張文輝:人人都能穿著出街的才是好衣服

劉莉 胡純

張文輝的設(shè)計(jì)師生涯像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)夢(mèng)（American Dream），只不過(guò)情節(jié)更加跌宕。由中學(xué)美術(shù)老師起步，一步步成為奢侈品品牌“上海灘（Shanghai Tang）”第一位來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的首席女裝設(shè)計(jì)師，踏上巴黎時(shí)裝周的T臺(tái)。帕里斯·希爾頓穿著他的改良旗袍穿梭于交際場(chǎng)，安吉麗娜·朱莉在《古墓麗影》中穿著他設(shè)計(jì)的中式唐衫英姿颯爽，熊黛林在秀場(chǎng)上裹著他的刺繡大衣，巴黎時(shí)裝工會(huì)主席看熟了這張亞洲設(shè)計(jì)師面孔。他卻在時(shí)尚巔峰隱退武漢，踱回大學(xué)講臺(tái)。

第一課是走進(jìn)奢侈品店試衣

坐在武漢紡織大學(xué)樸素教學(xué)樓里的工作室，張文輝聊起與時(shí)尚icon共舞的日子，聽到那一個(gè)個(gè)擲地有聲的名字，圍觀的我們好奇不已，他卻表情淡然，像在講別人的故事。

2001年，已經(jīng)拿到高校教師第一個(gè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的張文輝從武漢轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，在香港理工讀服裝設(shè)計(jì)的MFA（藝術(shù)碩士專業(yè)學(xué)位）。“在那之前去過(guò)的最好商場(chǎng)是武廣，認(rèn)識(shí)的奢侈品品牌不超過(guò)5個(gè)。”

張文輝接到的第一個(gè)作業(yè)是逛街，老師發(fā)給他的表格上集合了香港的頂尖百貨公司和品牌集合。皇后大道，大多數(shù)一線品牌店的門都低調(diào)閉合。穿著甚至有些土氣的張文輝鼓足勇氣，推開玻璃門，踩在厚厚的地毯上，茫然不知所措。“幸虧有導(dǎo)購(gòu)的鼓勵(lì)，開始試第一件Armani。”

“設(shè)計(jì)不是指具象的顏色、面料、款式，也許就是一種意識(shí)形態(tài)。”在不斷的訪店中，張文輝對(duì)自己全面顛覆。

2002年，他的畢業(yè)設(shè)計(jì)“幽默”被上海灘設(shè)計(jì)總監(jiān)看中，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的另類表達(dá)暗合了這家品牌想要改變客戶群的心意。T恤、牛仔褲、毛衫……一向以珠片、收腰、鑲鉆主打的“上海灘”突然變了味道。

7個(gè)月做到首席

本來(lái)打算以張文輝的T恤作為點(diǎn)綴的“上海灘”在銷售報(bào)表中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)系列的業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)月成了主力。第二季，第一個(gè)來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的兼職設(shè)計(jì)師張文輝的單款設(shè)計(jì)價(jià)格達(dá)到5000元。這已經(jīng)是“上海灘”當(dāng)年給全球兼職設(shè)計(jì)師的最高報(bào)價(jià)。

追加、再追加……已經(jīng)回到武漢的張文輝一晚上要收好幾封追加款式的郵件。2005年，武漢紡織大學(xué)做出破天荒決定，允許他停薪留職，暫時(shí)去香港工作。3年的兼職生涯后，張文輝以設(shè)計(jì)師身份正式入駐“上海灘”。

沒(méi)有海外留學(xué)背景，沒(méi)有海外生活經(jīng)驗(yàn)……剛進(jìn)“上海灘”的張文輝是一個(gè)十足異類。“就連唯一值得驕傲的普通話，也成了弱勢(shì)，因?yàn)楣ぷ髡Z(yǔ)言是英語(yǔ)。”但因?yàn)樵O(shè)計(jì)受到太多擁躉，入職7個(gè)月后，張文輝升至首席。“不斷有人笑話我，那種感覺(jué)，就像當(dāng)年武漢的太和從鄉(xiāng)下請(qǐng)來(lái)一個(gè)人做設(shè)計(jì)師。”

但因?yàn)槭袌?chǎng)的反應(yīng)熱烈，7個(gè)月后，張文輝升任首席設(shè)計(jì)師。進(jìn)入管理層，壓力再次襲來(lái)。靜心做設(shè)計(jì)的張文輝仍忍不住顧盼，CEO是法國(guó)貴族，原萬(wàn)寶龍（Mont Blanc）的老總，公關(guān)部經(jīng)理是李澤楷的前女友，市場(chǎng)部經(jīng)理是萬(wàn)寶寶的男朋友……任何一個(gè)同事，都有比他更資深的背景，更廣的見識(shí)。唯一能說(shuō)話的，是商業(yè)價(jià)值。

巴黎買手來(lái)武漢采款

2007年春夏季，“上海灘”的銷售比2006增長(zhǎng)了58%，而這一點(diǎn)，“已經(jīng)超過(guò)了Tom Ford當(dāng)年給Cucci做設(shè)計(jì)總監(jiān)時(shí)帶來(lái)的40%的增長(zhǎng)幅度”。全公司對(duì)這個(gè)“最具商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)師”刮目相看，站在巴黎時(shí)裝周T臺(tái)上的張文輝被光環(huán)籠罩，內(nèi)心里，卻在謀劃另一步人生。

觸動(dòng)他做改變的，是兩個(gè)時(shí)尚寵兒的故事。“澳門賭王的太太花一百萬(wàn)訂一件大衣，我耗費(fèi)了幾個(gè)月的心思，但看她試衣的一瞬間就明白，她只會(huì)穿那一次；還有個(gè)國(guó)外的富豪一擲幾十萬(wàn)，定做了一床被子，后來(lái)我才知道那是給她的寵物用。”當(dāng)年，恰逢《穿PRADA的女魔頭》上映。看完這部電影，張文輝在一眾詫異的目光中做出決定，退出名利場(chǎng)，回校當(dāng)老師。

他出現(xiàn)最多的地方不再是巴黎時(shí)裝周的T臺(tái)，而是三尺講臺(tái)。他的工作室從香港頂尖寫字樓移位武漢紡織大學(xué)教學(xué)樓的一個(gè)隔間。他的交際圈里最多出現(xiàn)的是學(xué)生們的笑臉。

張文輝與時(shí)尚的牽系卻因此更加直接。2010年，他創(chuàng)立自己的私人品牌Chris·Z，并在巴黎時(shí)裝周召開發(fā)布會(huì)。

這個(gè)曾在武漢與香港兩地輾轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)師，將他的設(shè)計(jì)作品放進(jìn)巴黎最頂尖的三家Showroom，作品遠(yuǎn)銷俄羅斯、日本、迪拜。來(lái)自世界各地的買手走進(jìn)教學(xué)樓那間屬于張文輝的小小展廳，選款，下單。

Q：還記得自己的作品第一次折算了多少人民幣嗎？

A：學(xué)院派出身的設(shè)計(jì)師估計(jì)都記憶很深。1995年，連那個(gè)廠的名字都記得，叫“青春服飾”，是一個(gè)中老年人品牌。一個(gè)款給了200元，那會(huì)兒還在讀書，算不少了，很激動(dòng)。

Q：設(shè)計(jì)成衣的目標(biāo)人群是？

A：從我的第一件獲獎(jiǎng)作品“空谷幽蘭”到現(xiàn)在的個(gè)人品牌，都走的是中式風(fēng)格。但和“上海灘”完全不同，我追求的是極簡(jiǎn)，硬朗。受眾群是有一定鑒賞力的中產(chǎn)女性。

Q：你自己的設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)有延續(xù)性的東西？

張：就像一個(gè)品牌有DNA，我想要延續(xù)的除了中國(guó)傳統(tǒng)文化之外，就是簡(jiǎn)潔干凈。服裝必須要融入到市場(chǎng)，必須要生活化，一件只能在禮儀場(chǎng)合穿的衣服價(jià)值太低。

Q：為什么國(guó)內(nèi)很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師都愿意遠(yuǎn)赴重洋推廣自己的作品？

A：純粹是經(jīng)費(fèi)考慮，所以才會(huì)選擇國(guó)外的買手訂單制。如果我的品牌在國(guó)內(nèi)做推廣起步就要2000萬(wàn)，但在國(guó)外，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售是三方分開的，國(guó)外的商場(chǎng)是向設(shè)計(jì)師去買貨，設(shè)計(jì)師只需要提供商品，不用考慮其他。我現(xiàn)在只管把作品放在展廳里，譬如說(shuō)你是巴黎的買手，下20件，付給我30%的預(yù)付款，我就開始給他做，設(shè)計(jì)師本身不需要承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。

Q：身上穿的衣服有自己做的嗎？你對(duì)品牌在意嗎？

A：每個(gè)設(shè)計(jì)師都想自己做衣服穿，但時(shí)間太寶貴。我尊重品牌，但并不在意，很多衣服都是在工作行程中一眼看中，也許只是一件幾歐的T恤。