


伴隨著雅芳在中國從事商業賄賂被美國司法部抖落出來,不僅跨國公司頭頂上的耀眼光環進一步暗淡,公眾凝聚於他們身上的價值評判也大打折扣;不僅如此,跨國巨頭們在中國商業賄賂行為的大面積頻發也將中國市場層面管理制度的缺陷推到了詬病的前臺。人們正在反思和探討的問題是,為什么在國外被稱為“模范生”的跨國公司來到中國后會蛻變和墮落?
集體性“墮落”
從安利將直銷模式引入中國,到麥當勞在中國廣建原材料基地,再到蘋果網羅無數中國“果粉”……跨國公司在中國演繹了一場又一場精彩的商業風暴,並成為激活中國市場細胞的最重要商業元素。然而,在巨大的商業利潤一次又一次觸碰著跨國公司的道德心理防線時,許多背離商業倫理的詭譎行為在最近的10年中開始頻繁上演——“沃爾瑪案”、“朗訊案”、“德普案”、“IBM案”、“家樂福案”、“西門子案”、“CCI案”、“戴姆勒案”、“愛立信案”、“雅芳案”等。
顯然,跨國公司輪番登上中國商業賄賂榜單的結果大大出乎了人們的預料。據南開大學調查,受訪的一半以上的跨國公司表示,為開拓市場,曾有過商業賄賂行為。國內民間經濟分析機構安邦集團公佈的一份研究報告顯示:跨國企業在華行賄事件一直呈上升趨勢,中國在10年內至少調查了50萬件腐敗事件,其中64%與國際貿易和外商有關。
神秘的“中間人”
成熟的市場經濟制度催生了歐美等國完備而嚴苛的反商業賄賂的法規。無論是德國的《反不正當競爭法》,還是美國的《反海外腐敗法》,其對本國商業賄賂的懲治力度無不讓違規者膽顫心驚。