浙江中小企業(yè)融資內(nèi)部問題研究

張淑一

【摘要】中小企業(yè)一直以來是浙江省的重要組成部分，對浙江省的經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)民生問題有著舉足輕重的地位。融資難一直是浙江中小企業(yè)存在的問題，文章針對中小企業(yè)內(nèi)部存在的問題為其融資難道明原因，并提出一些可供借鑒的對策建議。

【關(guān)鍵詞】浙江中小企業(yè)內(nèi)部問題融資

截止至2011年6月25日，浙江省市場主體總量突破308萬戶，其中民營企業(yè)總量達到了68.4萬戶，同比增長13.12%，在企業(yè)總量中的占比達到了82%。民營企業(yè)注冊資金總額為1.9萬億元，同比增長28%。中小企業(yè)一直以來是浙江省的重要組成部分，對浙江省的經(jīng)濟發(fā)展，就業(yè)民生問題有著舉足輕重的地位，但是，融資難的問題也一直困擾著浙江中小企業(yè)和政府部門。2011年，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴集團發(fā)布了中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)研報告。這份調(diào)研報告顯示，當(dāng)下中小企業(yè)“缺錢”成為普遍難題，僅有15%的中小企業(yè)能從銀行借到錢，超過半數(shù)的則依賴民間借貸。

一、浙江省中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀

浙江中小企業(yè)目前可用的融資渠道少，據(jù)統(tǒng)計，自有資金投資金額共701.25萬億，占總投資額的62.21%；引進資金110.72萬億，占9.82%；金融機構(gòu)貸款254.41萬億，占22.57%；國家扶持及其他有60.71萬億，占5.39%。這說明浙江省中小企業(yè)以內(nèi)源性融資為主。另外，中小企業(yè)在金融機構(gòu)信貸方面存在兩極分化狀況。在現(xiàn)實中，并不是所有的中小企業(yè)都存在融資困難的問題，一些產(chǎn)品銷路好，資信狀況佳，具有發(fā)展前景的中小企業(yè)其實是金融機構(gòu)貸款的爭奪對象，而大部分融資困難的中小企業(yè)都是因為自身在企業(yè)信用，企業(yè)規(guī)模，企業(yè)財務(wù)狀況等方面存在問題。這樣，就導(dǎo)致市場上存在這樣一個現(xiàn)象，好的中小企業(yè)越來越好，差的中小企業(yè)越來越差，直至倒閉。浙江中小企業(yè)融資的渠道偏向民間融資，因為其程序簡單，沒有向金融機構(gòu)借貸時繁瑣的公務(wù)和人情手續(xù)，但是其高借貸成本會是中小企業(yè)的隱患。當(dāng)然，對于融資難這個問題，浙江乃至國家政府都是高度關(guān)注的，都在尋求解決之道，今年正在建立的全國性0TC（場外交易市場）就是政府為中小企業(yè)做的一個決策。

二、浙江省中小企業(yè)融資難的內(nèi)部原因

（一）融資結(jié)構(gòu)不合理

一些中小企業(yè)背負著過高的資產(chǎn)負債率，一味的借錢生產(chǎn)，卻沒有考慮現(xiàn)金的及時回收，導(dǎo)致資金鏈的斷裂。另外，浙江中小企業(yè)比較傾向于民間融資，這種非正規(guī)的信貸融資渠道往往需要很高的融資成本，這樣，中小企業(yè)就面臨了更大的財務(wù)風(fēng)險。

（二）人才問題

浙江中小企業(yè)一般都是家族企業(yè)，而且都是企業(yè)創(chuàng)建者管理所有事物，包括企業(yè)的融資，而這位企業(yè)創(chuàng)建者往往文化程度不高或者并不是財務(wù)專業(yè)人才，不懂得如何融資才是企業(yè)最好的選擇。另外，中小企業(yè)很難留住人才，工資不高，發(fā)展前景有限，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人的個人魅力，而有這樣個人魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人畢竟不多。

（三）企業(yè)投資項目陳舊，沒有創(chuàng)新點

浙江中小企業(yè)一般都是從事以附加值較低的加工業(yè)為主，比如溫州的服裝，臺州黃巖的模具。這些類型的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了浙江所有中小企業(yè)的大壁江山，但是還是有新企業(yè)加入這行列，依然盲目的選擇這樣的投資項目。另外，這些中小企業(yè)很少主動去創(chuàng)新產(chǎn)品，很少去思考產(chǎn)品的研發(fā)，習(xí)慣性的跟風(fēng)生產(chǎn)，這樣就更難開拓產(chǎn)品市場了。

（四）缺乏企業(yè)形象樹立的意識

浙江很多中小企業(yè)很難從銀行得到貸款的一個重要原因就是企業(yè)資信狀況不佳，銀行對其印象差。一個企業(yè)，哪怕它具有極大的潛在素質(zhì)和后發(fā)優(yōu)勢，不去好好的宣傳和可以塑造形象，別人還是不會了解的。

三、基于內(nèi)部原因的對策建議

（一）企業(yè)管理者要提高自身管理素質(zhì)，解決人才問題

中小企業(yè)在重視對員工的再教育和培訓(xùn)的過程中，企業(yè)管理者應(yīng)該重視對于自身文化素質(zhì)和管理能力的提升，一個具有必備素質(zhì)的管理者才能帶領(lǐng)一個企業(yè)走向成功。另外，企業(yè)應(yīng)該重視對于融資專業(yè)人才的吸納，這樣，企業(yè)才能解決融資結(jié)構(gòu)，融資時機等重要問題，企業(yè)要考慮情感留人，更要考慮物質(zhì)留人，為企業(yè)人才營造一個好的工作環(huán)境。

（二）完善內(nèi)部管理制度，健全財務(wù)規(guī)章

沒有規(guī)矩不成方圓，中小企業(yè)要解決融資難得問題，必須走的一步就是企業(yè)內(nèi)部的制度化建設(shè)，拋開中小企業(yè)或者家族企業(yè)的一些陋習(xí)，以制度為主建設(shè)企業(yè)。當(dāng)一個企業(yè)擁有明晰的會計記賬，有準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，管理者可以根據(jù)確鑿的數(shù)據(jù)對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況進行科學(xué)分析，這些無疑在告訴金融機構(gòu)，這家企業(yè)是值得信賴的。

（三）加大研發(fā)投入，及時了解市場情況，敢于創(chuàng)新

浙江是一個經(jīng)濟發(fā)展較快的城市，只要敢于發(fā)現(xiàn)敢于創(chuàng)新，一定有成功的機會，相反的，若墨守成規(guī)，只知盲目跟風(fēng)，就會得到失敗的結(jié)果。中小企業(yè)因自身的資金問題，很少將錢投到產(chǎn)品研發(fā)上，這就會導(dǎo)致產(chǎn)品的市場競爭力弱，產(chǎn)品銷售不暢，利潤率低，這樣就更不可能有錢投到研發(fā)上了，這是一個惡性循環(huán)，所以，企業(yè)應(yīng)該從根本上解決問題，學(xué)會創(chuàng)新。

（四）關(guān)注時事，關(guān)注政策動態(tài)，利用可以利用的政策資源

今年，建立全國性場外交易市場是一個熱點，為中小企業(yè)融資提供了一個全新的渠道。中小企業(yè)應(yīng)該加快自身內(nèi)部建設(shè)，抓住這一機遇，快速提升企業(yè)實力。

中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟的重要帶動者，它們的發(fā)展關(guān)系著浙江乃至全國的發(fā)展。如今，浙江中小企業(yè)的管理者，政府人員以及學(xué)術(shù)界都在為此努力，我們有理由相信，未來是可以期待的。

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（責(zé)任編輯：劉影）