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圍繞規(guī)范化、制度化、科學化建設全面提高辦公室工作質量和效率

2012-04-29 00:44:03邵巖
吉林農業(yè) 2012年4期
關鍵詞:規(guī)范化

邵巖

2011年,在委黨組和分管主任的正確領導下,在委機關各處(室)和直屬單位的支持下,省農委辦公室緊緊圍繞全委中心工作,充分發(fā)揮職能作用,積極參與政務,協(xié)調事務,搞好服務,為省農委各項工作提供了有力保障。一年里,全省農業(yè)系統(tǒng)辦公室充分發(fā)揮樞紐作用,為各單位完成全年工作任務作出應有的貢獻。

一、圍繞規(guī)范化建設,全面提高政務工作質量和效率

2011年,辦公室緊緊圍繞規(guī)范化建設,全面推進政務工作。公文處理工作方面,一是加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。年初制定了《吉林省農業(yè)委員會公文處理辦法》并以委文件下發(fā)各處室和直屬單位,推進了省農委公文處理工作的科學化、規(guī)范化和高效化。二是加強過程控制,提高公文處理質量和效率。全年共審核文稿約210萬字,發(fā)文1108件,收文3001件。收到文書、財會、科技等檔案資料2萬余件,現(xiàn)已整理立卷文書、財會、科技檔案1500多卷(件);全年共接待調檔1000余人(次)。三是加強保密工作,全年無文件泄密事件發(fā)生。四是加強對公文的督查督辦,保證政令暢通和工作貫徹落實。按時完成編寫2011年《省農委工作要記》12期,編寫省農委2010年大事記上報省委黨史研究室錄入《中國共產黨吉林執(zhí)政實錄》;組織完成了2011年《吉林年鑒》(農業(yè)部分)的撰稿工作。落實吉林省政務公開欄目發(fā)布信息工作,全年發(fā)布政務公開信息近百條,政務公開工作位于全省前列,受到省政務公開辦公室的通報表揚。信訪工作方面,2011年以來,省農委共接待群眾來信來訪75批次、406人次。代省政府信訪事項復查復核委員會審核信訪事項22件,積極爭取信訪專項救助資金57.15萬元,解決了3起歷史遺留疑難信訪案件。被省委、省政府評為全省化解社會矛盾優(yōu)秀單位。

二、提高后勤管理服務水平,為全委各項工作提供有力保障

2011年,辦公室強化管理服務,狠抓責任落實,不斷提高后勤事務工作水平。會務籌備和接待工作,全年累計參與籌備、籌辦由副省(部)以上級別領導出席的大型會議11次,得到了各級領導的一致認可。完成了年度接待工作,全年共接待農業(yè)部和兄弟省市的調研、考察、督查等活動23次,累計接待領導及客人80余人次。車輛管理方面,加強了機關公務車輛的管理,全年安全行車44萬公里無事故;按照相應時限完成全委系統(tǒng)內部公務用車問題專項治理工作。安全工作方面,一是加強重大活動的安全工作,落實安全工作責任制,嚴格節(jié)假日及夜間安全值班制度;二是加強安全檢查,定期組織集中檢查,及早發(fā)現(xiàn)、及時整改;三是加強車輛安全,保證了機關公務用車。辦公室還協(xié)助委基建辦,完成了制定現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心項目征收拆遷補償方案等工作。同時,辦公室圓滿完成了機關大樓裝修期間的辦公室臨時搬遷安置、公共機構節(jié)能各項指標的統(tǒng)計與匯總上報等各項工作。

三、強化自身建設,打造和諧凝聚團隊

2011年,辦公室立足于提高人員素質、培養(yǎng)工作能力,注重把政治理論學習和業(yè)務知識學習融入到日常工作中。辦公室黨支部通過參加紀念建黨九十周年、培養(yǎng)黨員積極分子等活動,適時開展黨性教育,提高了黨員干部的黨性修養(yǎng),激發(fā)了工作熱情,增強了責任感、使命感和工作的自覺性。還開展了職業(yè)道德教育,增強工作人員的服務意識和愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。在一年的工作中,辦公室人員能夠顧全大局、服從大局、服務大局,堅持“察大勢、謀大局、定大策、抓大事”,既為領導決策起到了參謀助手作用,又為其他處(室)完成工作起到保障支撐的作用。

2012年,我們將在總結2011年工作的基礎上,結合全委中心工作,進一步創(chuàng)新思路,提高工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性,加強素質和能力建設,提升服務水平,在全面推進辦公室的各項工作的同時要在有關方面取得新進展。

在綜合協(xié)調上要有新進展 為確保省農委日常工作高效運轉,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調功能,注意調動方方面面的積極性。統(tǒng)籌兼顧地做好協(xié)調工作。充分發(fā)揮主觀能動性,預先安排工作,做到事前勤溝通、事后多反饋,確保工作準備充分,銜接緊密。

在制度建設上要有新進展 進一步創(chuàng)新工作機制,健全工作制度,對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作程序作詳細的規(guī)定,避免工作的隨意性和盲目性,減少工作紕漏。并嚴格按制度管理,使各項工作效率明顯加快,服務質量明顯提高。通過一系列制度的健全完善,切實做到用制度管人管事,用制度規(guī)范、約束干部職工的行為,使辦公室內部管理步入規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

在隊伍建設上要有新進展 充分發(fā)揮黨支部作用,創(chuàng)造良好的學習、工作環(huán)境,加強政治理論和業(yè)務學習,樹立大局意識、服務意識和團結奉獻意識。打造團隊精神,進一步調動工作積極性,明確全室人員的崗位職責和行為準則,切實做到平時分工明確,任務具體,各盡其職,各負其責;忙時有人牽頭,相互協(xié)作,共同上手,重點突破,使辦公室各項工作既有分工,又有協(xié)作,始終保持高效快速有序運轉。

我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下,樹立“無限忠誠、甘于奉獻、勇于擔當、爭創(chuàng)一流”的工作理念,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,努力使辦公室工作躍上一個新臺階。

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