天水老工業(yè)基地的復(fù)興之路

天水給人們固有的印象一直停留在上世紀(jì)—土地干涸，資源貧瘠，人口眾多，貧窮落后。但記者此次前往天水實地采訪，無論是市區(qū)還是開發(fā)區(qū)，都給人留下一種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的景象。

據(jù)天水市關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)辦公室副主任裴根福介紹，天水國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社棠工業(yè)園自2009年初正式啟動建設(shè)至今，已先后有星火機床產(chǎn)業(yè)園、酒鋼集團與天水鍛壓合作的大直縫埋弧焊管項目、武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠、紹興高鴻紡織、黃河電器、廣東珠江電器等數(shù)十家知名企業(yè)入駐園區(qū)。

記者在社棠工業(yè)園區(qū)看到，作為目前天水市最長的渭河一號大橋分外醒目，它西起羲皇大道，東接社棠工業(yè)園3號公路，全長645米。渭河一號橋是工業(yè)園區(qū)對外的重要樞紐，也是開發(fā)區(qū)的標(biāo)志性建筑，該橋徹底解決了工業(yè)園區(qū)的交通瓶頸，成為招商引資的一條致富橋。

遠觀近瞧，整個園區(qū)硬件設(shè)施已初具規(guī)模。以數(shù)字命名的2、3、4、5、6號大道寬闊平坦，公路兩側(cè)栽植著雪松、連翹、水杉、紫薇、銀杏、欒樹、紅瑞木等樹種，讓各工業(yè)園區(qū)有機地條塊分割，融于圖畫般的景色之中。

裝備制造業(yè)是天水得天獨厚的歷史資源。天水國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭強勁，占地數(shù)千畝的工業(yè)園區(qū)到處可見開工建設(shè)和已經(jīng)奠基待建的熱火景象。

“天水發(fā)展看工業(yè)，工業(yè)發(fā)展看園區(qū)。”這是流傳在天水黨政干部口頭的一句座右銘。

近年來，隨著關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)的起步，天水市委、市政府抓住此次千載難逢的機遇，立足市情實際，統(tǒng)一認(rèn)識，把加快天水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展作為天水經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐點和新的增長極，提出了“舉全市之力，辦好開發(fā)區(qū)”的戰(zhàn)略部署，及時制定了一系列扶持政策，從政策、資金，以及體制改革等諸方面給予開發(fā)區(qū)強有力的支持和幫助，有力地推動了開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。2010年7月1日，天水順利掛牌升級為“國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。

星星之火可以燎原

4月24日，記者在社棠工業(yè)園正在建設(shè)的一期星火機床產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，見到了星火機床廠原生產(chǎn)副廠長楊萬倉。目前，楊萬倉從星火機床廠退休后，被返聘到星火機床產(chǎn)業(yè)園任建設(shè)指揮部副總指揮。他是星火機床廠建廠時的第一批老人，也是目前廠內(nèi)極受人尊敬的“功勛人員”。

楊萬倉河南籍人，來天水已有40余年，但他的鄉(xiāng)音卻沒有任何變化，操一口濃重的河南方言。楊萬倉畢業(yè)于華中工學(xué)院機械學(xué)院（即現(xiàn)今的華中科技大學(xué)機械學(xué)院），1970年8月4日分配到甘肅天水星火機床廠。

星火機床廠最初在甘肅天水規(guī)劃選址于1967年春，屬東北老工業(yè)基地沈陽第一機床廠的搬遷廠，該廠屬上世紀(jì)60年代末備戰(zhàn)備荒的三線廠，其當(dāng)時歸第一機械工業(yè)部管轄。不久，由于種種原因廠子受命緩建，再次上馬是在兩年之后。1970年6月16日，一機部向緩建后的星火機床廠撥付第一筆建廠資金，故星火機床廠的廠慶日至今沿用為6月16日這一天。

“將廠址選在天水這個山溝里，恐怕是國家當(dāng)時出于備戰(zhàn)備荒的需要吧。”楊萬倉回憶說，“建廠初期時的條件極為艱苦，四野滿目荒涼，根本不像現(xiàn)在到處綠樹成蔭。記得毛主席當(dāng)時說過，一張白紙，任由你畫。那時整個天水沒有工業(yè)，建廠初期廠區(qū)只有三棟平房，冬天冰天雪地，由于怕煤氣中毒，所以八頭子透風(fēng)的宿舍里嚴(yán)禁生火爐。我親身體會過，晚上如果忘記了將杯子里的水倒干凈，早上起來刷牙，杯子里的冰一凍到底，磕都磕不出來。”

楊萬倉向記者講了這樣一個笑話：那時的不少老工人都抽煙斗，但要捅煙斗，這才發(fā)現(xiàn)整個廠區(qū)找不到哪怕一節(jié)細鐵絲。“那會兒不是找不到，是根本沒有。”上世紀(jì)六、七十年代，我國的工業(yè)生產(chǎn)能力還很薄弱，牙簽般粗細的鐵絲根本生產(chǎn)不了。

作為國內(nèi)一家生產(chǎn)機床的大廠，“建廠初期一切都得靠自己的雙手，國外的對華經(jīng)濟封鎖，和國內(nèi)的文革局勢，讓我們這些建設(shè)者有著克服不完的一個個困難。星星之火可以燎原，之所以取名叫星火機床廠，當(dāng)時就是出于這層意思吧。”

遭遇市場經(jīng)濟困擾

改革開放后，星火機床廠猶如國內(nèi)眾多的國營企業(yè)，面臨著從計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟的陣痛。“從不愁資源、不愁銷路的計劃經(jīng)濟模式，一下子放手讓你自己去找資源、找銷路，僅就銷售人員的思想工作，我們就做都做不完。這就像一個嬌生慣養(yǎng)的孩子，突然讓他自己去找面蒸饅頭，還要讓他把饅頭賣出去，這種一時難以適應(yīng)的困難現(xiàn)狀可想而知。全廠當(dāng)時有2000名職工要生存，數(shù)以千計的家屬要吃飽肚子，怎么辦？”

在楊萬倉的記憶中，星火機床廠從1994年開始步入捉襟見肘的困難時期，最困難的狀況發(fā)生在1998年至2000年間。“現(xiàn)在回過頭來看，問題出在對計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的不適應(yīng)上，加之當(dāng)時的產(chǎn)品單一，生產(chǎn)能力低下，生產(chǎn)工人和輔助人員的比例嚴(yán)重失衡。”作為負責(zé)生產(chǎn)的廠長，楊萬倉深切感受到，計劃經(jīng)濟時期，生產(chǎn)工人僅占全部職工的30%，也就是小眾養(yǎng)大眾；而2000年改革之后，目前倒掛，生產(chǎn)工人占到了70%。

從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，現(xiàn)在看來平常稀松，但在當(dāng)時卻是一個思想斗爭問題，要改變不是一時半會可以扭轉(zhuǎn)過來的。

“星火機床廠也曾經(jīng)歷過‘三不企業(yè)’，發(fā)不出工資、燒不起煤、用不起電。作為國營企業(yè)，困難時期雖說我們沒有裁員、下崗，但我們也無奈地采取內(nèi)退和輪崗的辦法，這樣可以盡可能小地避免內(nèi)亂和矛盾激化。”最困難的時候，星火機床廠玻璃碎了都買不起，“車間的背面用報紙糊，車間的正面用塑料農(nóng)膜遮擋。我曾在山上向下看過，窗戶就像農(nóng)家的土炕墻面，上面糊滿了斑駁陸離的報紙，那哪是工廠啊，簡直就是個大窩棚。”

產(chǎn)品是企業(yè)的生命。2000年后，星火機床廠慢慢走出了困局，自主研發(fā)了幾個產(chǎn)品，在上海機床博覽會上引發(fā)強烈的關(guān)注。“那幾年，我們相繼研發(fā)出了加工直徑2米的200臥式車床、軋輥磨床、低壓鑄造機、端面和球面車床、大型數(shù)控機床，這都是在我們最困難的時候研發(fā)出來的，可以說需求旺盛的市場救了我們。”

憑借堅定的信念，星火人看準(zhǔn)了市場，迎合市場，占領(lǐng)市場。“當(dāng)時的大型軋輥磨床基本靠進口，國內(nèi)只有貴州先鋒機床廠一家生產(chǎn)，我們生產(chǎn)的磨床從價格、質(zhì)量、產(chǎn)能都不輸給進口產(chǎn)品，而且我記得，第一臺出售的價格只是先鋒廠的一半，市場迅速被打開，我們也就此慢慢走出了低谷，讓星火人看到了希望，樹立了信心，這一點很重要，也很關(guān)鍵。”

近年來，國內(nèi)各種機床，特別是數(shù)控機床的迅猛發(fā)展，對洋品牌是個莫大的沖擊，不僅攪亂了曾經(jīng)西方數(shù)控機床一統(tǒng)中國的局面，也使我們的優(yōu)質(zhì)機床進軍世界各地。“進入本世紀(jì)，國產(chǎn)機床基本替代了進口，由此導(dǎo)致洋機床廠家關(guān)停并轉(zhuǎn)的不在少數(shù)。”如今，星火機床廠研發(fā)生產(chǎn)的大型數(shù)控機床，已經(jīng)成為國家名牌產(chǎn)品，整個市場占有率已近50%。

融入關(guān)天如虎添翼

今天的星火機床廠，已經(jīng)躋身國內(nèi)大型機床業(yè)排名的第五、第六位。

談起排名，楊萬倉頓時喜形于色，自豪之情溢于言表，他如數(shù)家珍地告訴記者，在國內(nèi)機床制造業(yè)，有一種不成文的排行榜。所謂的大十八羅漢和小十八羅漢，大十八羅漢如沈陽、齊齊哈爾、濟南等重型機床企業(yè)；小十八羅漢是指這些重型機床企業(yè)在三線建設(shè)的小企業(yè)。在國家機床名錄上，大小加起來36個，“我們最初的目標(biāo)是擠進前36位，實際上2003年星火就已經(jīng)擠進了前36位。而2000年前，我們還排在70多位。”

2005年，星火機床廠以既定目標(biāo)很快躋身進了大十八羅漢之列，全廠上下歡欣鼓舞。“沒有目標(biāo)就沒有動力。”楊萬倉坦言，“后來的這幾年，我們發(fā)憤圖強，屢戰(zhàn)屢勝，不斷刷新名次，從大十八羅漢擠進前八，所謂的八大金剛，目標(biāo)前兩年就已經(jīng)達成了，現(xiàn)在我們的下一個目標(biāo)是沖入四大天王的行列。”

在星火人口中有一句人人倒背如流的口號：十八羅漢不是我們最終的目標(biāo)，八大金剛擋不住我們的前進步伐，四大金剛讓我們走向新的輝煌……

楊萬倉堅信，在“十二五”末，隨著全新的星火機床產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)后，他們將完成躋身前四這一宏偉目標(biāo)。

當(dāng)記者問及楊萬倉，隨著關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的建立，對星火人來說是否也是一個機遇？如何借力而為？

楊萬倉坦言：“發(fā)展是企業(yè)的命脈，也是我們自身的生存需要。沒有經(jīng)濟區(qū)，我們也要發(fā)展，也要生存。但現(xiàn)在有了關(guān)天經(jīng)濟區(qū)這個平臺，對我們的發(fā)展更是如虎添翼，從配套、半徑、環(huán)境、信息上對我們都很有利。”

楊萬倉清醒地認(rèn)識到，融入關(guān)天區(qū)不啻為發(fā)展的一大機遇，國家對經(jīng)濟區(qū)內(nèi)的交通軟硬件、信息等基礎(chǔ)設(shè)施必定會加大投入，這樣企業(yè)所承擔(dān)的成本就會相對減少，信息來源卻會大大加強，這一切對企業(yè)可謂有百利而無一害。

“再鑄輝煌，指日可待。”楊萬倉遙指著建設(shè)中的工業(yè)園區(qū)，信心滿滿。