冶金行業進入三維設計時代

從2012開始，中國瑞林工程技術有限公司（以下稱瑞林）在其組織架構中新增了一個部門——協同設計部。這是一個獨立于信息中心的部門，主要負責三維協同設計的推進工作，包括制定三維設計的項目規劃和流程、建立企業級管道數據庫以及三維設計軟件的維護和二次開發等。作為一家專業的大型設計院，瑞林正是在市場競爭中認識到三維設計的必要，才決定花大力氣推進三維設計。

實際上，瑞林并非個例，“三維協同設計”的理念已經從石油、化工等行業向冶金行業滲透，越來越多的冶金廠礦開始要求設計院以三維的形式交付設計規劃和設計圖。在經歷手工設計到計算機輔助設計之后，冶金行業的工程設計走到二次飛躍的關口。

三維設計的誘惑

隨著計算機技術的普及，傳統的面向幾何元素為主的二維設計正在逐步被面向設計對象為主的三維設計所取代。在石油、化工等行業三維設計已經普遍使用，其優勢也已經在很多項目設計中得到充分展示。

Bentley大中華區總裁劉德盛在日前舉辦的“冶金行業三維協同設計研討會”上表示，“與二維設計相比，三維設計具有明顯的優勢，代表了設計領域的大趨勢。”

劉德盛介紹說，三維設計的結果不僅僅有圖紙和材料表，還有三維模型，所有人都可以直觀地看到這個結果。透過三維模型，設計方案是否合理、是否存在碰撞可以馬上看到。而且，三維設計可以提高設計效率，比如，三維設計的施工材料計算可以實現計算機自動提取，這要比二維設計時的人工計算準確。

由于三維設計優勢明顯，所以在歐美發達國家，三維設計已經得到普及，比如，在三維設計已經占到芬蘭設計項目中的93%，美國 60人以上的設計院中，三維設計已經占到項目數的 50%以上。

“推進三維設計還有一個重要原因是走出國門的需要。今天，我們很多大型設計企業開始走出國門，如果不采用三維設計，我們連參與競標的資格都沒有。”瑞林項目管理部部長吳潤華說。

循序漸進促落地

然而，三維設計畢竟不同于二維設計，要在設計單位全面推進三維設計也并不是一件非常容易的事情。其中，最為困難的就是要改變原有的設計習慣和設計流程。

“二維設計時代，對設計人員之間的協同要求不高，他基本上只要做好自己的工作就可以，而在三維設計的過程中，如果其他設計人員沒有跟上，他的工作就無法往下進行。”吳潤華表示。

另外，三維設計需要上下游的跟進，也就是說要把三維模型貫穿到項目的全生命周期，包括設計、采購、施工和后續維護都要利用三維模型，從而提高三維模型的附加值，如果只有設計單位采用三維設計，那就是一種浪費，也會降低設計單位的積極性。

“三維設計不僅僅是部署一個設計軟件，它是要和企業的工作流程集成到一起，要和企業‘生長’在一起，因此，對企業的設計人員要求高，不僅要對企業設計流程很了解，還要對軟件了解。”吳潤華表示，這也是他們專門成立一個部門來推進這項工作的原因。

據記者了解，設立一個專門部門來推進設計工作在設計企業并不少見。華東勘測設計院研究院在信息中心之外就成立了一個數字工程中心，專門負責與計算機輔助設計相關的工作，其中也包括三維設計。

華東勘測設計院研究院陳健建認為，要推進三維設計選擇一個合適的三維設計平臺，然后謀求公司的支持，并以項目為依托建立平臺，逐步建立流程和規范，持續完善。