象王洗衣:總部要做加盟商的后盾

象王創始人黃進能13歲進入洗滌行業以來一直處于這個行業。他認為，專注對成功至關重要，一個人一輩子干好一件事情就足夠了。

連鎖加盟企業規模越大，管理就越重要。很多特許加盟企業掌握不好擴張的節奏，往往越擴張越快，越發展越大，但是管理能力卻跟不上去，以至于到最后失去控制，轟然倒塌。象王創始人黃進能認為，做特許加盟不一定要快，但一定要穩。

“我把嚴重違規的加盟商告上法庭！”

人們通常以為，總部占有信息優勢，加盟商在和總部進行合作時往往是弱勢的一方。但是在上個世紀末，大家的法律意識并不強烈，對特許加盟的認識也存在局限。很多加盟商認為特許經營就是向總部購買品牌使用權，只要交了加盟費就可以了，在其他經營事項上并不肯接受總部的管理。當時比較常見的情況是掛著總部的牌子，但經營的商品和服務卻和總部存在差異?？偛亢图用松讨g的矛盾由此產生。黃進能是上海灘把加盟商告上法庭的第一人。

當時在上海有一位加盟商，私自發行了現金卡及私自開設象王收衣店，這種違規非常嚴重，許多加盟商也紛紛譴責這種有損象王品牌的行為，要求總部予以嚴肅處理。一旦這個加盟商“蒸發”，給企業總部和品牌造成的危害顯而易見，更嚴重的是這種作法違背了政府部門對有價證券的管理法規。

黃進能先是通過律師發出律師函，要求對方改正錯誤作法，但對方卻置之不理?！?br>