雅戈爾：數字化再造服裝企業

姜紅德

作為國內服裝行業的知名企業，雅戈爾從30多年前的2萬元資產、十多名知青起家的鄉鎮小廠，發展成為當今位列中國企業信息化500強榜單的第30位，國內紡織服裝行業第一位，信息化的助力可謂功不可沒。從2000年起，雅戈爾憑借十余年來持續不斷的信息化建設，走在了國內紡織服裝行業的前列。同時，十多年的投入與積累，也使其走出了一條極具特色的信息化發展之路。

在回顧雅戈爾十多年信息化建設時，集團總裁李如成認為雅戈爾在服裝生產制造上的快步發展離不開信息化的功勞，他說，“服裝城、專賣店是硬件、是人的軀體。信息化則是保證硬件或軀體正常運轉的軟件和大腦，扮演著極其重要的角色。”

實施“雅戈爾數字化工程”

為了適應紡織服裝產業鏈的擴張，實現生產上的快速反應，縮短生產周期，迅速滿足客戶的需求變化，雅戈爾集團根據自身的特點和發展階段，積極推行“雅戈爾數字化工程”，實現企業信息資源快速傳遞和有效集成，全面提升雅戈爾的管理水平、技術水平、企業形象和品牌價值，進一步推動紡織行業以信息化帶動工業化的成功轉型。

在公司成立之初，雅戈爾提出了“決戰在終端”的戰略，在全國設立了162家分公司、投資了十幾億元，開設了400余家自營專賣店、2000多個商業網點，構成了龐大的終端銷售網絡。為了更好地管理和運行這個網絡，雅戈爾首先從提升管理數字化水平人手，與中國科學院合作，在寧……