
在糾結(jié)的電煤價(jià)格雙軌制上,煤電矛盾越來越難以收場,2008年和2011年先后爆發(fā)全國大電荒。
被煤電頂牛整得焦頭爛額的發(fā)改委,在今年煤價(jià)大幅回落時(shí),謀劃電煤價(jià)格并軌,甩掉為電煤“定價(jià)”的苦差。方案涉及煤電聯(lián)動(dòng)、鐵路運(yùn)輸?shù)戎T多改革環(huán)節(jié),從傳出的8月底,一直被翻炒至今。
其實(shí)早在2002年,電力體制改革啟動(dòng)時(shí),電煤價(jià)格并軌就做了探索,然卻因種種因素半途而止。時(shí)過境遷,不同的時(shí)間會(huì)否有不同的結(jié)果?
糾結(jié)的市場
10年不輟,年年皆飆的煤價(jià),今年換了風(fēng)向。
年初,環(huán)渤海市場熱值5500大卡電煤平倉價(jià)約為800元/噸,之后一路跌蕩,10月中旬,價(jià)格已徘徊于640元/噸。而且往往有價(jià)無市。據(jù)統(tǒng)計(jì),10月10日,全國重點(diǎn)電廠電煤庫存超過9000萬噸,存煤可用天數(shù)為31天,創(chuàng)歷史新高。
此般景象直追2008年金融危機(jī)沖擊后的凄涼,山西某煤企副總沈言國慶后路過京藏高速河北宣化段,小車時(shí)速居然可以跑到120公里以上,“往年密密麻麻的都是拉煤進(jìn)京的貨車,今年只能偶爾看到一二”。
煤電之爭中,屢處下風(fēng)的電企上半年逆襲市場。沈言向《南風(fēng)窗》表示:“現(xiàn)在煤企顛著屁股往電廠跑,電廠對煤質(zhì)挑肥揀瘦,扣噸數(shù)、拖貨款等這些老招,比上輪煤市差時(shí)變本加厲,好像是煤企這幾年搶了他們家多少錢似的。”
更甚者,大量電企正在撕毀年度重點(diǎn)電煤合同。國內(nèi)煤市1993年開始市場化,此后電煤價(jià)格以市場合同電煤和國家重點(diǎn)電煤合同兩種形式運(yùn)行,俗稱價(jià)格雙軌制。重點(diǎn)合同電煤為保國家電力基本供應(yīng),政府制定量價(jià),優(yōu)先獲取鐵路運(yùn)力。每年歲末年初,煤電企業(yè)集會(huì)煤炭訂貨會(huì),簽訂來年煤炭供需合同。
雙軌制生出了價(jià)差,也勾起了恩怨。從開始的絕大多數(shù)年份,合同電煤價(jià)都低于市場電煤,到2002年,煤市漸起,每噸價(jià)差已高達(dá)20元,煤企早已怨聲載道。當(dāng)年,電力體制改革啟動(dòng),政府決意取消電煤指導(dǎo)價(jià),實(shí)價(jià)煤電自議。
結(jié)果,煤企死咬市場價(jià),電企“無法接受”,會(huì)議結(jié)束前一天,一單未簽。最后在監(jiān)管層干預(yù)下,電企接受5%煤價(jià)漲幅,合同簽約率勉強(qiáng)50%。
之后,煤價(jià)10年漲數(shù)倍,煤電每年的銜接會(huì)幾乎都是火山口,重復(fù)著相同的劇情。中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心的一位研究員表示,2005年后合同價(jià)格基本在會(huì)上已無法確定,銜接會(huì)的主要目的是確定鐵路運(yùn)力,所以雙方只定量不定價(jià)。
發(fā)改委再組織長達(dá)數(shù)月的定價(jià)談判,如2005年歷經(jīng)3個(gè)月反復(fù)協(xié)商,2009年和2010年都是在5月份才簽訂當(dāng)年的電煤合同。
2008年,煤價(jià)暴漲,環(huán)渤海熱值5500大卡電煤價(jià)格2007年價(jià)格為520元/噸,到7月價(jià)格接近1000元/噸。煤電矛盾空前激化,電企拒絕購煤發(fā)電,當(dāng)年夏季爆發(fā)了2004年后第一次全國大電荒,2011年,因同樣的原因,再度爆發(fā)全國大電荒。
30年河?xùn)|30年河西,今年電煤市場價(jià)深幅回調(diào),接近合同煤價(jià),不少地區(qū)已低于合同煤價(jià)。電企學(xué)起了以前煤企玩法,中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心煤炭研究員李廷表示,以前煤價(jià)高的年份,煤企也毀約,或者以次充好,變相漲價(jià),讓電企很難受?!半娖髿Ъs購更便宜的市場煤,現(xiàn)在監(jiān)管層也不好說什么,只能默認(rèn)。”
半途改革
由于國內(nèi)能源稟賦,火電占總發(fā)電量的80%,即使“十二五”后,這種格局也難有根本改變,火電企業(yè)電煤燃料成本占整體的70%以上。而每年煤炭消費(fèi)總量,一半以上是電煤,電煤價(jià)格改革扯動(dòng)甚廣。
2002年,電煤完全市場化推動(dòng)者的雄心不亞于當(dāng)年肢解國家電力公司。取消指導(dǎo)價(jià)后,發(fā)改委在2004年末推出煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并特別規(guī)定“電煤價(jià)格不分重點(diǎn)合同內(nèi)外,均由供需雙方協(xié)定”。
2005年、2006年,訂貨會(huì)更名,發(fā)改委不再組織現(xiàn)場會(huì),改為一天的視頻會(huì)議,一周的電煤合同匯總會(huì),首次允許不同所有制、不同隸屬關(guān)系的企業(yè)參與。到2009年,合同匯總現(xiàn)場會(huì)也改為網(wǎng)絡(luò)匯總,訂貨會(huì)徹底消失。然而直到今天,電煤市場運(yùn)行實(shí)質(zhì)還在靠有形之手。
發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰表示,每年發(fā)改委對重點(diǎn)電煤合同價(jià)都進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格控制,“考慮到煤炭企業(yè)運(yùn)營,也不是不讓漲,為了平衡電企壓力,每年也只準(zhǔn)適度漲幅。比如有幾年每噸都是8元、10元,然后再去協(xié)調(diào)雙方”。
市場電煤價(jià)一旦超出電企心理底線,發(fā)改委也會(huì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)。2008年7月,發(fā)改委發(fā)文對全國主要港口全部動(dòng)力煤限價(jià),2011年曾再次對港口市場電煤限價(jià)。在2010年底和2011年底,重點(diǎn)電煤合同匯現(xiàn)場會(huì)重現(xiàn)江湖,發(fā)改委以此來確保煤價(jià),保證履約率。
一頭是五大電力公司為首的電企,一頭是看漲的煤企,一開始的徹底市場化或曰并軌就像無皮之毛。
在重點(diǎn)合同煤的談判桌上,曾參與訂貨會(huì)的煤炭人士王勇形容一直存在分散銷售和壟斷采購的對立?!暗浇裉?,全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)仍有8000多家,地方中央煤企并存,前10家煤企產(chǎn)量占比36%左右,煤炭銷售企業(yè)更多,而五大電力央企裝機(jī)容量占比已超過50%,兩個(gè)行業(yè)集中度歷來都不可同日而語?!?/p>
在一家獨(dú)大的國家電力公司時(shí),當(dāng)時(shí)的國家計(jì)委至少有3次下發(fā)提漲煤價(jià)的紅頭文件,都被置若罔聞。廠網(wǎng)分離后,王勇認(rèn)為集中采購并沒有也難有多大改觀,如五大電力公司在2009年銜接會(huì)上一單未簽,或者一起拒絕發(fā)電。
國內(nèi)煤價(jià)從2005年開始快速上漲,2002年價(jià)差每噸二三十元,2008年后,已多次超過200元。許多煤企都在喊為國家做貢獻(xiàn),王勇表示,煤企就靠煤價(jià)博弈,其實(shí)地方煤企不會(huì)聽國家發(fā)改委多少指令,他們參與重點(diǎn)電煤合同,真正所圖的是鐵路運(yùn)力,這就是為什么在多次銜接會(huì)上,重點(diǎn)電煤合同量都超過發(fā)改委的框架。
中國電煤集中西北,電廠多在東南沿海,運(yùn)力幾乎是煤企最稀缺的資源,也是影響煤市的核心因素之一,而發(fā)改委握有鐵路運(yùn)力,它每年協(xié)調(diào)鐵道部,根據(jù)重點(diǎn)電煤合同,向每省分配運(yùn)力。
發(fā)改委推行煤電聯(lián)動(dòng),在很大程度上平撫了電企。2004年、2005年、2006年,電價(jià)均有上調(diào),在2007年前,五大電力公司都有較好的盈利能力。
由此促成煤電和諧。
新政謀變
然而局面越來越難以控制。
上述研究員表示,今年國內(nèi)煤炭消費(fèi)量超過35億噸,電煤18億噸,其中重點(diǎn)電煤合同量7億噸,與之前僅重點(diǎn)電煤合同動(dòng)輒就占總消費(fèi)量的一半相比,發(fā)生了根本變化。
而且國內(nèi)煤市與國際進(jìn)口煤市場形成價(jià)格聯(lián)動(dòng),該研究員說:“煤價(jià)越來越市場化,重點(diǎn)合同煤實(shí)際上也跟隨市場價(jià)波動(dòng),去年底重點(diǎn)合同煤價(jià)已接近600元/噸?!?/p>
這一點(diǎn)在2008年尤為明顯,當(dāng)年國際煤價(jià)處歷史高位,受雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)等事件影響,市場電煤價(jià)躥升,重點(diǎn)合同煤價(jià)也水漲船高,火電行業(yè)2007年還盈利600多億,2008年虧損300多億。
瘋狂的煤價(jià)改變了煤電雙方談判主動(dòng)權(quán),電企開始大規(guī)模、高頻率哭窮,鬧電荒,而發(fā)改委在穩(wěn)自己的后院,2008年以來,發(fā)改委忙于四處限價(jià),穩(wěn)通脹,保電量。
今年電煤價(jià)下跌,也并非是“限價(jià)”作用,王勇認(rèn)為主要是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,火電發(fā)電量繼續(xù)下降之故,“其實(shí)目前電煤市場已經(jīng)是供大于求了”。
被折騰得焦頭爛額的發(fā)改委,今年幾乎沒公布任何關(guān)于電煤價(jià)格的條文,而是在重新考慮電煤價(jià)格并軌。
據(jù)了解,發(fā)改委新方案有三大內(nèi)容,一是以2~5年的中長期合同取代之前一年為期的煤合同,二是中長期合同價(jià)完全由煤電雙方協(xié)定,三是電煤價(jià)格改革有一整套方案,除了電煤并軌機(jī)制外,還有鐵路運(yùn)輸和電價(jià)配套措施。
市場馬上分化為兩派,多數(shù)人士都支持電煤價(jià)格并軌,走市場化之路,目前雙軌制價(jià)差最大的危害是滋生一連串大量倒賣重點(diǎn)合同煤的腐敗。
李廷說:“電煤價(jià)格市場雜亂干擾了政府調(diào)控,扭曲了煤電兩個(gè)行業(yè),早該壽終正寢了?!?/p>
而李俊峰則明確反對并軌,他認(rèn)為目前煤炭、電力都未私有化,反而不同程度地存在壟斷,特別是電力沒有充分競爭的空間,完全市場化,也不可能形成合理的定價(jià)機(jī)制,反而是像被叫停的煤電聯(lián)動(dòng)一樣,煤電雙方達(dá)成默契,電價(jià)一漲再漲。
化解煤電矛盾,無非是“計(jì)劃煤、計(jì)劃電”與“市場煤、市場電”兩條路。目前做不到把煤炭恢復(fù)為“計(jì)劃煤”,注定不可能恢復(fù)到“計(jì)劃煤、計(jì)劃電”。
似乎只能走“市場煤、市場電”,但由于從電企到電網(wǎng),煤電各環(huán)節(jié)成本難以理清,而且國家往往有通過電價(jià)調(diào)控通脹的考慮,目前“市場電”難度非常大,最好的辦法是嚴(yán)格監(jiān)管電煤價(jià)格。
李俊峰表示,目前國家不是急于并軌,而是要清理煤價(jià)里面的不合理成本。目前煤價(jià)里運(yùn)輸成本幾乎占到一半,不合理的鐵路部門費(fèi)用,還有各種地方稅收,這才是真正要改革的地方。