文化牽引 鋪架天下

蔣方槐

“三如六不”（如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈；不做違法的事、不做違規的事、不當老好人、不用低素質的人、不吝惜投入、不存僥幸心理）暨“兩不一建”（不留遺憾、不當罪人；建百年不朽工程）的安全質量觀已成為中鐵五局六公司的行為準則。

中鐵五局六公司始終堅持把企業文化建設作為企業持續發展、提高核心競爭力的一個重要保證來抓，取得了較好實效。2011年公司被評為“重慶市首屆企業文化建設先進單位”、被中國企業文化促進會考核認定為企業文化建設“先進單位”，并被重慶市文化協會評為優秀文化建設案例單位；公司總經理曹良華因在創建優秀企業文化中貢獻卓越被中國企業文化促進會認定為2011年度企業文化建設“優秀管理者”；公司黨委副書記晏學武被評為重慶市企業文化建設“先進人物”；公司成綿樂項目被評為中國中鐵股份有限公司項目文化建設示范點。

著力創建先進文化體系

公司在加快企業發展的進程中，將企業文化建設納入了長期規劃，制定了中鐵五局六公司《企業文化建設規劃》，分年度提出文化建設要點，把企業文化建設貫穿于企業生產經營管理的全過程。目前，以“勇于跨越 追求卓越”為核心價值觀的企業精神已基本建立；“立人本、促和諧、樹新風”的企業發展方針得到貫徹落實；“財富五局、幸福員工、回報社會”的企業發展使命深入人心；“創一流產品、爭鋪架先鋒”的競爭意識進一步增強；“用一流的業績贏得國內國際市場”的經營理念正成為行動指南。領導干部“廉潔從業、誠信守法、行為規范、道德高尚”的廉潔理念根植人心；“敬業愛崗、誠實守信、爭創一流”的員工行為準則正成為行為習慣；“三如六不”（如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈；不做違法的事、不做違規的事、不當老好人、不用低素質的人、不吝惜投入、不存僥幸心理）暨“兩不一建”（不留遺憾、不當罪人；建百年不朽工程）的安全質量觀已成為公司上下的行為準則。先進文化體系正引領企業實現跨越式發展。公司產值由2007年不足10億元發展到2011年達到了22.25億元；兩個文明建設成效顯著，公司先后多次獲得“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“安康杯優勝企業”、“火車頭獎杯獎章”、“五一勞動獎狀獎章”等榮譽稱號；2011年公司黨委被中國鐵路工程總公司授予“創先爭優基層示范黨委”殊榮。

著力構建廉潔行為文化

公司積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔文化，通過社會性的電視、廣播、報刊和企業內部的講課、錄像、內刊報紙等媒體，加大廉政建設、預防職務犯罪的宣傳力度。近年來，公司全面推行領導干部任職廉政談話制度、黨政雙簽制度、領導干部“述廉、述學、述職”制度、中心組學習制度、廉政訪談制度等，通過開展“如何正確看待、使用權力，如何理解權為民所用”等討論，進一步深刻認識“干干凈凈做事、清清白白做人，廉潔從業、利家利國”等廉潔文化理念的真正內涵，促進了公司清正廉潔，公司未發生任何貪污腐敗案件，呈現出了風清氣正、和諧穩定的良好局面，保障了企業沿著健康、快速的軌道向前發展。

著力形成質量安全文化

公司通過實施“五個入位”，全面推進企業質量安全文化建設：一是企業安全質量文化入位。公司全面開展了“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準、讓結果達到標準”的以標準化建設為載體的安全文化創建活動，以培養員工良好的安全文化意識、安全文化素質和安全生產能力，實現質量安全文化入心、入腦。二是企業安全質量制度入位。公司通過梳理崗位、工藝、流程等細節要點，建立健全各種質量安全規章制度和質量安全管理體系，從制度上規范員工行為，實現安全生產有規可依、有章可循。三是企業安全質量行為入位。公司通過定崗定責，實現從旁站員、安全員、質檢工程師、項目經理到公司安全總監、公司總經理的逐級責任體系，確保每個安全細節落實到每一位員工的行為中。四是企業質量安全保障資金入位。公司提出了保障質量安全資金投入要先行的新理念，促進了質量安全工作到位。五是教育培訓入位。公司以開展“創建學習型班組、爭當知識型員工”為載體，以崗前培訓、技術比武、崗位練兵和業務技能培訓為平臺，把人才培養和員工素質提升作為建設質量安全文化的有效途徑，努力實現“內化于心、外化于行”。通過“五個入位”，公司在德靖、蘭新等鐵路項目建設信譽評價中均取得良好成績，開創了公司近年來未發生重大安全質量事故的良好局面。

著力營造和諧文化

公司牢固樹立“財富五局、幸福員工、回報社會”的和諧文化理念，努力營造五個良好環境，促進企業健康發展。一是努力營造凝聚人心的和諧文化環境。近年來，公司積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，先后成功舉辦了“中秋文藝晚會、春節文藝茶話會、國慶60周年職工文藝匯演、建黨90周年歌詠比賽暨籃球賽、乒乓球賽、拔河賽”等大型活動，使文化育人、文化塑人、文化養性、文化修德的功能得到充分發揮。二是營造誠信友愛的人際環境。公司大力實施員工思想道德建設工程，全面落實《員工道德規范》，初步形成了與市場經濟相適應、與法律規范相協調、與民族傳統美德相承接的道德風氣。公司連續多年被評為重慶市“重合同、守信用”AAA誠信企業。三是營造文明整潔的工作環境。公司廣泛開展“三工建設”，大力建設規范有序的現場施工環境、整潔衛生的現場居住生活環境和公司、項目部兩級現代文明辦公環境，逐步增強了員工幸福感、自豪感和責任感。四是營造寬松良好的成才環境。公司積極挖掘、培養樹立和宣傳那些精通業務、苦心鉆研并在本職崗位上作出突出成績的先進典型，實施了特殊貢獻人才獎勵計劃，通過評比，每年拿出20多萬元用于公司管理、技術型人才激勵；通過開展“建學習型班組、做知識型員工”活動，為員工創造培訓、學習、成才的良好環境。五是營造積極向上的輿論環境。近年來，公司建立了完善的對內對外宣傳報道工作機制和網絡渠道，與國務院國資委黨建政研會會刊《企業文明》雜志、《人民鐵道報》《中國中鐵報》暨新華網、中新網等新聞單位建立了良好的關系，并通過多種渠道宣傳企業先進事跡和人物；同時，通過重慶市新聞出版局許可自辦的《中鐵鋪架王牌軍報》，為擴大企業宣傳發揮了積極作用。公司連續三年被中央企業黨建政研會會刊評為先進集體；2010年公司宣傳報道進入中鐵五局第一方陣，被評為宣傳報道優秀集體。

著力塑造品牌文化

公司在多年的鋪架施工中創造了日架32米鋼筋砼梁10.5孔、日鋪設高原山區鐵軌6.97千米等全國鋪架記錄20多次，得到了鐵道部、中國中鐵總公司的充分肯定，獲得了“鋪架王牌軍”的美譽，這是中鐵五局六公司幾代人頑強拼搏的結果，是公司品牌文化的具體體現。

傳承企業文化，打造“鋪架王牌軍”特色品牌，公司將品牌文化建設納入了議事日程，建立了工作機制，并在公司第二屆黨代會上明確提出了全力打造“鋪架王牌軍”知名品牌、深刻挖掘“鋪架王牌軍”文化內涵、將“鋪架王牌軍”作為六公司企業文化的核心發揚光大的要求。公司企業文化部制定了以深化、發展“鋪架王牌軍”核心企業文化為中心的《發展規劃》，在所有項目建設工地醒目位置統一制作鋪架王牌軍大型宣傳廣告牌；在急、難、險、重的施工現場要求發揚“鋪架王牌軍”頑強拼搏、攻堅克難的精神。近年來，公司先后取得了“武廣高鐵時速最快、成綿樂客專眉山梁場首孔箱梁預制時間最短、地鐵建設的深圳速度”等新的全國紀錄；形成了一批反映核心企業文化建設的《鋪架王牌從頭越》《鋪架王牌軍文明發展》《以文化魂鑄王牌》等為主題的理論調研文章，刊發在中央、省部級媒體上，擴大了企業品牌文化的影響力。目前，公司已被重慶市命名為“最具影響力重慶知名品牌企業”。

（責任編輯：李萬全）