。此后，隨著那次科技革命和金融創新步伐的加快，金融機構或者說各類提供資金融通服務的機構，風險管理的方式方法日益多樣化、復雜化和綜合化。到現在為止，提供資金融通服務的各類金融機構至少有三種風險管理方法，即風險持有、風險轉移和風險對沖。從這個角度上講，風險管理機制的設計，風險管理產品的多樣化，實際上是科技與金融創新聯動的關鍵。

科技型的中小企業是中關村科技創新的主力軍，但是這類企業獨有的輕資產、高風險、高成長性的特點，意味著我們創作的風險持有型的資金融通風險管理方式有很大的局限性。必須創新推出風險轉移、風險對沖新的工具、新的方法和新的技術，對科技型中小企業提供創新型綜合化的資金融通服務，實現資金融通風險管理方式的多樣化，一定程度上講，甚至可以說是風險管理技術的現代化。

大家都已經認識到，在中關村國家自主創新示范區，加快科技創新，建設科技金融創新中心的緊迫性和重要性。我們在理論和實踐中都不難看出，風險、轉移風險、對沖機制、產品設計和創新的重要性。但是我們也面臨著一系列困難，困難之一，就是在我們國家分業經營、分業監管和嚴格的金融審批情況下，邊緣創新在合規性檢查上都處于政策的灰色地帶。第二個原因，就是我們國家金融市場的現狀是信貸市場幾乎一股獨大，其他的商品、股票、股權各類市場相對來講，規模較小、產品較少，交易方式簡單，很難多樣化。所以，金融市場本身發展的滯后和金融工具本身多樣性程度的不足，嚴重地限制了我們創新聯動的步伐。第三個困難，就是中關村擁有國內最優秀的科技人才資源，但是對于科技人才來講，具有創新能力的金融人才嚴重不足。

對中關村來講，從長遠來看，國家已經給了先行先試的政策，但這些政策效能的實施，科技和金融創新聯動目標的實現，從一定程度上來講，或者最長遠、最根本的取決于人們的思想認識、思想變革。如果我們在推進示范區建設過程中，注重科技創新的同時，注重金融創新，注重二者的聯動；在注重實物資產的時候，注重技術資產，注重人本身的特質，注重人所生存的這個環境，尤其是這個環境誠信經營的商業品質、商業文化的培育，那么我們示范區的建設就能夠獲得更有利的條件。這些理念都是一個正在崛起的大國應該有的。

翠湖科技園：

高端產業加速器

趙玉華

北京實創科技園開發建設股份有限公司總經理

世界看中國，中國看中關村，中關村看什么？20年來，以中關村為代表的88個國家高新區，以高新技術產業聚集為己任，為國家的經濟結構調整和經濟發展方式轉變做出了卓越的貢獻。從早期的探索到現在的引領，中國高新區走過了一條自主創新的發展之路，其成果令世人矚目。

2009年3月，國務院批復同意中關村科技園區建設國家自主創新示范區，用世界的眼光給中關村定位，建成全球有影響力的科技創新中心和高技術產業基地，這是一個光榮而艱巨的歷史使命。作為中關村核心區之一的中關村翠湖科技園的開發建設單位，實創股份責無旁貸。

2012年3月，北京市政府印發了《智慧北京行動綱要》，旨在明確智慧城市建設重點領域的發展目標、行動計劃和關鍵舉措。作為智慧北京的組成部分，智慧海淀建設在2011年率先提出并明確以打造信息基礎設施國際領先的智慧城區，打造引領企業自主創新的一流數字園區，打造具有國際競爭優勢的信息產業高地，打造城市運營管理精細有序的智能典范，打造數字公共服務匯及民生的幸福家園五個方面的具體發展目標。作為海淀北部研發服務和高新技術產業聚集區的重要組成部分，翠湖科技園任重道遠。

實創股份是2010年2月26日在中關村永豐基地、中關村環保園、中關村創新園三園合并的基礎上成立的，主要承擔四大任務。一是園區的開發建設，二是重大項目的落地，三是推動高端企業聚集，四是提升海淀北部地區整體的環境。

重組后的實創股份以“智慧翠湖、人文翠湖、生態翠湖”為理念，著力打造“科技創新引領、高端產業聚集、綠色生態示范、人文交互共生”于一體的國際一流高端企業聚集區。實創股份所屬永豐基地、環保園、創新園，以獨特的環境優勢吸引了華為、用友軟件、中國航天、北斗星通等一大批行業領軍企業入駐。截至2011年底，共有400家企業入駐，實現總收入500億元，上交稅收總額30億元，從業人數大約5萬人。在已建成的將近30萬平方米的科技企業加速器里，共有約200家企業入駐，實現總收入115億元，平均產出強度為每萬平方米4—6.7億元，這一成果被媒體稱為“鉆石效益”。

目前，翠湖科技園初步形成五大產業板塊：第一大板塊是電子信息產業，主要是以用友、航天電子、大唐電信、神州軟件為代表；第二大板塊是新材料產業，主要是以安泰科技、百慕航材為代表；第三大板塊是能源環保產業，主要以光大環保、國核電力規劃設計院為代表；第四大板塊是網絡通信產業，主要以華為、中科海訊為代表；第五大板塊是科技金融產業，主要以央行北京數據中心為代表。未來，預計到2020年的時候，實創股份所屬園區將實現總收入5000億元，總稅收580億元，從業人數達到35萬人。

總結從上地信息產業基地到翠湖科技園發展到今天的20年的經驗，主要有三點：

第一，高端產業內生聚集效應。2011年7月，有25家企業簽約入駐翠湖科技園。這25家企業中，有16家從事電子信息行業，5家從事能源環保和新材料行業，4家從事生物醫藥和航天信息行業，均屬于國家重點支持的戰略性新興產業。他們具有較強的自主創新能力和研發能力。目前，翠湖科技園選擇企業的標準是，在國際上有制定行業標準的水平，在行業里有權威性的話語權。

第二，重大項目拉動產業升級。圍繞高端、高效、高輻射力，翠湖科技園已初步形成以電子信息通信產業為龍頭，帶動生物醫藥、新材料、節能環保等產業共同發展的“一帶多”的模式格局，聚集了大批高端產業和總部基地。2011年6月，中國南方工業研究院、中國普天科技創新園等4家企業的重大產業化項目落戶翠湖科技園，計劃投資50億元，預計實現總收入100億元，稅收50億元。

第三，科學規劃保證有序進展。翠湖科技園位于中關村科技園區西北部，是海淀區北部地區規劃的3個主要功能區之一。按照北京市打造南北兩個產業聚集區的規劃，未來北部研發服務和高技術產業聚集區將成為加速發展的重點區域。而海淀區顯然希望通過發揮實創股份高端產業示范引領的作用，用10年時間把翠湖科技園建設成為“科技創新引領、高端產業聚集、綠色生態示范，人文交互共生”的產業聚集區。到2020年，北部將建成具有全球影響力、人口百萬的科技創新基地，成為城鄉統籌發展的典型地區和生態環境一流的城市發展新區。

良好的創新氛圍、優越的區位條件、科學的產業定位、專業化的園區開發團隊，這些有利要素匯聚于翠湖科技園。

目前，新一輪的智慧園區競爭已經在更高的層次開展，創建智慧園區已成為全球區域創新模式轉型的新方向。翠湖科技園作為中關村國家自主創新示范區核心區的核心，也正處于從科技園區向智慧園區轉型的發展歷史新階段，核心區的建設需要更多地借鑒國際科技園區的發展經驗，核心區的企業更需要深入地融入到國際科技創新的潮流中去。

翠湖科技園的“智慧翠湖、人文翠湖、生態翠湖”的建園理念是落實國家“十二五”規劃綱要提出的建設下一代信息基礎設施，加快經濟社會信息化進程，加強網絡與信息安全保障，全面提高國家信息化水平目標的積極措施，對于翠湖科技園的未來發展具有重大的指導意義。

我們主要通過一個平臺、兩個中心、六個系統來建設智慧翠湖。一個平臺是以云計算為平臺的管理架構，兩個中心是智能管理和服務中心，六個系統是三維展示系統、信息定位系統、日常管理系統、智能辦公系統、數字社區系統和一卡通系統。

我們期望未來的中關村翠湖科技園能成為北京市乃至于全國創新思想最活躍、創新體制最完善、創新成果最顯著、創新環境最優美的地區，成為帶動海淀區、中關村科技園區乃至于北京市經濟快速發展的重要力量之一，為全國高新技術發展起到創新示范作用。

我們要把翠湖科技園建成一個宜工作、宜生活、可持續的“山自然、水自由、人自在、情自得”的現代科技新城。

“承接與創新”，推動無錫高新區的四個轉變

嵇克儉

無錫高新區管委會主任

“十二五”期間，全國高新區都紛紛確立了獨特的發展戰略，在發展高科技，實現產業化的這樣一個大旗下，各地發展更符合區域競爭優勢和資源稟賦的配置。北京中關村率先啟動培育自主創新先行先試的改革，上海浦東新區向成為四個核心區的方向進一步邁進。東湖高新區旗幟鮮明地提出了光電產業作為創新發展的集群，可以說高新區實現差別化發展的模式，已經成為決定未來競爭的關鍵性的因素。

所以，我們經過對自身所處環境和發展階段的謹慎判斷，無錫高新區將未來的十年發展路線主題詞確定為“承接與創新”，我們將繼續大力承接高新技術產業轉移的基礎上，全力建設具有自主創新水平的東方硅谷，我們正在探索新的發展路徑，具體是四個轉變。一個是我們致力于從工廠林立向公司林立轉變，尤其是科技性的、創新、創業的公司轉變。一個是推動我們跨國企業的本土化，跨國企業過去都是以制造業為主，現在我們都是把它的研發中心和區域性銷售總部結合起來。

第二個就是我們致力于從科技創新向科技創業的轉變。我們覺得科技創業是世界新一輪科技革命具有的鮮明特征。如果說科技創新更側重于技術突破，那么科技創業的目標則是興起新產業、新經濟，尤其是發展一批高成長、規?；⒛苌鲜械目萍夹缘钠髽I。無錫高新區將建立以企業為主體、為產業化為方向，以科技金融為支撐，以企業上市為標志的科技金融服務體系。從創新的角度來衡量，單單有企業的創新是不夠的，即使大企業的創新也是不夠的，真正重大的創新應該是一個技術創新成就一個產業，一個集群，而不是僅僅成就一個企業。由此推動產業不斷創新升級，進而保持產業持續的競爭力。

當前，科技部正在推動建設創新型產業集群，這為我們無錫高新區立足自身產業基礎和資源稟賦，重點布局發展以傳感網為首的千億級的創新型產業集群提供了難得的機會。我們也清楚地看到，實現這樣的產業化規模，已經不可能再依賴土地資源，而是要依靠先進關鍵的產業技術，把各種生產要素和產業整合作為我們打造產業集群的一個重要手段。

第四，我們致力于從制造人群向智造人群轉變。高新區轉型升級的過程是不斷提高科技進步貢獻率和勞動生產的過程，從人口結構變化來看，轉型升級的過程將是更多集聚智力勞動力人口的這樣一個過程。所以，一個地區的發展，如果它是創新經濟，肯定是科學家、科研人員、風險投資家和金融從業者、企業家、管理者、創業者和創業人群等人群相對較多的地區。所以，大家都知道，決定人才結構的主要因素是產業結構。因此，承接產業鏈的高端，建設人才高地，培育高素質的社會群體，這三者是連在一起的。無錫高新區“十二五”期間將實施戰略性新興產業的倍增計劃，只有實現了這樣的倍增，我們才能真正實現從制造人群向智造人群的轉變。

下一代企業計算的創新在中國

鄭雨林

用友軟件股份有限公司高級副總裁

企業的轉型升級和可持續發展，創新都是最重要的支撐。

用友公司是一家高科技軟件企業，多年來，我們在創新方面積累了一些實踐和思考。我個人認為，一個企業的創新，最關鍵的有三個要素：第一，要結合市場和客戶的需求；第二，要把握產業的發展趨勢；第三，要結合公司的基礎和自身的優勢。

基于市場和客戶的需求，應如何把握？用友公司在過去20多年的發展過程中，有兩個階段是很好地把握住了市場和客戶的需求的。第一個階段是從上個世紀80年代末到90年代中期。當時中國的企業信息化市場主要是會計電算化的需求，用友公司很好地洞察到了這個需求，并把握住了市場機會，取得了比較好的發展。

從上世紀90年代中期開始，由于競爭的壓力，市場的需求從會計電算化轉向了對ERP管理軟件的需求。用友公司在這個階段再次比較好地洞察了市場，并把握住了市場機會，取得了很好的發展，又上了一個新臺階。

從用友公司這兩個階段的發展來看，我覺得創新首先一定要面向市場和客戶的需求。

今天，市場和客戶的需求又進入了新的階段。企業對信息化的需求更加深化，對傳統ERP管理軟件的那種復雜、龐大、實施周期長的特點感覺不是特別好。不僅傳統企業的轉型升級對信息化的需求更加迫切，現代服務業的發展更離不開信息化的支撐。這是一個新的市場機會。所以，我們要基于新的市場機會、新的客戶需求，再次創新。一個企業的創新應該是持續不斷的，如果沒有持續創新，當新的市場機會出現的時候，你可能又落伍了。

企業的創新還要把握好產業的趨勢，特別是出現重大的革命性技術變革趨勢的時候，一定要把握住。大家知道，今天的IT產業的趨勢，我覺得有幾個很重要的特點：一是大數據，二是云計算，三是移動互聯網。軟件企業如果不能把握IT產業這么重大的技術變革趨勢，很可能就要被淘汰。

企業的創新一定要基于自身的基礎和優勢，千萬不要忘記自己是誰。對用友公司來說，我們是怎么把握產業變革的機會，并結合自身的優勢來創新的呢？

用友公司發展這么多年來，積累了一個很重要的資源優勢，就是客戶基礎，以及我們對客戶在信息化方面需求的理解和洞察，這是我們的專長。所以，用友公司的創新，都是結合我們這方面的基礎和優勢去把握產業趨勢的。

基于市場、產業趨勢、自身優勢這三個要素，我認為用友公司下一步創新的重點和方向，就是要做下一代企業計算。這個計劃在用友公司內部叫“新長城計劃”，今年年初已經開始實施了。

用友“新長城計劃”就是下一代企業計算的創新，其核心內容有三點：第一，要做一個面向企業的企業計算平臺；第二，要研發下一代企業應用；第三，要結合產業的趨勢做產業垂直整合。用友公司原來是做應用的，下一步要從應用平臺再往下，做新一代數據庫，開發下一代企業計算。

到目前為止，在企業計算這個行業，北美和歐洲是全球的產業中心。我們認為，下一個全球企業計算的產業中心會在亞洲，會在中國。中國市場的體量和質量、客戶的經營管理水平、產業發展的趨勢給予了我們這樣一個機遇。中國本土軟件企業經過20多年的發展，也有這樣的基礎和需要。

筑巢引鳳，發展濱海新區

馬萱

天津泰達科技發展集團總工程師

我向大家介紹一下濱海新區在創新這方面所做的一些積累。濱海新區包括了天津市所有的海岸線，面積是2200多平方公里，相當于浦東新區的2倍。泰達是濱海新區的核心區。

我們從創新載體、創新人才和創新服務這幾個方面，做了一些工作。一個是這里聚集了20多家國家級的科研中心，20多個國家級產業基地落戶在這里。全年的科技型發展的基金投入是78億元，國家級、省部級工程中心35家，企業技術中心32家，跨國公司研發中心52家。在科技人才政策方面，我們已經是國家級的海外高層次人才的創新基地，引進了院士、政府專家等。除此之外，我們還構筑了一些培訓機構、人才交易市場等等要素，幫助大家在企業中聚集研發的基層人才。另外我們建立了一些博士后工作站，協助大家承接一些高端的科技成果轉移，聚集一些高科技人才。在創新服務方面，我們構筑了一些科技產業轉移平臺，這是我們科技服務創新的最重要的一部分，主要集中在以下幾個方面，集成電路、生物醫藥、云計算、濱海新區的軟件和服務外包產業，以及重型裝備產業平臺等。我們還成立一個投融資服務中心，目前在這個投融資服務中心上面，聚集了一千多支各類產業基金，另外在新區內聚集了國家和外資各類銀行，做了一些創新的針對科技企業的項目產品，也可以做一些債權融資。在科技金融服務的具體項目上，我們有四位一體的科技融資擔保模式，專利質押擔保模式、企業招商、政府政策、融資策劃的服務模式，另外有股權質押模式等等。我們進行科技創新驅動這兩年來獲得了一些成果，現在高新技術企業產值突破2500億，高新技術產品出口突破120億。我們目前已經筑好美巢，希望大家能跟我們一起攜手發展濱海新區。

創新就要寬容失敗、創造價值

萊金

獨立電力生產商協會IPPF秘書長

首先我們要對創新做一個定義，到底什么是創新。創新是現代社會被濫用得最厲害的一個詞。在現在，我們這個新的年代、新的時期，我們站在這里的時候，我們一定要理解好創新的定義以及內涵。

我給大家的一個公式，是說創新等于創意加上風險、加上壓力，最后得出一個顛覆性的結果。創新這個詞在中文是什么樣的。非常有意思的就是，在我找創新這一詞的意思中，沒有找到任何它的內涵是與風險相關，但是我很高興的是，在今天的會上好幾位演講人提到對于風險、對于失敗的寬容。在中國的價值觀，中國的傳統智慧是不愿意接受風險的，對風險是過敏的，沒有人愿意當出頭鳥。但是同樣也有一句話，不入虎穴，焉得虎子。如果不冒險這種風險的話，我們就無法實現發展，就不會有顛覆性的科技思路。因此，從科技的角度來講，創新作為一種創新，它需要冒風險的。在硅谷一些大公司，他們敢于承認失敗，認為某種程度上失敗是一種很光榮的事情。

關于創新和風險，大家最為熟知的例子就是愛迪生，他在發明燈泡的時候實驗了一萬次才成功，當人們問他怎么面對前面9999次失敗的時候，他說我沒有失敗，我只是發現了有9999種方法是不可能成功做成燈泡的。我們知道，愛迪生是成功的發明家，他有足夠的財力和名氣被世人崇拜。但是作為一個普通的研究人員，他可能需要養家糊口，面臨種種壓力，對他來說，這種創新風險很可能使他丟面子、丟工作，因此我們要有一種富有智慧的方式管理失敗，我們就需要富有智慧以及靈感的科技領導力，這種科技領導力就意味著將個人風險控制在一個被一致認同的可接受的范圍內。

我們現在再回到關于創新的定義上，創新必須要創造價值，最近有一本關于全球創新潮流的書，我推薦給大家，翻譯成中文是《需求、速度和貪婪》，這本書中提到，首先創新不僅僅是技術。人們經常把創新和發明相混淆，但是事實上創新和發明絕對不是一回事。創新就意味著我們必須為客戶、為社會、為你的雇員、你的同事、業界同行，以及你的股東、你自己所創造價值。創新是一種新的思維，這種新的思維會創造價值，那么富有顛覆性的創新，將創造新的產品、新的服務，甚至締造新的產業。

我想大家一定要注意這一點，非常重要。我們現在所處的這個時代發展非常迅速，一些久負盛名的品牌和產業可能由于顛覆性的創新技術，或者是這個業內的不速之客的到來，在頃刻間化為烏有，因此我們要能夠迅速地面對現實，轉化為實踐。

生物醫藥產業的創新驅動力

尹衛東

北京科興控股董事長兼CEO

中關村是一片熱土，這里一直洋溢著對創新的追求。這種創新的追求離不開園區和企業的推動。從研制中國第一支甲肝疫苗，到全球領先的SARS疫苗、禽流感疫苗、甲流疫苗，中關村生物醫藥企業——北京科興每一步都走在了生物醫藥產業的最前沿。

我的一個觀點是企業創新要與國家需求相契合。國家在“十二五”期間提出，要努力使中國人的人均壽命長一歲，這一指標與每個人息息相關。目前，中國人的人均壽命僅有73歲，我們要通過五年的努力，長到74歲，這也是中國現在通過經濟發展和社會發展要給13億人帶來的最大福祉。這一福祉的實現，讓企業面臨著很大的考驗，因為一些不顧環境要求只注重經濟利益的企業，發展經濟的同時，一邊排放著PM2.5。這樣做的結果導致中國人的人均壽命降低。

中國“十二五”期間，國民經濟的高速發展和財政收入將會大幅度增加，這里與健康相關的是新醫改。原本預計在“十二五”期間拿出8000多億投入到醫療改革中，使每個老百姓受益。但在實際執行的兩三年，投資非但沒減少，還在大幅度增加。

隨著國家經濟的高速發展和人們健康意識的不斷提高，在公眾與政府的互動之下，產生了對醫藥健康的井噴式需求。這種需求要有像北京科興這樣的創新企業通過科學研究來不斷地滿足，只有這種需求不斷地被滿足，才能使企業的創新更有意義和價值。

早在1988年，上海發生了一次震驚全國的甲肝流行事件，這之后不久，科興研發出第一支甲肝疫苗。之后，北京科興相繼研發了SARS疫苗、甲流疫苗等，讓人們安全度過了疫情帶來的威脅。

科興通過自主創新研發，把病毒變成了疫苗，把企業送入了資本市場，又從資本市場不斷地融資，在北京中關村科技園區成功地建設了擁有四家公司的一個小型集團企業。成績面前，能否高枕無憂？答案是不能。因為國家乃至全世界仍然面臨著很多的健康問題的挑戰。近期衛生部剛剛披露了2012年1—4月份的發病情況，中國兒童已經有幾十萬人被報告患上手足口病。如今，全世界對此束手無策，因為沒有相應的疫苗來遏制這種病毒的傳播。我們必須用新的疫苗，來保護可愛的寶寶免受疾病的襲擾。目前，科興的手足口病疫苗已經完成了一期、二期臨床研究，目前正在進行三期臨床研究。為此，科興還在中關村昌平科技園選址，投入數億元人民幣，建設了一個全球新型疫苗產業基地。

我的另一個觀點是要從全產業鏈角度發展生物醫藥產業。生物醫藥產業為科技園區、各級政府以及所在的城市帶來更高額的稅收和投資的同時，也為民眾帶來健康的福祉。生物醫藥產業具有高投入、高技術、長周期和高額利潤的特點。雖然與IT產業相比，達不到類似的龐大的規模，但其產生的利潤和稅收并不少，在北京這樣的中心城市、區域經濟發展過程中，生物醫藥產業的存在和發展有其更多的優勢在里面。

當然，科興這樣的生物醫藥企業在成長過程中，甚至在中關村科技園區這樣的區域創新經濟發展的過程中，并不是一帆風順，反而是經歷了相當多的困難。例如，在國內生物醫藥產業領域，新醫改政策為科興帶來了一定的負面影響，這讓我們在政府采購過程中容易使用“雙信封”。其中最一個主要的信封是價格。國家希望壓低價格來獲得更好的服務，但是真正的服務是有成本的，最低的價格帶來的往往不是最好的服務。所以，希望政府能夠投入更多的資金，為公眾健康事業和生物醫藥企業的創新給予更充分的扶持。同時，作為生物醫藥創新企業，科興也正在通過自己的努力降低產品成本，來滿足生物醫藥產業創新的需求。

生物醫藥產業就像一輛整車，它的發展依靠的是一項項完整的技術，僅僅依靠一項產品、某一個人才，都很難支撐起整個產業的發展。在這個產業發展過程中，要全方位地、從整個團隊的立場和全產業鏈的角度來思考生物醫藥的產業布局，以此構建整個園區建設，才能駕馭好企業乃至園區在生物醫藥產業領域的財富之舵。

科技地產推動區域經濟發展

白廷全

無錫中關村軟件園太湖分園董事長

我給各位來賓簡單介紹一下我們在無錫的中關村軟件園，我們為什么去無錫？無錫這樣一個城市，可能所有的嘉賓都知道，蒞臨太湖邊緣，在長三角的腹地，無錫的人文環境、自然環境的相互融合在國內可能是獨一無二的，因為在這個城市里誕生了我們國家偉大的文學家錢鐘書先生，這至少是在我上學時候最敬仰的人物。在一個能夠培養錢鐘書先生的地方，來做一個高新技術園區，我們北科建認為非常值得。

我們無錫整個1040畝的一期規劃是304畝，我們是用了北美校園的風格，核心是我們希望能夠借鑒像波士頓這樣的一些城市，通過這樣的風格來引領整個園區的建筑和走向。大家都知道，中關村的校園文化底蘊支撐了創新，所以我們希望在無錫軟件園打造一個有大學文化底蘊和城市風格的科技園區。

整個園區分為一二三期，我們希望未來這個園區建成之后，能夠實現環境清新優美、基礎設施配套完善、自主創新活躍、產業高度聚集。目前，我們在無錫軟件園重點做孵化平臺和科技平臺的建設，上午海淀區的孟區長提出三個問題，中小企業科技成果轉化難、融資難、成果難，我們希望在無錫能夠做到以大型的物聯網軟件為龍頭的核心產業集群，從而為中小企業的創新和融資提供平臺，同時也充分利用北科建科技地產優勢，融合金融資本、產業資本和房地產資本，共同來促進中小企業的發展，把中小企業培養成我們國家未來的龍頭企業，共同為無錫的區域經濟、為我們國家整個民族的產業經濟發展做出一個新的貢獻。

建筑能效運營管理的創新探索

劉燕生

北京恒業世紀科技股份有限公司董事長

在我國，十座建筑中有8—9座耗能高于發達國家水平，這是不爭的事實。但這還不是關鍵，關鍵是這種情況我們已經知道好多年了，我們的教授、專家積累了大量的統計數據，更有諸多論文書籍詳細介紹了建筑物的耗能狀況，專家們還拿出了一系列的設備改造方案，但悲哀的是，我們的建筑仍然在普遍耗能。

成熟的技改方案為什么遲遲不能落地？特別是我國已經推出了成熟的方案，并且還有相關政策的支持，行業人知道結癥所在，節能卻不能增效，這制約了很多節能改造方案的實施，光靠政策擠奶終究是不能讓行業可持續發展。相反的例子是，我國大型工業項目的節能改造因其經濟效益大于節能投資，但規模更大的建筑節能市場還未走出困境，因為技改項目的多樣及零散性，使得節能與收益之差并不明顯，加上既有管理體制的制約，建筑節能行業舉步艱辛。

經過專家多年的一線工作經驗總結，我們已經認識到通過對機電設備的管理也能達到節能目的，設備改造加上運營管理，其節能收益就會明顯高于投資了。建筑能效運營能力創新的概念，就是在此背景下提出的。

今天我們提出的建筑能效運營，并不是傳統的工程部運營管理模式，在我國，大部分工程部都在圍繞運維而工作，實際上更多的是維護大于運營。但是，我們這種新的機電設備運營方案為了達到節能的目的，一定要求將現有的運營模式向節能運營模式發展。節能運營包含多項技術的管理屬性，很多節能方案都是根據負荷變化、氣候變化、本地季節工況調整運營的，這個運營已經是動態運營了。法國專家提倡的“會呼吸的房子”就是動態運營建筑物的很好實例。更高的要求是由掌握先進技術能力的專家團隊來運營，這要求現有的管理部門必須改革，既要改革管理體制，也要提高管理人員的技術素質。

今天，我們成立了建筑能效運營管理技術創新戰略聯盟的宗旨就是推動這個改革創新。建筑能效運營管理創新包含什么內容呢？

第一，技術創新。在建筑物中，對某一項單項技術進行改造，只能節省5%以上的耗能，無法達到目標。但多能互補技術進一步找到了有效利用能源的出路，例如，利用夜間掃風技術完成對白天室內空氣的預制冷等等。我們的專家已經做出多種能源互補方案。

第二，管理創新。我們相信，以節能為重點的運營管理模式將是建筑物運營節能的突破口，以專家團隊接手的技術運營更是建筑節能的關鍵。專家運營團隊的管理成本可以通過同時運營多個樓宇來解決。

第三，營銷模式創新。通過托管，交給專業技術隊伍運營是建筑能效運營的保障。

建筑能效運營管理解決了技術運營的落地問題，真正讓運營創造出節能的經濟效益，這樣的一種投入、產出的良性循環，將讓建筑節能走向春天。今天更多的單位已經認識到建筑能效運營的重要性，我們走到一起來了，20幾家由大學、設計院、研究機構及相關產業公司組成的戰略產業聯盟今天上午我們成立了。我們做好了準備，建筑節能市場在國家“十二五”規劃的推動下，一定會蓬勃興旺，成為經濟增長的新亮點，最終造福業主和社會。

全球化背景下的商業模式創新

張宏霖

哈佛大學博士后、美國科羅拉多大學博士、美國伊利諾伊州立大學終身教授

全球五大經濟體在過去2000年當中，前1500年都差不多，變化發生在過去500年前。當時，西方經歷了“大航海時代”并導致了地理大發現，隨后在250年前出現了工業革命，于是各個經濟體之間的分化就出現了，我們現在看到的發達國家和發展中國家的分化自那個時代始。

這個分化的原因何在？最核心的原因就是創新，西方國家的創新開始日新月異。

創新這個詞在過去十年非常時髦，很多人喜歡講。但是對企業家來說，這也是一個很沉重的詞，因為創新不好做。這里我們解釋一下創新目前在國內的誤解：第一，很多人認為創新是高科技研發，這是不對的，高科技研發是研發方面的東西，跟創新也關聯，但不是創新；第二，創新就是搞出新產品；第三，自主創新就是自己獨立做出與眾不同的全新東西，學習、模仿不算創新。這也是不對的。第四，只有科技人員才能創新，創新與管理者無關；第五，在中國創新必須由政府主導、推動完成。這個東西要斟酌一下；第六，創新一定要靠專利數、論文數來證明；第七，創新的關鍵是研究開發，賺不賺錢不重要。我認為，這些都是有問題的理解。

什么是創新？創什么新？怎么去創新？關于“什么是創新”，我認為有三個要點：1、創新是企業生存、發展的必由之路；2、創新的內容就是技術創新和商業模式的創新；3、創新的最后結果怎么判定？要看它產生的的企業利潤。

關于“創什么新”？不同發展階段的企業有不同的創新。我們對企業做了分類，比如說有領先型的企業、追隨型的企業，另外，由于中國目前在崛起，可能挑戰美國的霸主地位——所以我們又有了一個新的類型叫“挑戰型企業”。領先型企業主要是世界500強，特別是發達國家，他們的創新模式可以稱為自主創新型，必須做到原創、獨創。而追隨型的企業自然是追隨著發達國家進行創新的企業類型，我覺得中國大部分企業仍然是這一類型，他們的主要創新模式實際上是學習、模仿型。當然，第三類創新模式就是我們說的挑戰型創新模式，中國目前已經出現了這樣的企業，隨著中國經濟的崛起，這類企業做的創新應該說是組合型的，有自主創新，也有不少模仿創新。最后我們說，一個國家的大的創新戰略是是由其經濟發展階段決定的，同時跟產業發展的情況也有關；而企業的成長階段決定其創新戰略、戰術，也就是說企業成長的初期、中期、晚期，以及成熟之后做的創新也是不一樣的。

怎么去創新？我認為，企業家是創新的主體，新觀念、新想法、新點子是創新之母。另外，中國很大，中國現在的制造業發展很強，中國企業家創新有一個非常有利的條件，就是產業集群，比如中關村就有很好的產業集群。產業集群可以說是創新的溫床。最后，中國龐大的市場有利于商業模式創新。

從理論研究，我們已經可以判定經濟增長或者企業的擴張的驅動力來自三個方面，就是資源驅動、效率驅動和創新驅動。如果把這個放在一個不同國家發展水平階段上來看，我們就可以不同國家的經濟發展階段用工業化水平為指標做一個分解。沒有進入工業化的，我們稱為前工業化經濟，那主要是在農業社會。目前全世界還有極個別國家屬于那個階段。工業化階段，分為初期、中期和后期。以美國為首的發達國家，早在一百年前完成了工業化，過去幾十年已經進入了所謂的信息時代，我們稱之為后工業化經濟。

中國從1840年被列強敲開國門之后，逐步向國外開放，我們就已經開始了工業化階段。但是很不幸，我們走得不順，所以工業化的到來一直要到解放后。1949年，我們還在初期，到了1978年的時候，我們還沒有完全進入中期。經過過去30年的快速發展，我們進入了后期。這個時候，我們面臨一個很大的檻。這是一個很關鍵的檻，一旦跳上去，中國后來的工業化完成之后，路就很好走了。

另外，我們要意識到，中國現在和美國的差距其實是很大的，美國人均收入已經超過了50000美元，而我國按照去年的標準來看，還不到5000。但是美國現在已經把中國當成對手了，這不是美國大驚小怪，因為美國很清楚，在發展中國家中，從在工業化中期后半段跳到工業化后期乃至信息化階段的國家，最有可能的就是中國。一旦跳上這個檻，跳后面幾個小檻基本上就像考上大學之后，從一年級升二年級差不多。所以，能夠挑戰美國的就是中國。

我們目前這個階段同時具備資源驅動和效率驅動兩個驅動力。美國現在的經濟增長主要是靠創新驅動，因為它的資源驅動和效率驅動已經做到頭了，只能靠創新。所以，美國過去20年在發展新經濟。最近幾年，像蘋果做一個新產品，馬上就能把美國推動一下。對中國來說，創新已經很重要，我們需要跳這個檻。

我簡單介紹一下創新的具體內容。我們講到創新，實際上是兩大內容，一個是技術創新，第二個就是商業模式創新。技術創新可以分三個方面：一是產品、服務（產品技術），二是生產方法或工藝流程，最后是工程管理、科學管理，我們也可以稱之為“管理技術”。這些都可以包括在技術創新領域。最近30多年，全球范圍內特別是美國出現了另一種方式的創新，就是商業模式創新，而且變得越來越重要。我通過研究發現，商業模式創新對中國很多企業來說，很有意義。技術創新需要很強的硬件設備，需要大量的研發，資金量要求相當大，中國能做技術創新的，主要也是實力很強的很大的企業。我們的國情不妨礙我們做一些商業模式方面的創新，這個方面的創新有三方面的內容，包括營銷模式（品牌、差異化、市場管理等）、供應鏈（外包、售后服務等）、資產管理（重組、并購等）。

商業模式指的是企業創造價值、銷售價值并將價值送達顧客的方式,涉及供應鏈、目標顧客細分以及顧客對于企業價值的認知。比如戴爾公司徹底改變了通過與顧客接觸來銷售個人電腦的商業模式。它將工作重心放在了改變銷售個人電腦的商業模式上,通過直接將電腦賣給顧客,為顧客提供新的價值(如為他們定制個人電腦)，在很大程度上改變了供應鏈和成本結構。對于個人電腦行業來說,這是一項重大創新，并且一直在引領該行業的發展方向。

其實商業模式創新已經在很多企業家的腦海里，他們平時也在做，只是沒有定義得很清楚。這里介紹幾個產業層次上的商業模式創新模式：“制造業服務化”，比如前文所述的戴爾電腦以服務化取得核心優勢；“服務業制造化”，如麥當勞的服務制造化(量化標準化流水線)、義烏小商品城等；“資產證券化”，比如傳統實業型公司紛紛涉足風險投資；“資金資本化”，如設立天使投資、產業投資基金等金融資本；“產業內分工化”，如酒店從一條龍到各管一段；“產業間整合化”，如多元化經營并進行整合；“虛擬產業實體化”，如虛擬產業進入資本市場；“實體產業虛擬化”，如馬云的阿里巴巴、史玉柱的網游，等等。

耕者有其田 商者有其股

郭凡生

慧聰集團董事局主席

剛剛過去的2011年是辛亥百年，我們不妨從一百年前中國人夢想的一件事情開始討論創新最本質的是什么。

百年辛亥，孫中山先生講到了耕者有其田。孫中山先生沒有落實，毛主席落實了，毛主席叫打土豪，分田地，但是他后來又收回來了，也隨之產生了一系列的問題。中國今天的創新就是從農民包產到戶那一天開始的，那就叫做“耕者有其田”。而“耕者有其田”的方式走進中關村就變成了“商者有其股”。

我1990年下海，在中關村待了22年，我是從在中關村“掃街”開始的，但是今天的慧聰國際已經在香港上市8年了，已經成了一個大公司。很多企業家都問我，你們是怎樣走過來的呢？其實我有很多道理可以講，然而，使我們走過來的最本質的東西是制度創新。

今天，在美國的華爾街，他們很關心一個問題，就是為什么美國的互聯網公司進入中國會全軍覆沒？這些公司比我們有錢得多，但是，Google敗在了百度的手下，雅虎敗在了新浪、搜狐的手下。我們看到，一個個中國的互聯網公司在中國打敗了世界的老大，這是為什么呢？錢我們一定不如他多，技術本源也是從人家那來的。我的一些華爾街同學和朋友們把這歸置于中國政府的管制等等，我覺得這不對。我提醒他們，你們記不記得中國最近幾個在華爾街上市的互聯網企業，《華爾街日報》在對他們報道最重要的內容是什么？奇虎和當當上市的時候，《華爾街日報》說就在他們上市的這一天，有幾百位公司員工成為了有百萬美元身價的富人。其實制度是最本質的。

很多人總結慧聰，說我們成功，是因為我們先入為主，是因為我們拿到了風投，等等。這些總結不無道理，但是這些總結只是現象。2003年慧聰在香港IPO的時候，公司有126位員工身價在百萬以上。這126位員工已經不是在給郭凡生干，他們是在給自己干。金融危機來了，我們公司的股票從2塊多掉到3毛，許多人說慧聰進入了滅頂之災。沒本事的人牛市掙錢、熊市賠錢，有本事的人，牛市掙錢，熊市掙更多的錢。當時我們把3毛錢的股票回購了七千萬，然后發給員工，今天我們的股票2塊3，拿著這個期權的員工就會無怨無悔地給自己干，這一點是最重要的。

中關村的創業者們，我14.8萬起家，當時我的錢比許多國營企業，比許多有錢人的企業差很多，讓我做一百個夢，我也不會想到今天慧聰的狀況——去年，我們光工資發了四個億。所以改革開放30年走到今天，我們來總結創新的時候，中國人創新之本就是制度，“耕者有其田，商者有其股”是中國夢想百年去趕超世界的基礎。

李彥宏前幾天說，老郭，你那一百多個百萬富翁的記錄已經被我破了。我知道，很多人都在不斷地創造著新紀錄，我希望以后任何一家公司上市的時候，我們的媒體、公眾不僅去看他的股票價值，不僅去看他PE的倍數，要看這些公司在上市的時候，讓多少員工有其股，創造了多少個百萬富翁，這才是公司長遠的發展之道，希望大家能夠向著這個方向往前走。當商業有其股變成一個成熟的制度的時候，風投拿的錢就會更多向知識去傾斜、向人才去傾斜，創新之路也將暢通無阻！

文化藝術在建筑上的創新

王東

鳳凰城集團常務副總裁、中國人民大學教授

建筑不單單用于居住和營商，而更多的是讓人們選擇一種什么樣的生活方式和工作方式；建設一個項目，也不單單是為建設而建設，而是要以對社會和大眾負責的態度和精神，把它建設成一個對社會和大眾有益的、可供觀賞的、高舒適度的生活和工作的文化藝術品。

近兩年里，鳳凰城集團在北京就建設了中關村翠湖科技園云中心。云中心位于海淀區的溫泉鎮，占地面積約750畝，建筑面積約84萬。它延伸了中關村科技園區30年自主創新的歷史，建設一個影響世界、具有創造力的工作區，主要為中小企業服務，除了傳統的服務外，還提供專業性、增值性的服務。

鳳凰城集團還在天津濱海新區全景復建了一座古城——北塘古鎮。北塘古鎮在前不久的五一局部開街，就吸引了十幾萬人。我們把整個古鎮，確切地說是古建筑做到了極致，把它定位為中國的皇都衛城，津城的文化中心。

北塘古鎮位于濱海新區的正中，三面環水，東臨渤海，北臨永定河入?？冢咏粎R，西面是北塘水庫。北塘古鎮占地約800多畝，總建筑面積約50萬平方米，它現在建設有鳳凰街、新龍商業中心，酒吧街、海鮮街，復建了雙壘炮臺、酒店會所、中式大院。商業占三分之二，居住別墅占三分之一，整個古鎮幾乎都是以商業的業態為主。

北塘古鎮本身有600多年的歷史，1403年開始建鎮，歷史上在這里有軍事文化、名人文化、書院文化、民俗文化，還有河海文化。所以，復建北塘古鎮的過程，就是建筑與文化溝通的過程。建筑也因此而成為了精湛的文化藝術品，要想使其富有生命力、吸引力，就必須要創新！

在規劃上，北塘古鎮吸收了傳統的古城布局，尊重古鎮歷史格局和自然原貌。最典型的就是把這個小鎮的地圖復原。并且充分挖掘歷史元素，古為今用。設計師按照以前的大概規模還原了歷史中的古炮臺，新建的炮臺內部又用于大的商業和娛樂場所。而且整個雙壘廣場也成為了一個大型的演出場所，大型的古劇舞蹈史詩《北塘風云》最近正在這里排演。北塘古鎮的建設也充分利用和復制了鳳凰街，鳳凰街也充分引進了商業、文化，還有一些演出，包括天津歷史的相聲、快板、三弦、京韻大鼓等等，還有一些非遺的產品和一些小吃。古鎮外部高密度，窄樓密網，又創新性地引進了一些現代的高科技設備。在建設北塘古鎮的過程中，還特別注意到了生態節能。此外，整個古鎮還突破性地進行整體的第五立面和色彩的設計。而且設計師在布局上也下了許多功夫，白天可以觀賞、游玩和購物，晚上有酒店、居住、演出、餐飲、電玩等等。建造者還將歷史原因和現代造園手法有機結合。

總之，古鎮從規劃、設計到建設過程當中，鳳凰城集團努力進行文化藝術的創新，將古代文明與現代文明緊密的結合。預計在不久的將來，北塘古鎮必將成為京津、華北，乃至全國一個重要的文化旅游圣地。

風車帶來的創新藍海

斯凡特·格森格

世界風能協會秘書長

當一些國家單一地追求GDP而犧牲了人們賴以生存的環境的時候，人們不得不去思考如何在使用能源的時候選擇一些替代能源提升GDP，并且增加財富、增加GDP回報。在此之前，美國的發展方式使整個世界背上巨大的負擔——巨大的能源消耗加劇了氣候變化。我們必須要找到一種創新的方式，這不禁讓我想到了風能。

風能是世界上最古老的技術之一，人們數千年前就開始應用風能，比如航海，人們還用風能來磨面。大約一千年前就已經開始有人用風力發電，這項技術起源于阿拉伯國家，主要應用在歐洲，但有一些學者認為，中國人在更早的時候就開始利用風能。

風車在歐洲是很常見的，在整個歐洲有兩萬多個風車。第一個是風車是在1891年出現的，但是到20世紀60年代，由于石油的發現及廣泛利用，全世界對風力發電的挖掘處于一個比較停滯的狀態，直到上世紀70年代初期的時候，因全球石油危機的出現，歐洲又開始注重在風力發電這方面的研究。

今天，我們注重用風力發電的原因是它比較安全，成本也比較低，而且不會對環境造成任何破壞污染。

現在很多小的風力發電公司在技術上有許多創新，他們不僅推動了技術的發展，也為全球的能源問題做出了巨大的貢獻。30年前，風車的發電量只有30千瓦，到2005年的時候，風車已經可以在海上發電了，現在一個風車的發電量可以達到5000千瓦。

隨著技術的創新，全世界風車風力發電的能量到去年年底已經達到24萬兆瓦，其中中國就占了全球風力發電總量的四分之一以上。在短短的5年當中，中國躍升為全世界最大的風力發電市場，風力發電的總變量已經占到現在全球能源使用的3%。目前可以購買到的用于商業使用的全世界最大的風車，每小時的發電量是6兆瓦，這一個風車的發電量就足以提供給德國一個小村莊。

除了大型的風力發電的使用，在很多不同的方面還可以用各種小規模的風車風力發電。蘇丹跟澳大利亞有很多簡單的小規模的電量小于100千瓦的風車。中國在小于100千瓦的風車的技術上很領先，共有45萬個小風車，世界排名第一。全世界一共有334個小型風車的生產商，其中美國是最多的，有58個，中國其次，57個。這個技術在電力供應比較不足的發展中國家是可以廣泛使用的。

雖然目前風力發電的市場還比較小，但通過創新驅動發展，風力發電將會釋放出無限的潛能，將來甚至可以和現在的移動手機市場、移動通信市場相比較。也許，這將會給世界，尤其是中國未來發展帶來新的機會。

點沙成金創新路

秦升益

北京仁創科技集團有限公司董事長兼總裁

在很多人眼里，沙子是微不足道的。但是，以創新的眼光來看，沙子就是寶貝，沙漠就是金礦。仁創人正是依靠自主創新實現了“點沙成金”的夢想。

上世紀80年初，我國的鑄造業還非常落后，就連精密鑄造所用的沙子都得從國外進口。面對這種情況，我時常琢磨，難道我們國家內蒙古大沙漠中到處都是的石英砂就不能替代嗎？后來，我克服各種困難，利用業余時間，做了這個研究報告和實驗。歷經3年多，我終于獲得了成功。我發明了的耐高溫沙比進口的洋沙子還要好。一時間，這種耐高溫沙子賣到每頓3000美元，市場仍供不應求。這項發明填補了一項國際鑄造業的空白，榮獲1990年度機電部科技進步一等獎，我也因此享受國務院津貼。

在鄧小平南巡講話的鼓舞下，我來到北京中關村，開始了創業生涯。幾年后，我們又建立了技術研究院。仁創研究院的誕生標志著仁創公司從過去我一個人的創新，邁進了團隊創新階段。尤其是我總結提煉出的創新創業經驗，成為了仁創人技術創新的指導思想?！澳男枰?，我的創造”這八個字，標志著我們仁創人從不自覺的隨機的創新階段，上升到自覺、自主、有計劃、有步驟的創新階段。

例如，當我的覆膜砂技術被國內汽車制造商普遍采用的時候，我就想到隨著汽車工業的大力發展，開車的人越來越多，必然會帶來對石油能源的潛在需求。于是，以我研究沙子的經驗，我超前開始增油技術的研究。很幸運，這一次我又獲得了成功。該產品通過大慶油田的實際應用，較大提高石油的產量。

增油的技術攻克了，當我看到水資源日益匱乏的時候，又萌發出“以沙興水”的研究。首先，我以沙漠中的沙子為原料，研發創造出透水磚，然后開發出透水井等關鍵部件，從而系統地開發出一套完整的雨水收集利用系統。經過幾十個工序的應用，現在已經充分證明，該項技術完全可以收集雨水資源。該項技術榮獲1991年度北京市科技發明一等獎。

2008年，面對汶川大地震，當我們在積極捐款的時候，我更多想到的是，作為一個科技型的創業者，一家高科技企業，承擔社會責任不僅僅要捐款，更要盡快發明出高等級防震住宅。當天晚上，我立項開展高等級防震住宅研究。天不負我，我率領的團隊花了幾年的時間，成功地研制出了高等級防震住宅。去年，部隊某集團軍建造高達37米的綜合倉庫，經過驗收達到9度耐震功能，而且能夠防潮?，F在，正在太原建第二、第三、第四棟大樓。

當看到食品安全、糧食危機的時候，我們在“您的需要，我的創造”這一思想指引下，又迅速地開發出會呼吸的花盆。別小看這個產品，它將為陽臺經濟，現代都市農業，尤其為我們每一個人自己動手、豐衣足食提供一個有效的解決方案。

當我們面對沙漠日益在擴張，局部吞噬了我們的生存空間的時候，我們還是在“您的需要，我的創造”這一思想指導下，又成功地開發出透氣不透水的生態薄水沙，在內蒙、寧夏、新疆種植幾千畝的沙漠種植實驗，2年澆3次水，成活率高達97%。

沙漠變綠洲已不是空話。20多年來，我率領仁創研發團隊圍繞著沙漠中的沙子綜合開發利用，已原創性地開發出300多項完全擁有自主知識產權的發明成果。我們已初步開發出了一個以“用沙”為標志的戰略性新興產業——砂產業。