教化驅趕煩惱

肖洪軍

教育引導人，動情感化人，說理啟迪人，環境熏陶人。

黨的十七屆六中全會決定指出：“發揮人民群眾文化創造積極性，精心培育植根群眾、服務群眾的文化載體和文化樣式，在全社會營造鼓勵文化創造的良好氛圍，讓蘊藏于人民中的文化創造活力得到充分發揮。”然而，如何發揮蘊藏在人民群眾之中的文化創造活力？通過調查發現，目前企業職工存在的思想問題，應采取有效對策加以解決。

不容忽視的思想問題

霧里看花不適應。近幾年來，隨著改革的不斷推進，職工思想觀念與改革形勢不相適應，現有的管理體制與企業實際不相適應，分配方式與改革形勢不相適應。這些不適應，導致部分職工思想觀念僵化，對改革形勢不信任，產生多種猜測、議論和擔心，出現心態浮躁、心理失衡等問題，這是產生消極情緒的客觀原因。

家庭困難加負擔。企業尤其是鐵路企業職工收入偏低，與各行各業快速增長的收入形成反差，職工生活產生困難，家庭經濟壓力加大，從而導致思想負擔重，影響職工積極性的發揮。再加之社會保障體系不健全，職工家人一旦發生重大疾病，巨額醫療費用使家庭難以接受，甚至外債累累或者傾家蕩產，雖然鐵路企業“三不讓”政策解決了一些實際問題，但沒有從根本上解決因大病、長病造成的困難。

相互攀比添煩惱。正是由于鐵路企業職工工資收入比較低，他們都盼望能像航空、海運、交通那樣改革而迅速增加工資收入，但現實卻沒給他們帶來多大希望，從而導致消極心理，平增不少煩惱。

缺少溝通積矛盾。面對鐵路企業運輸繁重和管理力度加大，個別管理者因為工作方法簡單，與職工缺少有效溝通，致使相互之間不能融洽，關系緊張，矛盾重重，職工工作積極性難以很好發揮。

多管齊下的教化途徑

要從解決職工思想問題入手，堅持教育引導人、動情感化人、說理啟迪人、環境熏陶人，把思想政治工作抓到實處，為構建企業文化提供思想基礎。

教育引導人，為思想政治工作提供前提條件。通過輿論引導，鼓勵造勢，為思想政治工作鳴鑼開道，營造積極向上的濃厚氛圍。企業可以發揮網站、簡報、會議、陣地的作用，通過開展思想討論，發表意見建議，在及時了解職工思想動態中有的放矢地開展教育，要盡量少說假話、空話，多說真話、說實話、貼心話，讓職工心悅誠服。

動情感化人，為思想政治工作提供動力源泉。做職工思想政治工作，要對職工動真情，真正發揮思想政治工作親和力作用。要從關心人、尊重人、理解人出發，奠定感情交融的基礎，要帶著深厚的感情做職工思想政治工作，要“面對面”、“心對心”，以濃厚的“人情味”拓寬情感交流的渠道，實現思想上溝通、情感上交流、行動上接觸。

說理啟迪人，為思想政治工作提供重要方法。動之以情、曉之以理做思想政治工作，才能達到通情達理。情是說理的基礎，理是感情的升華。沒有情的說理是空洞的，沒有理的情感是庸俗的。說理就是讓職工通曉道理，要讓政治理論、科學發展觀、改革成果打動職工心扉。要善于用道理打開職工心結，把思想性、知識性、趣味性融為一體，寓教于樂。但說理不能只論其事、論其理，要根據職工年齡、文化程度、行業特點等具體情況和思想實際，進行有針對性的說理，在以理服人基礎上，讓職工心平氣順、同心同德、形成合力。

環境熏陶人，為思想政治工作提供基本保證。營造良好的內外部環境，是構建和諧文化的基本要素。要激發職工的榮譽感、使命感和責任感，不僅要動之以情、曉之以理，還要為職工營造寬松環境、“氣順”環境，讓職工把期望變成努力奮斗的動力，從而為企業又好又快發展提供思想保證和精神動力。

（責任編輯：李萬全）