強(qiáng)化地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室管理工作的實(shí)踐

高萍

摘 要：回顧吉林省第二地質(zhì)探礦工程大隊(duì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心強(qiáng)化管理工作的若干經(jīng)驗(yàn)。規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、秩序化管理，有利于更好的服務(wù)于地質(zhì)找礦，順利地完成了各項(xiàng)測(cè)試任務(wù)，更好地充當(dāng)了地質(zhì)找礦的眼睛。

關(guān)鍵詞：管理 經(jīng)驗(yàn) 地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室

中圖分類號(hào)：P54 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（b）-0-01

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，礦產(chǎn)資源成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的不可或缺的一部分。我中心作吉林地質(zhì)野外分隊(duì)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)了地質(zhì)樣品的測(cè)試任務(wù)，每月監(jiān)測(cè)量高達(dá)幾千件，對(duì)我們實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)人員、儀器設(shè)備形成不小的壓力。從樣品送往實(shí)驗(yàn)室到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的出爐，再到相關(guān)數(shù)據(jù)的分析與結(jié)果的輸出，最后依據(jù)結(jié)果得到相應(yīng)的結(jié)論。這樣繁瑣的工作也增加管理的難度。目前我單位采用人性化管理，在全體工作人員的努力下，以省質(zhì)量計(jì)量認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的管理，將送檢的樣品逐一檢測(cè)。確保不遺漏一個(gè)樣品，不遺漏一個(gè)數(shù)據(jù)，不錯(cuò)過(guò)一個(gè)結(jié)論印證的同時(shí)也要合理安排工作量。強(qiáng)化日常管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)，報(bào)道如下。

1 將質(zhì)量第一貫穿于樣品測(cè)試的始終

我們工作人員從樣本的接受到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析的報(bào)出每個(gè)環(huán)節(jié)都高度負(fù)責(zé)，收樣人員對(duì)樣品進(jìn)行詳細(xì)描述給予樣品唯一標(biāo)識(shí)，根據(jù)客戶的需求安排相應(yīng)的人員進(jìn)行分組，然后沒(méi)組采取層級(jí)一體化對(duì)樣品展開分析，以防環(huán)節(jié)紕漏。

2 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室儀器、化學(xué)試劑的規(guī)范、科學(xué)內(nèi)部管理

嚴(yán)格把關(guān)化學(xué)實(shí)驗(yàn)的購(gòu)買和儀器的采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)，其次要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理，確保我中心所需要的儀器和試劑的質(zhì)量和數(shù)量，保證各項(xiàng)工作能順利完成且?guī)齑嫣幱趪?guó)家要求范圍之內(nèi)，對(duì)劇毒試劑要有專人管理，避免傷人和被盜事件發(fā)生，確保人的安全。對(duì)于重要儀器和大型笨重儀器要先根據(jù)實(shí)際需要，制定采購(gòu)計(jì)劃，然后統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，此過(guò)程中要與廠家核對(duì)所需產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量。

昂貴的實(shí)驗(yàn)儀器的采購(gòu)必須由廠家負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試與校正，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可簽字，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以與廠家協(xié)商，確保質(zhì)量不被浪費(fèi)。工作人員根據(jù)檢測(cè)任務(wù)的不同和測(cè)定項(xiàng)目的差異能實(shí)驗(yàn)不同實(shí)驗(yàn)儀器和試劑的轉(zhuǎn)換，熟悉各項(xiàng)操作和試劑性質(zhì)。

3 強(qiáng)化主要儀器的日常維護(hù)管理

日常使用儀器要強(qiáng)化維護(hù)和管理，大型儀器要有專人管理和維護(hù)，對(duì)于運(yùn)行中的儀器要強(qiáng)化強(qiáng)巡回檢查，確保無(wú)操作失誤出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)故障或者操作失誤，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，等待修理。檢測(cè)完畢后要注意斷電和環(huán)節(jié)衛(wèi)生，避免電力浪費(fèi)和火災(zāi)隱患。

4 建立全員參與質(zhì)量管理的機(jī)制．不斷增強(qiáng)建立良好實(shí)驗(yàn)室的信心

在實(shí)現(xiàn)中我中心以人性化管理為宗旨，讓中心全體人員動(dòng)參與目標(biāo)過(guò)程和質(zhì)量方針，強(qiáng)化中心工作人員的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，提高積極性增強(qiáng)責(zé)任感，所有的員工都履行好自己的崗位職責(zé)，制訂了激勵(lì)措施，讓員工始終有參與質(zhì)量體系改進(jìn)的積極性和能力，主動(dòng)分析自身體系的差距，以求不斷接近和達(dá)到良好實(shí)驗(yàn)室的水平。

5 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷壯大自己提高檢測(cè)能力

我中心時(shí)刻關(guān)注新產(chǎn)品的推出和應(yīng)用，各種檢測(cè)方法的優(yōu)化等，要用發(fā)展的眼觀看待新事物，在不給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)不斷更新儀器設(shè)備，改善實(shí)驗(yàn)工作的環(huán)境，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行新儀器培訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己，滿足新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)，更好的提高了我中心的檢測(cè)水平。

6 建立和完善各項(xiàng)記錄

由于我們的日常客戶比較多，工作繁瑣且比較枯燥，所以我們要規(guī)范管理，優(yōu)化工作，檢測(cè)人員必須按部就班完成各項(xiàng)工作的保存和記錄，確保不出現(xiàn)難以挽回的紕漏。（1）樣品登記記錄：樣品送檢后應(yīng)記錄樣品的名稱、送樣日期、重量、數(shù)量、性質(zhì)、包裝、時(shí)間、費(fèi)用。然后進(jìn)行編號(hào)，要求和可檢性等逐項(xiàng)查對(duì)、驗(yàn)收、填表、登記。做到記錄清晰明了。（2）檢測(cè)準(zhǔn)備記錄。檢測(cè)人員做好檢測(cè)準(zhǔn)備記錄，其中包括實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，需要配制的化學(xué)試劑，所用到的儀器名稱和規(guī)格等。因?yàn)椴挥每蛻魴z測(cè)的項(xiàng)目不同，準(zhǔn)備測(cè)試試劑的量也有不同。（3）檢測(cè)工作記錄。建立和完善各項(xiàng)檢測(cè)記錄，有利于提高檢測(cè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和工作協(xié)調(diào)能力，確保檢測(cè)的質(zhì)量。我中心對(duì)主要儀器使用，檢測(cè)日期，工作量及項(xiàng)目數(shù)、檢測(cè)人員及檢測(cè)項(xiàng)目登記記錄等。

7 改進(jìn)完善細(xì)化管理制度、強(qiáng)化執(zhí)行力度

明確崗位職責(zé)及承擔(dān)的責(zé)任，提高管理制度的執(zhí)行力度，各組長(zhǎng)根據(jù)客戶和質(zhì)量管理組反饋的工作質(zhì)量及時(shí)召開小組會(huì)議，各組長(zhǎng)切實(shí)抓好監(jiān)控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和組員的操作規(guī)范，查找工作紕漏采取措施及時(shí)更正。實(shí)驗(yàn)室既有工作的質(zhì)又有工作的量，雖然地質(zhì)行業(yè)的興起增加了地質(zhì)野外隊(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作量和工作人員的操作次數(shù)，以及管理的科學(xué)化，但為了更好的服務(wù)于地質(zhì)行業(yè)，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能，實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作必須要改進(jìn)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)，建立了以責(zé)任為核心，使實(shí)驗(yàn)室工作更上一層樓。以全員防范為主體的全防護(hù)、標(biāo)本兼治，以人為本全面完善我中心的管理。

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