夏立君 陸漢

通常,舉辦各種學科類教學比賽、開展專業培訓與講座是提升教師專業化發展的最佳途徑。然而事實證明,比賽只能讓少部分人得以專業提升,大部分老師并沒有從中獲益,培訓有時候也只是紙上談兵,理論有時候運用到實踐還需一定的過程。作為一線教研員,專業引領是工作的重心,也是自身最主要的職責,必須跳出條條框架,另辟佳徑,才會有驚喜重重。近年來教研室通過開展以下系列活動,有效提升了教師專業水平。
一、舉辦開放性的學科評比活動
全程開放教學類評比過程,讓廣大教師現場投票參與,促使教師去主動觀摩、啟發他們思考,用自己的觀點進行評價。事實證明,這是一項實效性很強的“以賽促研”的活動,能激發教師發現問題、尋找差距,喚起職業幸福感。如優課評比活動,要求體育教師全員觀摩,認真填寫評價表,并占50%的投票率,讓老師更好地了解自己和他人的工作狀態與真實的教學水平,而校際落差也會讓他們奮起直追。這樣的活動,大大地激發了教師的主觀積極性,參賽教師更得到了考驗,也克服了幾個評委定乾坤的弊端,使比賽更公平、更科學。另外,舉辦這樣的比賽,會大大提高教師的參與率。
二、以鄉鎮或校際為單位開展公開教學活動
每年開學之際教研組長的預備會上,讓組長自行申報課題,要求各個學校必須開展一次這樣的公開教學形式,并作為評定先進教研組的首要條件。這樣的活動,因對老師評定職稱等有實際意義,所以很受歡迎,教師會很積極地準備和參加。當然,這樣的活動,也可以讓教師自行申報,并將方案呈現,課題可以是統一規定,也可以自己擬定。形式可以多變,課的形式并非是完整的一節課,可以做課,可以無生模擬上課,可以只上主要教學環節等。時間也可調整為10~30min左右,只要利于活動的開展,一切都可隨機應變。
三、進行不同類別教師的業務考查活動
對剛參加工作幾年的老師,可根據工作年限制定不同的考查內容。如,對從教近三年的教師開展備課筆記評比,評委是各校教研組長,相互展閱;對工作近五年的老師,可開展現場電子備課評比,內容當場抽取,限時完成電腦操作,評比時采用編號,不出現任何教師的相關信息以確保公平公正;對工作十年內的教師,可進行相關教學技能比賽;對十五年教齡以上的,還可以進行評課議課活動等。這樣,讓各個層次的老師都有所追求,不至于一上高級教師就原地踏步,沒有目標可尋了。
四、進行高級教師專題報告會
充分利用優質資源,將高級教師召集起來,與青年教師進行“一幫一”結對活動,用同課異構的形式開展相關研討,讓老教師會教會講,讓新教師會看會問;開展專題報告會,通過講述成長經歷,感動觸動年輕教師的工作激情,共同尋求職業幸福感,幫助他們盡快成長,少走彎路。
五、專題講座實施輪流制
我們改變過去由教研員指定相關人員進行講座的形式,可以自行申報,這樣,就不會出現培訓中講者累、聽者困的局面,課題可也讓教師參與制定,圍繞課堂教學、陽光體育、業余訓練等進行,切實解決教師實際教學工作中的困惑??梢苑謩e開展中一教師層面、中二教師層面及高級教師層面的培訓,讓培訓貼進教師的課堂。
六、召開會議自帶材料相互評比
學期開始與結束時,均召開教研組長的集體備課會,要求組長將所有必須上報的材料制成課件稿參加會議,這樣通過課件展示,該組體育教學工作計劃、各類成績等一目了然,促進校際間相互學習與努力。