供應鏈競爭理論對我國企業發展的影響

【摘要】近30年來，供應鏈管理是不斷向高度化、縱深化發展的必然產物，它代表了現在經濟不斷發展的趨勢和潮流，也是企業提升績效、塑造核心競爭力的源泉。企業的資源都是有限的，不管這個企業的實力有多雄厚，規模有多大。企業供應鏈，一方面是企業賴以生存和發展的外部條件，企業的正常運轉要保證按生存計劃和生產節奏提供、運達各種原材料，同時要將產品準時交付給用戶；另一方面又是企業本身必須從事的重要活動，企業生產過程的連續性和銜接性要靠生產工藝中不斷的物流活動，有時生產過程本身和物流活動結合在一起，物流的支持保證作用是不可或缺的。企業擁有快速、緊湊、完善的供應鏈就等于擁有了在競爭中制勝的法寶。

【關鍵詞】企業供應鏈的發展趨勢綠色供應鏈供應鏈競爭

一、緒論

（一）選題背景及意義

從20世紀80年代以來，因為科學技術的快速發展以及全球化競爭的趨勢，企業之間的競爭環境日趨激烈．由此產生了供應鏈競爭這一理論。改革開放后，國內的很多行業逐漸打開門戶，走向世界，但企業所面臨的競爭越來越激烈，競爭領域也從原先國內市場逐漸擴展到全球范圍，更多的企業意識到單單依靠自身的力量難以占有原有的競爭優勢，必須同其他企業合作來建立資源共享、優勢互補的供應鏈，從而適應新的競爭發展需求。中國企業在實施供應鏈管理的過程中應該怎樣運作進行及面臨怎樣的關鍵點，都是值得我們探討的問題。

如何降低企業研究和生產成本，為企業的規劃和發展創造有利環境，提高企業經濟效益和競爭力;同時分散風險，“不把雞蛋放在一個籃子里”都要圍繞供應鏈管理這個點來做一系列的規劃，打造一流品牌，提升供應鏈的品牌形象。

（二）研究現狀綜述

1.趨勢

供應鏈管理的發展趨勢是信息網絡化，業務可視化，設計一體化，服務專業化，運輸無縫化，大量定制化。很多企業服務的焦點已經發生了改變，從直接顧客資源轉向終端顧客資源；通過提高供應鏈上所有參與方的總利潤的方式來發展企業的供應鏈：從將業務外包轉向與具有行業優勢的企業合作來壯大自身實力；將保護完善自身的信息和資源轉向與合作伙伴共享信息和資源；將注重提高業務內部的有效性轉向注重供應鏈整體的有效率的實施。

2.國內狀況

（1）我國大企業供應鏈管理與國際水平差距較大

①我國大企業實施供應鏈管理仍處于初級階段。

②我國大企業實施供應鏈管理的程度較低。

③我國大企業實施供應鏈管理的效益較差。

（2）我國大企業實施供應鏈管理落后的原因

①觀念陳舊，困擾企業實施供應鏈管理。

②企業組織結構設置不合理，無法適應供應鏈管理的要求。

③企業間缺乏信息共享，阻礙企業實施供應鏈管理。

④物流標準體系不健全，嚴重影響供應鏈管理的高效實施。

⑤缺乏人才，影響了供應鏈管理思想在我國的傳播與發展。

二、綠色供應鏈

（一）企業的可持續發展戰略——綠色供應鏈

可持續發展是一種新的發展觀，是人們立足于經濟增長和社會、環境關系互動機制而衍生的產物。經濟的可持續發展即是可持續發展觀的基本內涵之一，也是可持續發展觀在經濟方面的具體化。企業就是經濟活動的基本細胞，也是經濟可持續發展的有效載體，也是受可持續發展思想影響較大的實體。

企業科持續發展戰略的內涵表現在：一是企業由傳統的追求經濟增長向追求經濟發展的轉變；二是企業利用各種資源由耗能型向節約型的轉變；三是企業對污染控制由末端源控制向全面型控制的轉變；四是企業競爭要素由四要素即資源、價格、服務、時效競爭模式向五要素即質量、價格、服務、時效、環保競爭模式的轉變。

（二）基于SWOT分析的企業綠色供應鏈管理策略

1.優勢分析

（1）在實施綠色供應鏈管理的過程中，產品設計更加注重考慮環境影響的各方面問題，降低環境末端治理的成本，通過減少生產原料和最終產品來降低生產周期成本，減少資源浪費，使得消費者只用付出較低的價格就能得到更加環保、安全的產品。

（2）綠色供應鏈管理的實施會進一步改善和美化企業員工的工作環境，不僅能提高員工工作質量和環境，增強其工作安全性，并且會減少不必要的誤工支出，又可使員工安全輕松地工作，從而使員工的工作積極性和工作效率提高，創造出更大的企業利潤優勢。

（3）通過綠色供應鏈管理，企業將環保融入企業管理的整個過程，不僅能改善企業環境質量，提升企業自身的企業形象以及產品知名度，那么產品會得到更廣大用戶的選擇。隨著市場占有率的不斷擴大，企業會擁有更加廣闊的市場份額和商機；而對于金融系統他們更樂意對形象好，環保節能的企業提供長期的信貸。

2.弱勢分析

（1）我國很多企業的環保意識淡薄，缺乏環保的意識。

（2）綠色供應鏈更加注重其產品周期內的設計、材料、工藝、包裝以及回收過程這一整體過程，若其中一個環節沒有達到要求，就不能實現綠色供應鏈管理。

（3）綠色供應鏈要得到有關環保部門政策上的認可和支持。

（三）創建綠色供應鏈的方式

1.加強企業內部管理。

2.加強供應商的環境管理。

3.加強用戶環境消費意識。

4.加強管理部門的環境執法。

參考文獻

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作者簡介：黃振（1989-），男，湖北省宜都市人，武漢東湖學院，研究方向：供應鏈管理。

（責任編輯：劉影）