開展工會工作的幾點思考與做法

蔣學才

摘 要:隨著企業改革的不斷深化,作為基層工會工作,特別是從事野外施工的單位,如何保證企業的發展改革,維護員工的合法權益,關心員工的健康成長,解決員工的實際困難,成為工會組織的工作重心。本文就本單位工會工作的開展情況進行了一些探討和總結。

關鍵詞:企業工會工作思考與做法

中圖分類號:D412 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(a)-0227-02

川慶鉆探長慶鉆井總公司是以石油鉆井施工為主,相關專業服務配套完善的綜合性鉆井技術服務公司。由于我們的工作環境相對較差,單位分散,戰線長,流動性大,造成了人員思想波動較大,不夠穩定,從而增加了工會工作的難度和強度。為抓好單位工會組織組建,穩定隊伍,解決工會工作中遇到的新情況、新問題,結合自己工作實際,在新形勢下開展工會工作談一下粗淺的認識。

1 在新形勢下做好工會工作的幾點思考

胡錦濤總書記指出:“各級工會關心職工的生產生活,使廣大職工有尊嚴地生活,實現體面勞動。”體面勞動是一個綜合的概念,不光要想辦法提高勞動者報酬,還應該努力改善勞動條件和企業管理方式,通過人性化的管理和到位的服務使得勞動者能夠從勞動中得到尊嚴與快樂。企業的快速發展和進步為工會工作的開展提供了良機,同時,職工在對企業發展前景的關切度、對工會工作的信任度、企業與個人發展的關聯度、工會對職工的關注度等方面,都提出了新的更高的要求。我們認為,應該把握以下三點:

(1)企業工會要堅持發揮“兩個作用”。即堅持“發揮代表維護職工合法權益的作用”與“發揮紐帶和橋梁作用”,要結合本企業發展實際和職工隊伍特點,既要堅持將“爭取、維護”職工權益作為工會工作重點,同時,又要堅持發揮工會的“紐帶和橋梁”作用,切實關心職工身心健康,做好對職工的思想引導服務,體現工會組織的人文關懷,確保企業勞動關系和諧穩定。

(2)企業工會角色的定位。即,一是職工參與企業經營管理決策、合理爭取合法勞動權益的組織者,二是企業勞資關系的協調者,三是企業在落實職工權益、勞動保護方面工作的監督者。

(3)企業工會干部要學會“擔當”。即,一是在勞資雙方發生矛盾時,要敢于代表職工群眾說話,為職工爭取更多的合法權益和利益;二是當職工提出的意見和建議不符合政策、不健康時,要識大體、顧大局,講政治、講原則,善于做好說服工作,不能隨意附和;三是當勞資關系緊張時,要挺身而出,充當“防火墻”,進行適當“隔離”,調和、化解,防止事態擴大,竭盡全力維護企業穩定。

2 在探索企業工會工作中的幾點做法

工會工作要始終堅持與企業的發展相適應,與職工群眾的利益需求相聯系,與黨委對工會工作的要求相一致。近年來,我們主要抓了以下幾項工作:

(1)把維護職工的勞動安全健康放在首位,認真落實“安全第一、預防為主、群防群治、依法監督”的勞動保護工作方針。

為充分發揮工會勞動保護監督檢查機制的作用,及時對轄區各鉆井隊工會組織勞動保護監督檢查組織機構,進行了一次全面的排查摸底,建立了項目部、鉆井隊、生產班組三級勞動保護監督檢查網絡體系,分級完善了鉆井隊勞動保護監督檢查人員檔案,為勞動保護監督檢查工作的開展奠定了基礎;配合總公司工會在項目部機關舉辦了由各鉆井隊支部書記、班組勞動保護監督檢查員參加的勞動保護監督檢查工作培訓,逐步提高工會勞動保護監督檢查員的業務能力和工作上水平,督促鉆井隊對查出問題進行整改,最大限度地減少了違章行為的發生。

(2)開展職工素質建設工程,著力打造具有“一流職業素養、一流崗位技能、一流工作業績、一流嚴實作風”的高素質、高層次、現代化的職工隊伍。

①提升職工隊伍素質:積極開展“基層建設示范隊”和“五型”班組創建活動。借鑒川慶公司基層建設推進會表彰授名的“基層建設示范點”的典型經驗和突出做法,把典型示范的引導作用作為基層建設推進工作的有效手段和重要途徑,充分結合學習大慶精神、鐵人精神推進基層建設上臺階。在科學的前提下,迎難而上,練就過硬技術,過硬作風,打造愛崗敬業,安全文明,團結和諧的“五型”班組,提升基層建設水平,安全、平穩、高效地實現全年的生產經營目標。

②推動技術革新創造:圍繞企業生產經營,組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等經濟技術創新活動。項目部要求轄區各鉆井隊要把學習活動與生產經營工作結合起來,實現學習、生產“兩不誤、兩促進”,加強基層建設,全面提升基層整體管理水平;與學習集團公司、川慶公司領導干部會議精神結合,要站在科學發展與構建和諧的高度,切實抓好安全生產和節能減排;與學習大慶精神、鐵人精神相結合,立足崗位,多做貢獻;號召廣大干部職工大力發揚大慶精神、鐵人精神,做實做好各項工作,抓好基層建設示范隊的經驗推廣,與達標隊的領導簽訂責任書,提出工作規范和時限要求,加大示范隊的推進。

③扎實開展好全員培訓工作:通過“三個改變”來提高職工操作技能和安全技能。一是改變重理論講解、輕現場操作的培訓方式,利用生產間隙,安排崗位能手對各崗位進行現場操作強化訓練。二是改變職工培訓記錄,為每個職工建立個人培訓檔案,凡經過培訓的,由培訓教師或考核人填寫培訓時間、內容、考核結果,避免職工培訓走過場。三是改變新增人員考核方式,特別是長興員工,建立日培訓督促考核卡。為了突出抓好應知應會培訓,本著干什么練什么、缺什么補什么、學練結合的原則,在培訓班中貫穿HSE知識、110個作業程序文件和《作業現場不安全行為標準》等安全生產內容,提高員工風險識別、安全防范意識和緊急情況下的處置能力,加強關鍵和特種作業人員的取證和復審培訓,保證持證上崗率達到100%;結合生產實際,緊貼生產實際,把“應知應會崗位練兵”培訓延伸到“生產過程”之中,將“課堂”設在生產現場,充分利用班前班后會、停工及生產間隙,開展“三在崗”培訓方法,進一步增強員工培訓的針對性和實效性;把“應知應會崗位練兵”培訓同“大培訓、大練兵、大比武”活動相結合,同“千百”培訓工程相結合,同崗位勞動競賽活動相結合;大力倡導轄區各鉆井隊以班組為單元,以崗位為課堂,扎實開展“一日一題一練”活動,充分發揮“師徒傳幫帶”的優良傳統。

(3)維護職工合法權益,創建和諧模范企業。

①積極組織開展共同約定行動,把推動發展、促進和諧、穩定職工工作崗位、保障職工工資收入等相關內容納入公司《集體合同》,增強了員工與企業“同榮辱,共命運”的信心和決心,激發了員工投身企業發展建設的熱情和積極性。

②發揮源頭參與作用,主動參與制定公司優化薪酬管理方案,規范績效管理辦法,建立員工工資收入良性增長機制,確保職工收入與企業發展相適應,隨著企業的發展壯大、經濟效益的持續增加,職工的勞動保護、安全衛生、休息休假、教育與培訓等各項權益都得到了維護。

③對各企業《集體合同》的履行情況進行定期督查。內容涉及勞動合同簽訂情況、勞務派遣行為、工資支付情況、單位的規章制度建立情況、職工工作時間和休息、休假情況、教育培訓和社會保險情況、安全衛生、勞動保護情況、民主管理、監督檢查情況等8個方面。要求各企業對合同履行情況進行認真自查、整改,整改意見及時向員工公布,進一步完善了平等協商機制,促進集體合同、勞動合同工作規范化、制度化,推進了企業勞動關系的和諧發展。

(4)實施“員工關愛工程”,通過制定固化了的關愛流程,營造健康和諧的企業發展環境。

①關注員工職業安全和身心健康,加強企業安全生產、勞動保護和職業衛生的督導與檢查,保障員工職業安全健康的費用投入和各項措施的落實,為職工創造健康安全環保的生產生活條件。公司各級工會圍繞企業生產實際和員工崗位特點,組織開展了“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”為內容的安全事故案例警示教育巡講及安全征文、安全生產攝影、安全箴言手機短信評比等活動。各工會還配合各生產單位按照職業健康安全管理體系的要求,督促各單位落實安全生產檢查責任,積極開展安全生產自查工作,排查治理各類安全隱患,使安全檢查工作系統化、制度化、常態化。

②關注職工的思想狀況,及時疏導員工情緒,緩解員工壓力,引導員工做企業改革發展的堅定支持者和實踐者。以服務員工為工作的出發點和落腳點,建立員工訴求解答機制。堅持不定期接待員工來訪、來電和來信,對員工提出的問題及時解答,涉及到其他部門的積極協調,盡最大的努力解決員工提出的合理要求。

③關注困難員工生活。建立困難員工檔案,全面真實的掌握困難職工的底數和情況,廣泛開展困難職工幫扶救助活動,每逢春節,慰問困難職工、困難黨員、住院傷病職工、離退休干部等上百人,發放慰問品、慰問金數萬元,并將看望病號、離退休、工傷及去世員工家屬納入工會日常工作,定期開展的系列活動使公司“送溫暖”活動經常化、制度化。

④關注在艱苦環境崗位工作的基層員工生活。通過深入了解一線員工冷暖,開展了為生產服務活動,先后投入資金為一線生產崗位購置空調、冷柜、肉、奶、礦泉水、綠豆湯等,協助生產崗位做好防寒、防暑工作,得到一線職工的好評。

⑤關注職工精神文化需求,開展喜聞樂見的文體娛樂活動。結合職工群體的實際,采取生動活潑的形式,運用行之有效的途徑,營造一個真正體現人文關懷的良好企業氛圍。定期舉辦職工足球賽、排球賽、羽毛球賽等,還組織員工參加上級部門組織的各項大型群眾文體活動,如全區職工羽毛球賽、全區企業屆職工書畫展等,展示了企業職工的風采,增強了職工的榮譽感、自豪感和團隊意識。

(5)加強工會自身建設,充分發揮生力軍作用。

①加強基層工會組織建設。通過“走出去,請進來”的方式,加大工會干部培訓的力度,積極參加上級培訓,多次組織本級培訓,較好的提高了基層工會干部整體業務素質;

②加強工會經審工作。通過對本級工會經費開展定期有效的監督和審查,進一步促進了公司工會經費各項規章制度的建立及工會經費使用管理制度的完善。

綜上所述,不難看出,創新的工會工作,為鉆井生產發展帶來了活力,奠定基礎,同時也助推了鉆井生產各項工作飛速前進。

參考文獻

[1] 李閩.淺談如何以人為本加強企業工會工作.工會博覽,2011.

[2] 薛素艷.淺談如何在石油基層企業構建和諧勞動關系.工會博覽,2011.