陳德軍
摘 要:公路現場施工的質量控制要考慮到現場施工的特點,從質量控制的監理、設計、進程等要點出發,形成一體化的管理模式,保證現場施工的質量維護。本文首先分析了公路現場施工質量的控制要點,并針對這些要點問題提出了公路現場施工質量控制的處理實施建議。
關鍵詞:公路建設現場施工控制要點處理實施
中圖分類號:P641 文獻標識碼:A 文章編號:1674-198X(2012)06(b)-0112-01
我國的公路建設處于發展中階段,為了更好地形成現場施工的質量控制必須要把握其控制要點,并深入化地通過施工設計、現場監理和進程控制實現質量監控的有效實施。本文首先分析了公路現場施工質量的控制要點,并針對這些要點問題提出了公路現場施工質量控制的處理實施建議。
1 公路現場施工質量的控制要點
1.1 現場監理
隨著公路的不斷興建會不斷拉動公路沿線兩則經濟的迅猛發展,對國民經濟和人民生活水平的提高有重要作用,鑒于公路這種商品的特殊性,對公路工程進行全方位監理很必要。公路現場施工質量的控制必須要依靠現場監理,由于公路工程建設周期長、涉及面廣,往往會在不同環境、不同地點建造。因此現場的監理工作必須要面臨不同的情況要求而設計監理要點。而具體到現場的監理則要完善監理制度,將監理工作放到重點的位置上進行監控。
1.2 施工設計
公路現場施工的質量控制不能單獨依靠現場的具體情況進行質量控制,而是應該把握施工設計的源頭,從設計方面開始進行現場情況的控制。首先,要控制現場施工的過程是否嚴格遵循設計文件、技術規范和質量驗收標準的原則。同時也要根據現場施工的實際情況觀察施工設計在編寫工作中是否嚴格按設計要求認真執行國家現行的技術規范和質量驗收標準。最后,要根據設計圖紙和現場施工的實際情況正確組織施工,確保工程質量優良。總之,公路施工的設計質量控制要堅持實事求是的原則。在制定施工方案中,充分公路施工的技術優勢和專業化、機械化聯合作業的特點,堅持科學組織,合理安排、均衡生產,確保高速度、高質量、高效益地完成本標段的公路工程建設。1
1.3 施工進程
公路施工的進程較長,往往會包括多項的施工內容,而對于這些施工進程中的各個環節都要進行嚴格的質量控制。首先,要保證各項環節都要遵循高標準的質量要求,通過制度的嚴要求對工藝措施、規范、規程、規定要求進行全面的質量控制。其次,則是要從平時檢查到具體指導,從關鍵部位到每道工序,都必須強調一個“嚴”字,對出現的質量問題,更要嚴肅認真,一絲不苛地進行妥善管理。另外,要設立各級技術負責人對質量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作,糾正過去偏重事后把關,管結果不管中間檢查的習慣。只有嚴格地對施工進程進行全面化的科學管理控制,才能保證公路施工過程的各項環節都能符合建設要求,不會因為一項失誤而影響公路的全程建設。
2 公路現場施工質量控制的處理實施
2.1 現場監理控制
現場監督是監理監控的重要措施,現場監督主要通過巡視和旁站來完成。監理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,及時發現問題并提醒承包商采取有效的處理措施,使質量誤差控制在允許范圍內,以便充分保證工程施工質量。而為了更好地進行現場監理工作則要在施工現場建立監理臨時場所,保證施工的全過程都有現場監理人員進行施工質量控制。監理重點加強開工前檢查、定位標高的復測、道路厚度、排水坡度等的控制形成書面記錄,明確分縫做法,按1:1的比例對井蓋、邊線、分縫等做好放樣。旁站監理,重點對路基的夯實、混凝土質量抽查、潑水檢查路面平整度和排水坡度、窖井的定位和幾何尺寸控制,并形成過程中記錄。其次,要完善監理記錄,要對監理工程記錄實現全面的記錄,并有明確的時間表示,而每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監理日志上,以便以后查找有關工程資料,及時對整個工程的質量做出綜合評定。施工的關鍵是質量控制,作為公路施工項目建設而言,現場情況千變萬化。施工質量能否得到保證,最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁違反規范施工。現場的監理工作必須貫徹執行全面的檢查,并聯合多部門進行檢查,確保檢查的層層控制和驗收。2
2.2 施工進程控制
施工進程的控制要分項目進行控制,首先要把好材料關,隨時檢查進場材料質量并嚴格按頻率要求檢測。材源質量往往對工程質量起到決定性作用,因此在現場除按規定檢測頻率對材料進行抽檢外,若發現來源變化或發現質量異常應及時檢查試驗,及早處理,不要因誤時造成巨大損失。對施工隊來說,一般在發現問題較小的情況下,還是較易改正的,由此來看材料的現場控制十分重要,材料進場后堅持主材料必須進場驗收,認真組織人員層層把關驗收。驗收人員認真清點、核對材料數量、規格型號,并索取相關材質證書。檢驗材質是否符合合同規定的要求標準。對殘、次、劣貨應堅決不予驗收入庫。監理人員要對材料質量和數量的驗收并同時簽證記錄。其次,要進行施工工藝控制,要針對現場施工的設備、技術情況進行逐一檢驗,避免出現不合理的工藝,或者出現與圖紙設計方案不同的項目施工情況發生。
2.3 施工設計控制
2.3.1 形成質量分布圖設計
質量分布圖是揭示質量分布規律的一種工具。主要用途是:分析質量特性的分布狀態,預測和控制生產過程的質量及測定工序能力,聯系正態分布圖使用。操作程序為:(1)確定分析研究或控制的工序。這些就要依靠公路施工設計圖紙完成,并形成最后的質量工序分布圖,隨時加以管理。(2)收集工序,統計各項目的施工質量控制內容。例如:對于施工過程中的測量問題要加以質量控制,水準測中要考慮到堅持前后等距,路線放樣中堅持檢查度盤的歸零值等,這些關鍵內容都應該在質量分布圖中有所體現。(3)觀察分析直方圖,對工序情況進行評價。分布圖設計完成之后,要將質量分布的情況進行全面的評價和整理,確保質量控制的程序合理。
2.3.2 形成質量管理圖控制
質量管理圖與質量分布圖不同,主要是針對具體的管理情況進行了分布狀況和管理趨勢、管理要點的控制,而且會嚴密化的監控公路管理的各項目,避免出現不合理的工序和材料浪費、反工、延誤工期等情況。公路管理圖的操作程序是:(1)計算控制圖中心線和上下控制界限。對整體的公路施工質量管理項目進行圖紙形式的表現。(2)適當處理數據。對需要加強管理的項目內容進行現場監理和管理人員的適當調動,避免出現質量管理的漏洞。總之,質量管理圖的控制就是要通過優化配置、完善管理,降低工程成本,形成全面化的現場質量管理體制,進而創造經濟效益、企業效益和社會效益,從而推動公路建設的不斷發展和壯大。
綜上所述,公路現場施工的質量控制要考慮到現場施工的特點,從質量控制的監理、設計、進程等要點出發,形成一體化的管理模式,保證現場施工的質量維護。
參考文獻
[1] 李和平.談公路工程施工的管理要點與成本管理控制[J].現代經濟信息,2009(17).
[2] 尹和山.淺談公路工程施工現場管理[J].淮北職業技術學院學報,2010(3).