三四線城市的連鎖商機

近日，百勝旗下品牌必勝客計劃在中國市場投入超過7億元，開設(shè)至少150家新店。清晰向外界傳達(dá)出將重點發(fā)展三四線城市的信息，而必勝客去年底開設(shè)的臨安店成為其在全國縣級城市第一家門店。

之前，除外資零售巨頭沃爾瑪、大潤發(fā)相繼開出縣域店外，內(nèi)資零售龍頭企業(yè)也都邁出了進(jìn)軍三四線城市的步伐，如步步高、南京中商、鄂武商、合肥百貨、成商集團、廣百股份等上市零售公司都在三四線城市落子。除了零售渠道的下沉外，品牌化妝品折扣連鎖雅琳娜、個人護(hù)理用品連鎖屈臣氏也正式進(jìn)軍三四線城市。甚至像萬達(dá)這樣的全國性商業(yè)地產(chǎn)大鱷，也把它在全國縣級城市的布局第一子落在了浙江紹興柯橋。

三四線城市是連鎖企業(yè)下一片的藍(lán)海已逐步成為業(yè)內(nèi)人士的共識。

一個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商朋友說：“在一二線城市開發(fā)一個五六萬平方米的購物中心需要幾十個億，而在三四線城市可能只是幾個億，雖然回報不如一線城市高，但投資占比提升了，品牌也隨之提升，政府的支持力度也會非常大”。

的確，大城市的限購為三四線城市創(chuàng)造了城市化發(fā)展的機遇，也給連鎖企業(yè)的渠道下沉提供了良好的環(huán)境，加上三四線城市還處于城市化發(fā)展的初期和房地產(chǎn)快速發(fā)展階段，商業(yè)業(yè)態(tài)還不夠發(fā)達(dá)，其受金融危機影響較小，競爭也較弱，另一方面卻具備不低的商業(yè)消費能力，擁有穩(wěn)定的市場需求，這也成為了支撐國際連鎖巨頭進(jìn)軍的主要理由之一。……