獼猴桃撐起“重慶微企第一村”

袁應

產業發展如何抓

總體上看，重慶仍然處在欠發達階段，仍然屬于欠發達地區，實現科學發展任重道遠。越是在基層，越能感受到市第四次黨代會作出的這一判斷的分量。產業發展難、生活水平低，依然是今天困擾基層的頭號問題。破解產業發展難題，既要苦干，又要巧干。巧，就是要善于創新。

2012年9月21日，傍晚。

萬州區鐵峰鄉桐元村隱藏在云霧中，猶如一張靜默的畫卷。

畫卷的深處，一個個身影在晃動。

“天黑前整得完不？”

“加把勁，沒得問題。”

豐滿的獼猴桃，在村民手中不停地移動、分揀、貼標，最后被放進包裝盒。

就是這小小的獼猴桃，撐起了“重慶微企第一村”。

投石問路

2005年，春節剛過。

冉茂樹和媳婦就背起了行囊。

“又要一年才回來。”媽媽的聲音哽咽了。

“沒辦法啊。”冉茂樹眼圈一下子紅了。

“你不去深圳，在家搞種植吧。”媽媽再次央求。

“村里種過雪梨、蘋果，都失敗了啊。”冉茂樹搖頭。

冉茂樹一咬牙，扭頭走出村口。

“又走了，又走了……”只剩下媽媽在門口呢喃。

“茂樹又走了啊？”村黨支部書記謝家寬路過，上前詢問。

“村里全剩些老弱病殘，你這個村支書也不想點辦法。”茂樹媽媽沒好氣。

“想過辦法啊，只是……”謝家寬臉紅了。

“你們想辦法，一點都不用心。”

“怎么沒用心？”

“電視上講，搞種植要化驗土壤成分，你們搞了嗎？”茂樹媽媽有點火了。

“這，這……”謝家寬的臉更紅了。

第二天，謝家寬帶著土壤樣本，直奔區農委，找到專家：“請幫我分析一下土壤成分。”

一番檢測后，專家出具了結果：沙質壤土，疏松通氣，適合種獼猴桃。

“我們村的土壤、氣候，適合種獼猴桃。”回到桐元村，謝家寬就吼開了。

“種個屁。”以前“上過當”的村民們一聽“種植”就來氣。

怎么辦？

“只有我們村干部先種。”謝家寬聳肩說。

三年后，獼猴桃掛滿枝頭。

“曉得不，他們每家賣了十來萬元喲。”

“我也聽說了。”

村干部種獼猴桃賺了錢的消息，傳遍了桐元村。

巧借東風

會議室里，人頭攢動。

“哪些想種獼猴桃？”謝家寬在臺上問。

臺下齊刷刷地舉起手。

“第一年栽苗，第二年嫁接，第三年產果，前兩年主要是投入。”謝家寬說。

“要投多少？”村民問。

“一畝地種80株苗，一株5元，水泥桿要80根，一根32元……要投入一萬余元。”

“這么多啊。”一大片村民放下了手。

2009年，有錢的村民種上了獼猴桃。沒錢的村民，整天唉聲嘆氣。

目睹此景，謝家寬心里酸酸的。

“想辦法幫幫他們。”謝家寬召集村干部商量。

“上哪籌錢啊？”大家撓著頭，想不出招。

2010年6月，重慶市政府常務會議審議通過《關于大力發展微型企業的若干意見》，其中關于創辦微型企業可以享受兩萬元至五萬元資本金補助的政策，讓謝家寬的眼睛亮了。

“沒錢，沒錢……”村民鄧治兵拍著桌子生悶氣。

壯勞力都外出打工了，因為腿疾，他只能窩在村里。

“治兵在屋頭沒得？”門外，一個聲音響起。

“在。”

“我們想幫你申辦微企。”謝家寬笑著走進門來。

“我種獼猴桃的錢都沒有，哪能辦企業？”

“申辦微企就是為了解決錢的問題。”

“真的啊？”

“當然。申辦材料，我們幫你準備。”

一個月后，鄧治兵拿到了2.2萬元補貼。

“我終于種上了獼猴桃。”鄧治兵呵呵笑了。

這一年，桐元村誕生了123家獼猴桃微企，成為“重慶微企第一村”。

股份合作

“把你的地租給我吧？”鄧玉昌央求。

“租多久？”王繼英問。

“十年。”

“要把租金一次性全給我喲。”

“我沒這么多錢啊。”

“那算了。”

村民紛紛申辦微企種植獼猴桃，昔日拋荒之地便成了香餑餑。

于是，“鄧玉昌”們就吃了閉門羹。

“獼猴桃的規模搞不上去，在市場上就沒議價能力。”謝家寬召集村干部，商量如何集中土地。

“強迫流轉，肯定不行。”

“嗯，得讓他們自愿。”

可村民怎么才能自愿呢？

“搞土地入股分紅。”一村干部提議。

“好辦法。”

第二天，謝家寬直奔鄉政府：“我們想搞股份制合作社，壯大微型企業。”

“想法有點超前，我們大力支持。”鄉領導經過研究后，同意在桐元村試點。

謝家寬立即組織召開村民大會。

“我們要成立股份制合作社，社員以土地承包權入股，可以分紅。”謝家寬說。

“怎么分？”

“入股時間暫定30年，每畝每年的保底紅利是240元。”

“只有一次分紅嗎？”村民問。

“掛果后，承租戶每年把總收益的16%交給合作社作管理費。合作社提足每畝7200元租金后，每年把50%的管理費拿出來繼續分紅。”

“這是個大數字喲。”村民們心動了。

于是，重慶第一個取得營業執照的股份制合作社，在桐元村呱呱墜地。

村民把土地租給合作社，合作社再把土地轉租給需要地的微企業主。

創新攬才

“叮……”電話響了。

“您好！”謝家寬抓起電話。

“謝書記在不？”

“我就是啊。”

“你們村獼猴桃產業搞得好，可以傳點資料讓我們學習一下嗎？”

“怎么傳？”

“把資料發到我郵箱。”

“郵箱……”謝家寬直撓頭，他不懂這玩意。

隨即，他陷入沉思。

產業要做大，離不開信息化，可一幫老小誰懂啊？

“必須解決人的問題。”謝家寬召集村干部商量。

一會商，“三把火”燒開了。

“具有全日制大學專科及以上學歷，有志于從事農村工作……”桐元村在報紙上登出招聘廣告。

“這是為了應急。”謝家寬說。

本村考上本科院校的，如果跟村里簽合同，畢業后回村上班，學費全部由村里承擔——“第二把火”又燒了起來。

“這是為了長遠打算。”謝家寬說。

大學生來了，桐元村有了“高端人才”。

“可還有一個問題沒解決。”謝家寬嘀咕，青壯年勞力大多出去打工了，把他們弄回來，獼猴桃產業才能做大。

于是，借助“高山生態移民”等政策，村里搞起了公共設施，像場鎮般熱鬧起來。

“我們就喜歡像城里人一樣生活。”一大批青壯年回家了，200多人遞交了創辦微企的申請。

“我家四畝地，全種上了獼猴桃。”返鄉創業的冉茂樹呵呵直樂。

塑造品牌

“價格太低了。”冉啟富憤憤著。

樹上掛滿獼猴桃，個個豐腴飽滿。

“不賣了。”他坐在樹下，抽起煙來。

“不賣，會爛，一爛，血本無歸。”他邊抽邊盤算。

抽完煙，他站起來：“再賤也得賣。”

一斤降了兩元——謝家寬比村民還急。

“怎么辦？”謝家寬召集村干部商量。

“必須保鮮。”這是大家討論的結論。

保鮮要修建氣調庫，可錢從何而來？

謝家寬直奔萬州區大山農業開發有限公司。

“在我們村修建氣調庫吧。”謝家寬走進董事長徐強的辦公室。

“有什么好處？”徐強問。

“我們生產的獼猴桃全部讓你們保鮮。”謝家寬答。

“行。”徐強沉思后答復。

大山投資220萬元，在桐元村建起了氣調庫。

保鮮問題解決了，可如何提高市場價格呢？在鄉領導和專家的建議下，謝家寬決定注冊商標，塑造品牌。

很快，“同圓壽果”商標誕生了。

2012年，桐元村生產的獼猴桃，通過氣調庫保鮮后，再包裝進入市場，每斤價格比原來上漲七元。

“一畝地，產值一萬多元。”種了大半輩子糧食的任孟樹，覺得簡直不可思議。

不可思議的事情還沒結束，因為村里又有了新點子：引進深加工企業，開發獼猴桃罐頭、果脯、果汁、果酒；繼續擴大種植規模，開發生態農業旅游……