拯救零售業(yè)

賴智慧 饒霞飛

電商業(yè)井噴式發(fā)展，零售業(yè)開始告急！

零售板塊上市公司業(yè)績(jī)持續(xù)放緩，股價(jià)“跌跌不休”，投資人也興味索然。

加開網(wǎng)點(diǎn)！再加開網(wǎng)點(diǎn)！這曾是中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)馳騁江湖數(shù)十年的通行法則。誰(shuí)先占據(jù)最好的位置，誰(shuí)就占據(jù)了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；誰(shuí)門店開得多，誰(shuí)的實(shí)力就強(qiáng)。

正是基于這樣的邏輯，中國(guó)零售業(yè)曾以每年翻番的門店擴(kuò)張速度，開啟了中國(guó)零售業(yè)高速增長(zhǎng)的“黃金十年”，并基本完成從一線城市到二線城市的攻城略地。

但經(jīng)歷一番粗放式的野蠻生長(zhǎng)后，傳統(tǒng)零售業(yè)正遭遇瓶頸。

在新的消費(fèi)業(yè)態(tài)到來(lái)之時(shí)，靠傳統(tǒng)店鋪物理網(wǎng)絡(luò)布局的零售模式已經(jīng)行不通了。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，零售企業(yè)擴(kuò)張店鋪的原有模式開始暴露風(fēng)險(xiǎn)。

這個(gè)一向被稱為最能抵御周期性衰退的行業(yè)，即便在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深重的2008年，也令人欣喜地保持了近20%的增長(zhǎng)。但經(jīng)歷十多年連續(xù)增長(zhǎng)后，高增長(zhǎng)“神話”被打破，目前正步入寒冬。

到底誰(shuí)動(dòng)了中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的奶酪？

電商無(wú)疑是搶食零售“蛋糕”的主力，而一向缺少創(chuàng)新與研發(fā)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，也是零售行業(yè)自身多年來(lái)積重難返的內(nèi)傷。

但電商終將理性回歸零售業(yè)本質(zhì)，電商發(fā)展再快，也無(wú)法取代傳統(tǒng)零售業(yè)，零售業(yè)不會(huì)就此說(shuō)再見。

那么該如何拯救零售業(yè)？

有的企業(yè)在轉(zhuǎn)型電商，有的企業(yè)在自我突圍，有的企業(yè)看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，試圖通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新技術(shù)拯救零售業(yè)。

毫無(wú)疑問(wèn)，那些經(jīng)歷行業(yè)洗牌后能主動(dòng)轉(zhuǎn)型的零售企業(yè)一定有著不錯(cuò)的未來(lái)，聰明的投資者不妨繼續(xù)尋找那些值得投資的零售類上市公司。