貫徹理念，落實(shí)措施，完善細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作

黃陵煤化工公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策和重要部署，堅(jiān)持“安全至高無上”理念，深入開展“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論活動(dòng)，不斷完善各項(xiàng)工作措施，各級(jí)管理干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場抓隱患、抓整改，不遺余力地推進(jìn)安全管理工作。

抓安全，要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念是工作的方向。煤化工公司把“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論作為增強(qiáng)職工安全意識(shí)、抓好安全工作的重要舉措，認(rèn)真扎實(shí)地開展全員討論活動(dòng)。各基層車間組織員工利用早8點(diǎn)班下班和16時(shí)至18時(shí)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司大討論活動(dòng)文件，傳達(dá)范京道總經(jīng)理講話精神，統(tǒng)一干部職工思想。公司組織備煤、煉焦、化產(chǎn)、檢修、機(jī)電等車間部室40余名中層管理干部召開“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論專題座談會(huì)。會(huì)后公司各部門組成6個(gè)工作小組，下到各車間督導(dǎo)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，各基層車間按照全員參與、人人發(fā)言的基本要求，再次利用每天兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)時(shí)間開展學(xué)習(xí)討論，累計(jì)學(xué)習(xí)100多個(gè)小時(shí)，員工撰寫討論心得1100余份，學(xué)習(xí)討論活動(dòng)不斷深入。煤化工公司全體員工把“我的安全我負(fù)責(zé)、大家的安全我盡責(zé)、公司的安全我有責(zé)”作為深化學(xué)習(xí)“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”的新理念，已成為搞好安全工作的新認(rèn)識(shí)。

抓安全，要落實(shí)工作措施。面對(duì)繁重的基建與生產(chǎn)任務(wù)、新員工業(yè)務(wù)操作技能不規(guī)范、三違行為屢禁不止的現(xiàn)狀，公司強(qiáng)化落實(shí)工作措施。制訂印發(fā)了《三違行為處罰規(guī)定》、《三違幫教學(xué)院》、《焦化安全規(guī)程考試》、《安全生產(chǎn)十條禁令》、《雙星員工評(píng)選辦法》等行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、安全責(zé)任、激勵(lì)制度4大類9項(xiàng)文件，落實(shí)安全工作措施。組織開展230次三違行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持開展零點(diǎn)行動(dòng)30次，發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場問題38項(xiàng)。建立三違幫教學(xué)院，建立安全聯(lián)保責(zé)任制，實(shí)施全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，完善應(yīng)急事故處理預(yù)案，開展焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板爆裂事故和色譜柱箱爆炸事故應(yīng)急模擬演練，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力和事故處理能力。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，組織煉焦、備煤、化產(chǎn)、質(zhì)檢、檢修、機(jī)電六大車間進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和員工入場安全教育363人次，開展班組安全活動(dòng)566次，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)。公司通過有力的措施和扎實(shí)的工作，致力于消除人的不安全因素，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。

抓安全，要整治現(xiàn)場隱患。安全工作重點(diǎn)是現(xiàn)場管理。公司強(qiáng)化了管理干部走動(dòng)式管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定時(shí)間、定區(qū)域堅(jiān)持走動(dòng)，重心下移，深入現(xiàn)場，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，開展安全隱患專項(xiàng)檢查33次，執(zhí)行干部走動(dòng)管理106人次，部門之間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”隱患治理活動(dòng)，排查整改現(xiàn)場隱患483項(xiàng)。5月7日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到曹家峪園區(qū)分兩組由北到南、由東到西、由生產(chǎn)區(qū)到基建區(qū)拉網(wǎng)式展開安全隱患專項(xiàng)排查活動(dòng)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患 35項(xiàng)，設(shè)備整改消缺24項(xiàng)，掃尾工程需完善19項(xiàng)。根據(jù)檢查結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，集中精力消除各類隱患。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全對(duì)標(biāo)管理工作，對(duì)內(nèi)要求各車間向機(jī)電科學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全文明工作場所建設(shè)，對(duì)外赴礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，規(guī)范園區(qū)物資、設(shè)備管理。通過抓細(xì)節(jié)、查隱患、促整改，徹底消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場物的不安全因素，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。