昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究

中圖分類號：G847 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2012）02-000-01

摘 要 通過文獻(xiàn)資料法，訪談?wù){(diào)查法，問卷調(diào)查法、統(tǒng)籌分析等方法，對昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果表明：昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部尚未形成規(guī)模，俱樂部活動單一，俱樂部沒有充裕的場地和配套的附屬設(shè)施，缺乏專門的管理人才、教練員，同時缺乏良好的營銷手段。

關(guān)鍵詞 昌吉市 經(jīng)營性 羽毛球俱樂部 現(xiàn)狀

一、昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)研

（一）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀及昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的性質(zhì)

在調(diào)查中了解昌吉市只有2家正規(guī)經(jīng)營性羽毛球俱樂部，一家由企業(yè)注資，一家為個人承包。這說明昌吉市目前羽毛球發(fā)展還處于初級階段，同時折射出昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部經(jīng)營體制單一。

（二）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的場地情況

調(diào)查中涉及的經(jīng)營性羽毛球俱樂部中，綠寶國際體育城羽毛球館為獨(dú)立館，采用專業(yè)比賽塑膠地面，擁有9塊標(biāo)準(zhǔn)場地，頂高12米，采用專業(yè)燈光。屯河體育館羽毛球活動中心有五片場地，為乒乓球羽毛球共用館，且高度和面積不理想。

（三）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的經(jīng)營時間

調(diào)查中涉及的兩家經(jīng)營性羽毛球俱樂部中，周一到周日都進(jìn)行營業(yè)，綠寶國際體育城羽毛球館為11:00—23:00。屯河體育館羽毛球活動中心為上午9:30—14:00，下午16:00—01:00，中午閉館兩小時。

（四）昌吉經(jīng)營性羽毛球俱樂部的管理模式

綠寶國際體育城羽毛球館由體育城統(tǒng)一管理，有專職的管理員。屯河體育館羽毛球活動中心有館長一名，管理員一名，但館長有自己的另外的工作，所以和綠寶國際體育城專業(yè)的管理模式比還有一定差距。

（五）昌吉經(jīng)營性羽毛球俱樂部的經(jīng)營模式

各個羽毛球俱樂部的經(jīng)營模式大致相同，分散客，次卡，年卡，包場。但是在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上有細(xì)微的差別，綠寶國際體育城羽毛球館每人單次場地使用費(fèi)為20元/次，不限時間。包場地30元/次。次卡是400元/30次，半年期限。年卡在1280元/年，限個人使用。屯河體育館羽毛球活動中心次數(shù)卡為300元/30次，年卡為1200元，包場40元/小時。散客為15元/次。

二、昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部消費(fèi)者的現(xiàn)狀

（一）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部消費(fèi)者的基本情況

在訪談中發(fā)現(xiàn)，昌吉經(jīng)營性羽毛球俱樂部的消費(fèi)者中有相當(dāng)規(guī)模的公務(wù)員人群，大部分達(dá)到較高文化的程度，這部分受過高等教育的消費(fèi)者有很高的自我鑒賞能力和很強(qiáng)的個性。還有一定企業(yè)的白領(lǐng)和私營業(yè)主，他們有較高的消費(fèi)能力。

（二）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部消費(fèi)者的消費(fèi)方式

目前昌吉經(jīng)營性羽毛球俱樂部都采用四種消費(fèi)形式，有單次、包場、次卡和年卡。在對消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，購買次卡和年卡的人數(shù)相差不多，同樣說明一點(diǎn)，俱樂部的消費(fèi)者人群流動性相對較小，對俱樂部有較強(qiáng)認(rèn)知程度。包場出現(xiàn)的頻率不高，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)包場的消費(fèi)者一般是有三、四個人一起打球的情況，按小時計(jì)費(fèi)，俱樂部制定的費(fèi)用在30-40元/小時。包場一般需要提前預(yù)定。單次的收費(fèi)也就是每次場地使用費(fèi)現(xiàn)金直接支付，各個俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，在15元到20元不等。

（三）昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部消費(fèi)者的年消費(fèi)支出

在訪談中發(fā)現(xiàn)，昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部消費(fèi)者的年消費(fèi)支出主要集中在500—1000元，但極個別羽毛球發(fā)燒友年消費(fèi)動輒上萬。同時在對消費(fèi)者的訪談中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在各種消費(fèi)的支出中，除了場地使用費(fèi)的支出外，還有羽毛球運(yùn)動裝備的支出和羽毛球的支出。由此可以看出，對照消費(fèi)形式發(fā)現(xiàn)，場地使用費(fèi)以外的支出占有很大的比例。

三、結(jié)論

目前昌吉市經(jīng)營性羽毛球俱樂部尚未形成，還處于對市場的摸索階段，正在尋找一條適合地方特色的經(jīng)營之路。而俱樂部本身也存在不少弊端。首先，俱樂部活動項(xiàng)目單一，只有停留在一味的羽毛球比賽。缺乏活動的多樣性和趣味性。其次是俱樂部還停留在為消費(fèi)者提供場地和簡單的運(yùn)動需要的層面上，沒有針對不同消費(fèi)者的差異化的活動形式。再次是缺少對消費(fèi)者資料的收集和管理。最后，俱樂部本身沒有充裕的場地和配套的附屬設(shè)施，雖然昌吉體育局利用福建對口支援的教練，但時間有限，不能解決長久問題。還是缺乏專門的管理人才和教練。

四、建議

（一）走出單一的經(jīng)營，向多元化發(fā)展

目前，昌吉市營性羽毛球俱樂部處于開展單一項(xiàng)目的形式。俱樂部在經(jīng)營好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上可加強(qiáng)與其它項(xiàng)目俱樂部合作，積極尋求和其它俱樂部交流的機(jī)會，利用各自俱樂部的優(yōu)勢開展豐富多彩的項(xiàng)目。例如可以戶外活動、登山等等。這樣不但能讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，又能激起消費(fèi)者的興趣，還能夠擴(kuò)大消費(fèi)者的交際范圍，一舉多得。

（二）壯大教練員隊(duì)伍，提高教練員水平

教練員在俱樂部中起到非常重要的作用，參加羽毛球俱樂部的消費(fèi)者首先肯定是羽毛球愛好者，假如技術(shù)沒有進(jìn)步或者沒有好的指導(dǎo)，肯定會削減消費(fèi)者的熱情，所以每個俱樂部都要有一定數(shù)量的教練員。同時加強(qiáng)教練的業(yè)務(wù)水平，做到科學(xué)指導(dǎo)，還能夠?qū)⑴c運(yùn)動過程的一些基本的保健知識加以普及，使教練員成為消費(fèi)者養(yǎng)成健康良好生活方式的引導(dǎo)者。

（三）組建專門的營銷隊(duì)伍

俱樂部想要做大，那么必須自己先要做細(xì)，針對目前羽毛球俱樂部的坐等消費(fèi)者上門的狀態(tài)，俱樂部應(yīng)該積極的走出去，積極地推銷自己。所以俱樂部必須要有自己的營銷隊(duì)伍，人數(shù)不多，在于專業(yè)。

（四）政府部門支持和投入

經(jīng)營性羽毛球俱樂部作為全民健身的一部分，所以需要政府部門在資源上加以合理的支持。而羽毛球協(xié)會也應(yīng)該起到組織和協(xié)調(diào)的作用，合理地控制各種資源，包括場地、消費(fèi)者等等，避免重復(fù)浪費(fèi)。也就是說在俱樂部密度上能夠加以管控，避免惡性競爭。同時也積極組織一些大型活動，提高市場氛圍，為俱樂部良性發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。