淺談成本核算對企業可持續發展的重要性

張琳

摘 要:在我國社會主義市場經濟的新體制下,經濟效益是體現企業生產經營方式和活動保持可持續發展的最終目的。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,其核算的正確與否直接影響著企業成本預測、計劃、分析、考核、改進、實施等控制工作,成本核算如實的反映出企業在生產過程中各種耗費的過程,進行及時的信息反饋,對企業的利潤、資金周轉、銷售經營產生巨大影響,從而使企業獲得巨大的投資收益和發展潛能,降低企業業務風險,促進企業的持續穩定發展。

關鍵詞:成本核算企業持續發展

中圖分類號:F234 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(a)-0197-01

隨著我國經濟的不斷發展,在社會主義市場經濟的新體制下,追求經濟效益是企業發展的永恒話題,也是體現企業生產經營方式和活動保持可持續發展的最終目的。但由于現階段經濟危機的不斷沖擊,各種機器設備的更新、原材料的上漲使成本上升、利潤下降等問題嚴重,使企業受到規模、財力、人力的限制[1]。因此,加強成本核算是保證企業多元化發展的必要條件,可作為企業必備的管理自然因素之一,為企業的不斷發展提供重要的指導作用。準確地做好成本核算,對企業、投資者、國家都有著重要的現實意義。

1 成本核算對企業管理和發展中的重要性

成本核算是成本管理工作的重要組成部分。成本核算的正確與否直接影響著企業成本預測、計劃、分析、考核、改進、實施等控制工作,如成本周期的成本管理、銷售周期的成本管理、質量和戰略周期的成本管理,都如實的反映出企業在生產過程中各種耗費的過程,對成本核算進行及時的信息反饋。一些經濟學家認為,如果沒有有效的程序來追溯成本和收入,任何企業都不能獲得長期的成功[2],企業管理顧問羅百輝也表示[3],通過成本核算,可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,同時激發成本管理對戰略、經營、銷售管理的灌注,為企業收集可靠的信息,有效降低成本,進行可持續發展。

首先,成本是企業進行產品定價的重要依據,企業在制定產品銷售價格時,要對其成本、利潤、市場競爭力進行綜合的預算、評估,向企業決策者提供最及時的成本信息,促進企業的總體利益[4];第二,成本核算是加強成本管理、提高經濟效益的必要條件。在我國,許多企業對成本核算工作都沒有充足的認識,只是盲目的追求表面經濟利益,造成供大于求、成本大于銷售等不利因素出現,使企業面臨停業、破產。隨著到目前行業的發展逐步進入了成熟期,企業發展的戰略重點也逐漸向內部管理提高從而提高企業競爭力。在成本管理中,成本核算的準確、及時,得當,可有效、快速發現成本管理中存在的問題,從而縮減不必要的成本,為企業獲得更高、更多的利潤。第三,成本核算是對企業的財務狀況、經營成果及分配有著直接的影響作用。目前由于我國各個企業管理水平參差不齊,在進行成本核算時,不能真實的反映出企業成本發生狀況,導致許多成本不實的問題。而企業的經營成果是由財務收入扣除成本費用后所體現的最大的剩余價值,也為下次進行采購、經營、銷售成本提供準確無誤的信息指導作用,保證企業向積極向上、持續發展。

2 成本核算在企業發展中的可行性

諾貝爾經濟學獎得主K.J.阿羅指出,人們可以花費人力及財力來改變經濟領域(以及社會生活的其他方面)所面臨的不確定性,這種改變恰好就是信息的獲得[5]。獲得信息是為了改變不確定性,將信息作為一種經濟物品來加以分析,將其運用到成本核算管理和企業經營中是非常重要的。從成本核算的角度來看,信息成本的核算對象是產品,而計量單位是貨幣,信息成本的生產、傳遞以不同經濟業務活動以劑量單位綜合地反映出來[6]。成本核算為企業健康發展起到保駕護航的作用,占有非常重要的地位,充分體現了企業持續性發展的可行性。

2.1 成本核算的復雜性

成本核算包括信息成本、經營成本、銷售成本等,是成本核算中最復雜、最多變的內容,也是一種不可逆的投資[7]。信息成本須要有人力、材料、消耗等有利資源的投入,經營成本需要對各種業務的流程、規范、人力進行管理,銷售成本需要有充足的廣告、業務、人力來源,使三者形成統一執行、相輔相成的局面。

2.2 成本核算的多樣性

成本核算和控制與市場的供求關系密不可分,產品的價格取決于市場的供求關系,另一方面又受制于產品的稀缺,導致信息服務費用不斷增加,遠遠超過了其存在的應有價值,使其呈現出不斷轉變的局面。

3 加強成本核算,促進企業效益穩步增長

從目前市場經濟不斷發展的體制下,在現代成本管理的過程中,成本核算在企業預測、分析、經營、銷售中具有重要的作用,可為促進企業發展、發現優質顧客、提高利潤貢獻度、參與市場競爭中帶來巨大的收益。加強成本核算和管理也成了促進企業發展的重要必備條件。

3.1 樹立企業內部正確的成本觀念

從采購成本為基礎進行核算,它的高低直接影響著產品的積累,目前我國統一的市場價格已進入無須狀態,任意、無計劃的采購導致企業成本不斷增加。因此,樹立企業內部正確的成本觀念,將物資部門統一管理,通過對各個環節進行深入的市場調查,進行財務統一對比、分析、核算,不斷降低成本,以質優價廉的材料投入生產,充分發揮產品的利用度,降低成本。

3.2 建立健全的成本核算制度,發揮會計的監督職能

通過制定產品的標準成本、核對產品的實際成本,對其進行有效的控制和管理,以找出控制成本的重點,確保成本的真實性、實用性、有效性,從而發揮會計的監督職能。

3.3 加強能源和產品質量管理

質量是企業賴以生存和發展的根本,是企業的生命,加強能源和產品質量管理,在降低材料成本、人力成本、銷售成本的同時,保證質量成本不降低,從而增強市場競爭力,為促進企業發展做出更好地服務。

總之,成本核算是促進企業發展、加強成本管理的重要環節,成本核算對企業的利潤、資金周轉、銷售經營產生巨大影響,從而使企業獲得巨大的投資收益和發展潛能,降低企業業務風險,促進企業的持續穩定發展。

參考文獻

[1] 李茹生.淺談醫院成本核算的重要性[J].經營管理者,2011,23,298.

[2] 張曉燕.淺議成本核算在企業中的重要性[J].商業會計,2011,17,82.

[3] 宿桂梅.企業搞好班組成本核算的重要性[J].中國外資,2009,20,71.

[4] 任宏玥.淺論成本核算在企業經濟管理中的作用[J].價值工程,2010,36,199.

[5] 琚裴巧.電力企業經濟管理與市場營銷之間的關系研究[J].價值工程,2010,1,77～78.

[6] 黃麗威.淺談成本核算及成本控制在企業管理中的作用和地位[J].科技創新導報,2010,30,193.

[7] 董丹.論建筑工程的施工管理對成本核算的重要性[J].科學之友,2011,11,203.