人物訪談節目同人訪談的同質化現象

黃愛 陳娟

【摘要】現在，國內的人物訪談節目特別是同人訪談同質化現象比較突出，本文通過對《魯豫有約》和《非常靜距離》同人訪談的同質化現象的研究來分析同人訪談同質化現象出現的原因和危害，并探討了規避同人訪談內容同質化的策略，具有現實意義。

【關鍵詞】人物訪談節目；同人訪談；同質化

如今，電視人物訪談節目遍地開花，從中央電視臺到地方電視臺都致力于打造屬于自己頻道的名牌人物訪談節目。但目前我國的人物訪談節目尚處于成長階段，其發展面臨不少問題。最明顯的困境是在訪談嘉賓資源的有限與商業利益的驅使下，人物訪談節目的“大批量”生產之間的矛盾使得人物訪談節目常常遭遇同人訪談撞車的尷尬。面對激烈的競爭，人物訪談節目如何在同人訪談中另辟蹊徑，使自己的節目獨具個性，從而受到廣大觀眾的青睞呢？這是我們必須靜下心來，反觀自省的問題。

本文之所以選取《魯豫有約》和《非常靜距離》作為案例，是因為這兩檔節目同為大眾化人物訪談節目，訪談對象的重合度較高。尤其是自2010年元旦《魯豫有約》進駐安徽衛視以后，這兩檔節目同在安徽衛視播出，同人訪談現象和訪談同質化的問題暴露得更加明顯。

同人訪談同質化現象

兩檔節目在時間（采訪時機）和空間（播出頻道）上的重合，使得它們時常發生同人訪談事件，甚至造成兩檔節目內容和形式上的同質化。以兩檔節目對李宇春的采訪為例（見表1）：

首先，我們可以看到兩檔節目的話題重合度較高，并且面對有些話題的提問，李宇春在兩檔節目中的回答竟一模一樣。

其次，同人訪談節目互動方式的同質化現象也較明顯。從表1中，我們看到兩檔節目在嘉賓與現場觀眾的互動中都對李宇春的資深歌迷謝阿姨予以特別的關注，并對其進行了訪問。仔細觀察我們會發現，除了同一個嘉賓會在不同的節目中輪番上陣外，那些狂熱的粉絲團也會跟著嘉賓在不同的訪談節目中串場。

再次，VCR中的視頻材料也幾乎一樣。其實采訪同一個嘉賓時，視頻資料的展播一般都會用到嘉賓新參與的電視劇或電影的片花、新專輯的MV、演唱會視頻等，因此，很容易造成同質化現象。

同人訪談同質化現象發生的原因

主持人的準備工作做得不充分。《非常靜距離》和《魯豫有約》都是日播訪談節目，一周要播出四期或五期，如此高密度的播出背后是高密度的制作量。為了趕湊備播的節目量，主持人“一個月大概有11天的時間要錄制節目，一般是從下午2點錄到6點，一次錄制兩期，錄制前后還要參加錄制會”[1]。本來日播訪談節目的主持人在每一期節目的制作上投入的時間和精力比周播的要少，再加上主持人還要主持其他節目、參加商演和代言活動等，有些主持人在看了節目組準備的提綱后就上場錄制，自己根本沒有時間提前了解嘉賓的基本情況，更談不上發掘嘉賓身上的獨特話題了。

為節約成本，模仿他人。在資源共享時代，他人成功的節目策劃、制作、播出、營銷方式等已經成為可以共享的另一種資源。面對激烈的競爭，為降低節目成本，減少節目的風險，一些人物訪談節目會選擇模仿其他成功訪談節目的運作模式，結果造成同人訪談現象和訪談同質化問題的產生。

某一時段嘉賓話題資源的有限性和確定性。人物訪談作為一種大眾傳播活動，訪談對象的確定和話題的選擇都必須具有新聞性并且符合當時社會的主流價值觀，所以對于全國主流的人物訪談節目而言，嘉賓的選擇范圍可以說是確定的。而在嘉賓相同的情況下，信息含量和可供挖掘的話題幾乎也是相同的，都是嘉賓身上的熱點和焦點。

同人訪談同質化現象的規避策略

同人訪談同質化的危害是顯而易見的，如造成節目雷同，削弱節目的競爭力和影響力；模糊了節目的個性，不利于媒體品牌的建立和培養觀眾對節目的忠誠度；不能滿足受眾多樣化、豐富化的需求。而同一頻道下的同人訪談同質化競爭，更是一種內耗。所以面對同人訪談，各個節目應該獨辟蹊徑，避免信息的同質化。

主持人在節目錄制前要做足準備。為了避免節目的同質化，主持人首先有必要對訪談嘉賓做一番了解，這樣在采訪過程中才能做到胸中有數，有問可提。其次，要了解其他節目是否已經做過這個嘉賓的訪談，如果做過，別的節目是怎樣訪談的，問過嘉賓哪些問題，還有哪些話題是別的節目尚未挖掘的，即使是別的節目討論過的話題，又怎樣開辟新的角度把這個話題做新、做透、做深。再次，主持人在訪談前，有必要與嘉賓進行交流和溝通，發掘新的話題線索。尤其是有些嘉賓性格內向，在面對鏡頭和陌生的演播廳環境時不容易打開話匣子，這就需要主持人事先與嘉賓溝通，拉近兩人的心理距離，以保證節目的真實性和順利進行。

注重對話題潛力的挖掘，訪談內容的重點是要契合節目差異化定位。談話節目依然要以“內容為王”，以話題取勝。在嘉賓相同的情況下，節目要善于進一步拓展和細分嘉賓身上的話題廣度，應開辟和選擇他人所沒有的話題角度。還要善于挖掘話題的深度，契合節目的差異化定位，表達節目獨特的價值觀和觀點。如同是對姚明的訪談，《楊瀾訪談錄》和《對話》在話題重點、話題拓展的深淺程度、話題的主題提煉上都有著自己獨特的判斷和處理方式，契合自己的節目定位。在《對話》中姚明的身份是個企業家，是上海東方籃球俱樂部的出資人，在現場，姚明與其他六位不同身份的嘉賓，就俱樂部的管理、運營、盈利模式、籃球政策給運營帶來的負面影響等經濟層面的問題進行討論，現場不同思想的碰撞和交鋒形成了一個發散的談話場，使談話的主題延伸到探討中國職業體育的發展之路這一宏觀的問題，引發觀眾深刻的思考，同時也體現了該節目的社會責任感。而《楊瀾訪談錄》更注重向觀眾講述姚明對老板這個角色的體驗及其背后的故事，讓大家看到他的成長，其主題相比而言較感性。

注重節目主持人在同人訪談中個性的發揮。很多成功的訪談節目正是依靠主持人的獨特魅力抓住了一大批觀眾，他們有著良好的臨場反應能力、極具個性的提問方式、話題的選擇以及話題的切入角度也獨具視角，在這樣的主持人引導下，整個節目極具個性，在激烈的競爭中也能占有一席之地。比如同是對易中天的訪問，王志時期的《面對面》相比較《魯豫有約》就顯得“刻薄”和尖銳得多，這也是由王志的“質疑”風格決定的。在訪問過程中，王志通過層層逼問、步步質疑來探尋事實真相，如：“為什么你現在最火？”“易中天的訣竅在哪里？”“為什么招致那么多的非議呢？”這時主持人與嘉賓的訪談就像是高手過招，攻擊者招招切中要害，防守者步步化險為夷并還以顏色，觀眾往往也能在二者的攻守之間享受到快感。

因此，我們要發揮主持人的個性特色，形成訪談嘉賓相同但節目風格迥異的局面，以滿足受眾的多層次需求。

節目播出時間的錯位競爭。就目前情況而言，我國談話節目的播出時間多集中在20：00～23：00，也就是所謂的黃金時段，整體播出時間過于集中，沒有充分發掘其他時間段的潛在價值。眾多人物談話節目在同一時間段的過于集中，特別是當遭遇同人訪談的尷尬時，不僅會讓觀眾產生無所適從之感，亦會在很大程度上造成觀眾市場的過度分流，其結果是盤子雖大，但每個節目所分的蛋糕卻很少。

其實從觀眾的角度來考慮的話，中午時分等其他時段一樣會具有吸引力。如2008年湖南衛視為中高端收視人群在零點檔量身定做了一檔文化名人訪談節目《零點鋒云》，根據央視索福瑞提供的收視數據顯示，當年10月份該節目的收視率為4.68%。復旦大學新聞學院的張志安博士也表示：“其實在大城市，隨著人們生活節奏和方式的改變，越來越多的人習慣了晚睡，這類人也是我們通常說的‘白領高端人物。他們會關注一些知識性的節目，所以財經類節目、談話類節目會熱起來。隨著這類人群的逐漸擴大，會讓這個檔期更加緊俏?！保?］

此外，當遭遇同人訪談撞車的尷尬時，節目播出時間的獨特定位可以吸引錯過了在黃金時段觀看節目的受眾，“捕撈漏網之魚”。

創新節目形式，豐富談話內容。內容和形式是相輔相成的。人物訪談節目要以內容取勝，但形式也不容忽視，因為它直接關系到節目的可視性，影響傳播效果。而后數字時代的到來更是為節目形式的創新、避免同人訪談內容的同質化提供了很多可能。

現在的人物訪談節目長期沿用一個固定的情感敘述模式。每一位嘉賓到現場，總是先說近況，再回憶當年的坎坷，再說到走出逆境的努力，最后給觀眾的是一個圓滿的結局和一些人生的感悟。一個真正的人物訪談節目應該形成有激鋒的談話場并確立獨特的節目架構，充分發揮談話節目本身獨有的表現性、參與性、對抗性的因素。［3］所以人物談話節目不要拘泥于原有的程序化的敘述模式，而要多增加話題和問題設定的隨意性，使嘉賓在不規則和無序的問題轟炸下將真實的內心世界表達出來。

另外，當今的受眾不再是被動地接收信息，而是渴望參與到節目中去，基于這樣的受眾需求，人物訪談節目可以通過發送手機短信、網絡留言等方式投票選出訪談嘉賓，加強觀眾對節目的參與度，形成多邊互動。同時，還可以在照片、影像、音樂、音效、解說詞、字幕等電視語言的表現形式上創新，使節目更有新意和更具人性化。

參考文獻：

［1］鄧蓓莉.電視談話節目品牌聯合研究——以《魯豫有約》落地湖南衛視為例［D］.廈門大學新聞與傳播學院，2009.

［2］零點檔，熒屏高端“非常道”［EB/OL］.http://media.people.com.cn/GN/40606/7147667.html，2008-04-22.

［3］陳虹.中國電視訪談節目的危機和轉機［J］.新聞界，2005（2）.

（作者單位：衡陽師范學院新聞與傳播系）

編校：趙 亮