論企業(yè)體育文化與企業(yè)和諧發(fā)展

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2012）02-000-02

摘 要 隨著整個社會的發(fā)展，體育文化與企業(yè)的結(jié)合越來越密切，企業(yè)體育文化是促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要因素。充分認識體育文化的獨特作用，構(gòu)建企業(yè)體育文化，發(fā)展企業(yè)體育運動，對促進人的全面發(fā)展，企業(yè)的和諧發(fā)展具有重大意義。

關鍵詞 企業(yè) 體育文化 和諧

一、和諧企業(yè)理念內(nèi)涵

和諧企業(yè)具有較為豐富的內(nèi)涵。“和”者，和睦也，也有和衷共濟之義；“諧”者，相合也，有協(xié)調(diào)企業(yè)應具有的“依法治企、科學發(fā)展、公平協(xié)調(diào)、團結(jié)有序、誠信合作、保護環(huán)境服務社會”的特征。和諧企業(yè)即企業(yè)發(fā)展和諧，企業(yè)與員工和諧，企業(yè)與社會和諧，企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧[1]。

和諧企業(yè)中的和諧涉及企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，包括企業(yè)的內(nèi)部和諧和外部和諧，內(nèi)部和諧主要是職能部門的和諧，企業(yè)與職工的和諧，職工與職工的和諧等；外部和諧主要是企業(yè)與外部利益相關者的和諧，企業(yè)與環(huán)境、社會的和諧等。

和諧企業(yè)的最大特征是人的和諧。員工是企業(yè)中最寶貴的財富，也是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，如何啟動員工的興奮點，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，發(fā)揮員工的積極作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。制度管理強制人達到最低標準，文化管理引導人達到最高標準，給員工以希望，使組織有前途，正是從這個角度上說，文化管理能使企業(yè)管理達到和諧境界。

二、企業(yè)體育文化

企業(yè)體育文化實際是企業(yè)文化和體育文化的子文化，同企業(yè)文化和體育文化相比較，就是特殊和一般的關系，既有兩者的共性，又有其特殊性。企業(yè)文化則是指企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中所形成的思想意識、行為習慣以及價值觀等[2]。體育文化，是人類整個文化的一個組成部分，它既包括體育政策、體育制度，又包括體育設施、體育精神，還包括體育觀念等[2]。企業(yè)體育文化是指在一定的企業(yè)理念指導下，能集中反映企業(yè)共同的價值觀和根本利益并與企業(yè)運行機制相適應的體育實踐活動，是企業(yè)的體育物質(zhì)、體育制度、體育精神等的總和[3]。在企業(yè)文化的氛圍中，體育文化內(nèi)涵表現(xiàn)為三個層面，即外層的物質(zhì)文化，如企業(yè)體育場館、體育器材、體育活動、體育運動員和參與者、體育贊助等；中層的制度文化，如企業(yè)體育運行機制、體育管理制度、體育活動的組織開展形式、體育訓練學習等；核心層的精神文化，如團隊精神、競爭意識等。

三、企業(yè)體育文化對企業(yè)和諧發(fā)展的意義

（一）企業(yè)體育文化能使員工成為身心健康的和諧個體

人的和諧是和諧社會、和諧企業(yè)的基礎，體育有利于自我和諧。體育本質(zhì)功能就在于促進個體的自我和諧。人的和諧包括生理和諧、心理和諧、身心和諧等。企業(yè)員工的身心健康是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的重要保證。在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，如何擁有高素質(zhì)的人才隊伍，如何有效地發(fā)掘和調(diào)動人力資本是加強企業(yè)管理的重要課題。“良好濃郁的企業(yè)體育文化氛圍能在很大程度上釋放由于工作而造成的心理和精神上的重壓，通過體育運動舒暢其心情，放松過于緊張的精神和心理狀態(tài)，較好的緩解和消除長時間大強度工作產(chǎn)生的身體疲勞，迅速恢復精力，以一種嶄新的精神風貌和旺盛充沛的體力投入到新的工作中去。[4]”因此，企業(yè)發(fā)展體育運動可以使員工擁有強健的體魄、敏捷的思維和勇于進取的精神，減少醫(yī)療投入和人才損失。另外，隨科學技術的進步，企業(yè)員工體力勞動強度降低，腦力勞動強度加大，身體活動量明顯減少，體育鍛煉顯得尤為重要。通過企業(yè)體育文化建設，促進員工進行各種形式的鍛煉，獲得身體與心理的健康，從而增強企業(yè)活力和競爭力。

（二）企業(yè)體育文化有利于培養(yǎng)集體主義精神和進取精神，增強企業(yè)的凝聚力

體育運動可以加強人與人之間交往和人與企業(yè)之間的溝通，倡導的是團結(jié)拼搏的集體主義精神，目的在于增強公司的凝聚力。在體育活動中的積極參與意識和自強不息的精神表現(xiàn)在生產(chǎn)工作中則轉(zhuǎn)化為“爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。員工們在運動場上的頑強拼搏，勇于爭先的意識培養(yǎng)了工作中色進取精神，體育團體項目促進了工作團隊合作意識，培養(yǎng)了集體主義精神，活動中的團結(jié)合作釋放到生產(chǎn)工作中，增強了公司的凝聚力。

（三）企業(yè)體育文化有利于進行有效的公關活動

企業(yè)之間由于工作業(yè)務需要和各種職能需求，各種聯(lián)系和相互往來是一項經(jīng)常的必不可少的工作之一。所以，公共關系是一把“雙刃劍”，運用的合理得當就會在很大程度上促進企業(yè)的發(fā)展，雖然公共關系的內(nèi)容和形式多種多樣，但目標只有一個：就是為推進企業(yè)的向前發(fā)展奠定一個良好堅實的基礎。一些新潮、健康的運動項目及全民健身的意識已走進千家萬戶并成為人們工作生活的一個重要組成部分，高爾夫球、保齡球、網(wǎng)球、游泳、體育舞蹈和戶外運動等各種體育運動項目，也已經(jīng)進入公關和社交的范圍內(nèi)。而企業(yè)打造良好的體育文化氛圍則順應了時代發(fā)展的需求，對全面提升員工的綜合素質(zhì)，展示企業(yè)的精神風貌和文化內(nèi)涵起到了一個積極的作用。

（四）企業(yè)體育文化有利于提高企業(yè)知名度和員工的自豪感，樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)體育活動是企業(yè)形象的代表，從文化活動的角度反應的是公司的文化底蘊；從體育比賽的角度反映公司的實力。企業(yè)體育活動能夠加強對外交流，通過活動宣傳企業(yè)文化，充分展現(xiàn)企業(yè)精神和員工的精神風貌，提高去也的知名度，引起社會廣泛的關注，從而提高企業(yè)員工的自豪感和自信心，塑造了良好的企業(yè)形象。總之企業(yè)體育活動能夠拓展企業(yè)與公眾、客戶、媒體、政府間的相互交流，具有內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的多元化功能。

（五）企業(yè)體育文化有利于激勵員工。現(xiàn)代社會激勵著每一個人、每一個企業(yè)去努力奮斗，去競爭，去獲取最大的發(fā)展，這與體育運動中在公平、公正原則下運用各種戰(zhàn)術和方法去克服困難、取得新的突破、戰(zhàn)勝對手的體育精神是一致的。正因如此，體育的激勵功能在現(xiàn)代企業(yè)里受到了高度的重視，企業(yè)的拓展體育訓練就是其中的內(nèi)容之一。

四、基于和諧發(fā)展的企業(yè)體育文化的構(gòu)建

企業(yè)體育文化構(gòu)建包括企業(yè)理念、目標、人財物、運行機制等內(nèi)容。

理念是企業(yè)文化的核心，是構(gòu)建企業(yè)體育文化的指導思想，決定了企業(yè)體育文化的發(fā)展方向。

目標是對企業(yè)體育文化成果和效能的預期估計，是開展企業(yè)體育工作的具體運行指標。

人財物是包括企業(yè)體育場館、體育器材、體育活動、體育運動員和參與者、資金投入等內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)需求，合理投入，對員工開展有針對性的活動，使體育活動效果最大化。

運行機制包括企業(yè)體育活動的組織管理機制、法律支持機制、籌資機制、動力機制和監(jiān)督評估機制等。

企業(yè)體育活動的組織管理包括組織機構(gòu)的建立和相關管理制度的制定，它是保證企業(yè)體育活動良好進行的基礎。

法律支持機制對企業(yè)體育和諧發(fā)展是一種有效的運行機制。通過法律支持機制的建立與運作，使企業(yè)體育得到發(fā)展，使國家、社會、企業(yè)和員工整體受益。近年來，我國政府已制定了一系列的群眾體育法律法規(guī)文件，如《體育法》、《全民健身計劃綱要》等，這些法律、法規(guī)文件的頒布實施對企業(yè)員工體育活動的開展起到了一定的推動作用，也為企業(yè)員工體育活動的開展提供了一個有法可依的宏觀環(huán)境。此外，要建立有關法律執(zhí)行情況的反饋機制，使法律條文能夠不斷進行修正、補充、完善，才能使政府和社會支持企業(yè)體育發(fā)展的機制有效化。

多渠道的籌資機制是企業(yè)體育發(fā)展機制中的重要組成部分。建立與完善多種形式的籌資機制可解決開展企業(yè)體育的經(jīng)費缺乏與場地設施不足等問題。具體操作上，可以建立有政府相關主管部門牽頭、有社會各界參與的籌資機構(gòu)，如群眾體育發(fā)展基金委員會。

激發(fā)社會和企業(yè)推動員工體育的動力機制，動力機制是建立在企業(yè)員工對自身利益高度關心，對體育與健康的認識不斷深化，體育意識不斷增強，體育參與頻度不斷提高的基礎上。同時也是建立在員工對自己工作、生活其間的企業(yè)發(fā)展的關注和社會責任的基礎上。這種動力機制是個人利益、個人價值、企業(yè)利益和社會共同利益、社會價值觀的高度統(tǒng)一，是最深遠、最具活力的動力源。而企業(yè)體育文化環(huán)境的改善，社會政治、經(jīng)濟與文化的發(fā)展，又會不斷給這種機制增添新動力。

建立完善強有力的企業(yè)體育監(jiān)督管理機制是推動企業(yè)體育和諧發(fā)展的有效方法。實施監(jiān)督管理的方法：應以政府中的專門機構(gòu)為核心，實施全面監(jiān)督；依托社會體育團體，實施專業(yè)化監(jiān)督；依托企業(yè)協(xié)會，進行行業(yè)監(jiān)督；依托企業(yè)行政管理部門，進行自律監(jiān)督；依托企業(yè)員工，進行民主監(jiān)督。這幾種監(jiān)督方式可起到相互制衡的作用。

評估是對企業(yè)體育工作的客觀分析和評價，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓以利于提高企業(yè)體育活動的開展效果。在開展企業(yè)體育活動過程中要及時對活動進行監(jiān)督、評估和修正，確保活動達到預期目的。活動結(jié)束后，有關部門要對活動效果做全面的評價，以為企業(yè)的下一次體育活動決策提供參考意見。

企業(yè)體育文化建設要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，從分析解決企業(yè)體育文化發(fā)展中面臨的影響企業(yè)和諧發(fā)展的主要矛盾入手，所以首先要對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，如企業(yè)的價值觀、組織管理方式、經(jīng)濟效益、經(jīng)營特點、體育文化發(fā)展的運行機制、場館設備、經(jīng)費來源、體育意識和行為等，準確把握現(xiàn)狀，找出企業(yè)體育文化發(fā)展中的矛盾，是企業(yè)對企業(yè)體育文化的構(gòu)建設計的基礎，在此基礎上對企業(yè)體育文化發(fā)展的理念、價值觀、發(fā)展目標、人財物的投入、運行機制等方面進行理論上的規(guī)劃。

在和諧社會的偉大進程中，伴隨經(jīng)濟發(fā)展和社會的進步，體育文化的作用越來越大，深刻影響著當今和諧社會的前進步伐。可以說，企業(yè)不能沒有體育文化，體育文化已成為企業(yè)的一個重要價值體系。構(gòu)建企業(yè)體育文化，發(fā)展企業(yè)體育運動，對促進人的全面發(fā)展，對企業(yè)的和諧發(fā)展具有重大意義。

參考文獻：

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